近日，盱眙县环境办下发了《关于2010年度环境创优和行风建设考核评议情况的通报》（盱环立发„2011‟1号），盱眙质监局在55个重点部门中名列第二，连续八年蝉联软环境建设“十佳部门”。
盱眙质监局行风及软环境建设的经验做法
一、抓制度，建立行风软环境建设长效机制
在国家总局“八严禁”、省局“六条禁令”、市委、市政府“六条禁令”基础上，健全完善了《盱眙质监局党风廉政教育工作制度》等60多项规章制度，内容涵盖行风廉政、效能建设、文明服务、行政执法、内部管理、财务管理等6个方面的内容，汇编成册，人手一份，真正形成制度管人、制度管事的局面。
进一步完善了《盱眙质监局软环境建设日常考核办法》，形
成“日督查、周点评、月考核、季观摩、半年小结、年终兑现”的工作模式。将每季度最后一周的星期五定为“考廉日”，全面考查全体干部职工思想、服务、作风、廉政、规范和业绩等六个方面的内容，使每位干部职工都做到慎独、慎言、慎微。
二、抓队伍，使行风软环境建设成为自觉行为
加大对干部职工的教育、培训和引导力度，全面提高干部队伍整体素质。本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，在稽查队伍内部开展“六会”大比武活动，提升质监执法队伍依法行政的水平。
每年春节过后，都利用3天时间，采取封闭式学习，为全体干部职工进行集中“充电”，同时还邀请县检察院县纪检委的领导上党风廉政建设以及预防职务犯罪等警示教育课。
定期就党风廉政工作开展警示教育课和专题党课，提高干部职工的“免疫力”，增强自律意识。组织干部职工观看了党风廉政建设法规反腐倡廉专题片，并以“纪律教育月”为契机，以“五个一”活动为主线，开展了内容丰富、形式多样的活动，组织全局干部职工集中参加了《廉政准则》测试。
三、抓服务，为行风软环境建设提供重要支撑
建立了周三服务日制度和局领导班子带班制度，创新实施“两卡一汇办”制度，制定了《服务民营企业发展十项制度》，使我局服务园区工作制度化、规范化。在工业园区设立了服务办公室，方便园区企业办事，提高服务效率。局领导班子定期带领工作人员走访企业，现场解决生产许可证办理、特种设备操作证办理、计量器具检定、落实企业标准制定等问题。
在执法过程中，逐步实践摸索出“超前式”、“跟踪式”、“一对一式”、“会诊式”四式执法服务模式，努力做到执法与服务并重。在服务质量上，采取首问负责制、承诺服务制、挂牌服务制、一次告知制等一系列办法，确保服务质量和效率。
联手知名企业开展质量共建活动，从企业的质量管理、生产过程、标准备案到产品检验、原材料把关、设备检定等各个生产环节提供一条龙服务和技术支持。与乡镇政府共建基层计量服务站，为社区居民提供免费的计量检测、技术咨询服务，扩大计量惠民的领域和成效。
四、抓监督，行风软环境建设成效显著
根据自身工作范围，在各行各业有针对性的聘请了社会行风
监督员13名，对各部门干部职工履职、服务、执法、收费等各方面情况进行全面监督，并定期召开行风监督员座谈会，听取和接受对我局的意见和建议。
通过报纸、电视台发表《致县工业园区企业老板一封公开信》，诚心诚意接受监督。严格执行公务回执卡制度，规范服务，规范管理，规范执法，严禁吃、拿、卡、要、报、洗。
实行“两卡四上墙”制度，设立监督栏，将工作人员、办事
程序、工作制度、和违规追究办法等一一向社会公布。设立了10个征求意见箱，公布了举报监督电话。严格收费登记制度，按照“收费项目最少，收费标准最低”的原则，落实最低收费的要求，对收费项目再进行一次清查和梳理，上级明令取消的收费项目，一律停止收费，并将收费项目、收费依据和收费标准等公布上墙，增加收费的透明度，接受群众监督。
五、抓沟通，争取社会各界广泛支持
每季度向县委、县政府主要领导、分管领导汇报一个季度以
来，质监局在服务地方经济、服务企业发展方面所做的努力及取得的成绩，积极争取地方领导支持。对突发问题和重大问题，立即向县委、县政府汇报，提出工作建议，为领导决策提供参考。
每年向行风监督员和部分人大代表、政协委员发出征求意见
函，并定期、不定期邀请县人大、县政协的各位领导视察盱眙质监局服务地方经济工作情况。局领导还专程登门征求县相关部门、乡镇和有关企业、服务对象及行政相对人的意见和建议。
定期对企业进行服务走访，了解质监部门在管理执法过程中
的实际情况，帮助企业解决质量、计量、标准、特种设备方面技术难题。以“3.15”、“5.18”、“质量月”“12.4”等活动为契机，开展质量宣传活动，宣传质监法律法规，现场演示识别真伪的方法，给消费者以警示，切实形成人人关心质量的良好氛围。
