公司晨会管理制度
一、目的
1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和客户。
2.明确当日工作目标，并确认达成策略目标的策略和方法，清晰每一个员工工作方向、目标、制定日计划。
3.知识分享和讯息的传递、提升员工的工作激情和积极性，互动娱乐环节，增强员工间感情以及公司凝聚力。
二、适用范围 全公司
三、实施办法
1.晨会时间：每周一三五8：15至8：45尽量控制在30分钟以内，根据内容可调节。 2.晨会主持：自愿报名制度，如该期晨会无报名者，由行政安排（提前1天通知）。 3.晨会地点：销售大厅
4.晨会流程：集合列队，8：15准时集合，由晨会主持人负责整合队伍（晨会建议是站着开）
由主持人问好：亲爱的伙伴们，大家早上好！
参会人答： 好，很好，非常好！
5.晨会内容：分享身边有价值的故事，人生格言及工作心得，小游戏等
布置安排当日以及下一阶段任务，跟踪督促当周业绩目标
分享成功案例，讨论跟进中的疑难客户解决方案
产品知识培训、销售技能模拟情景演练
公布最新的销售激励政策以及使用
当期奖励颁奖以及活动宣导
6.晨会注意事项:多鼓励，少批评
员工参加晨会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪，勾肩搭背，
窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正
以上规定即日起生效，请各位配合执行！
2017.06.15
《公司晨会制度.doc》
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