述职报告
(二〇一四年一月十日)
尊敬的公司领导，各位员工：
转眼之间，我们又在匆忙的脚步中迎来了新的纪元。对于我个人，今天，是入职公司、加入恒安这个集体整整四个月。在这四个月来，公司领导的信任、各位同事的大力支持，特别是张站长在工作上给予了我莫大的关心和帮助，借这天总结之际，向朱总、向张站长、向在座的各位同事衷心的说一声，谢谢你们！下面按照总结工作的安排，对照自身职责，我对四个月来的工作情况进行述职。
一、完成的主要工作
1、积极参与、配合所里修订了质量体系文件。结合增项评审、奇台建站、厂址变更及所里内部评审等时机，配合所里先后3次对基础文件、质量手册等质量体系文件进行了修订、完善。
2、正确理解总经理工作意图，组织进行建章立制工作，起草完成了会议、组织机构及职责、劳动规章、员工待遇、请销假、考勤、考核、卫生等8类规章制度，为今后公司运行和管理提供了制度保障。并在试行期严格监督执行，总结讲评执行情况。
3、细化了质量管理流程。根据总经理指示，配合张站长认真调研了公司质量管理各环节运行状态，经反复推敲，制定了《检验线工位责任内容》和《各检验工位操作规范》，指导车间建立了《车间工作日志》，详实记录每日工作状态。
4、协调公司重组了组织机构。增设副站长岗和业务办公室，将一线作业车间按工作性质区分班组，重新细化、完善了各部门职能、各岗位工作职责，主导推行了上下之间的分级管理、一级对一级负责管理机制。
5、筹备、承办成立了工会组织。根据工会法，在昌吉市、中山路街道工会的大力支持下，经过紧张筹备，成立了公司工会委员会，添补了公司组织空白，公司决策增加了落实渠道、员工权益有了组织保障。
6、抓好人力资源工作。一是按照公司招聘要求，去年共招聘员工14名，共留用了11名，劝退了2名，自行离职1名。二是抓了员工考核管理，制定了《综合考核实施细则》、《各检验工位操作规范》等考核文件，组织了理论考核和综合测评。建议设置了客户满意度调查，定期征求客户对公司员工服务的意见建议。组织开展工作竞争激励，实行日常工作周讲评（部门周会）、综合工作月评比、半年总结有考核。建议设置了“每月之星”和星级班组、每年半“岗位标兵”和优秀班组、每年“优秀员工”和先进集体的评选，逐步增强员工岗位履职、岗位奉献、岗位建功的意识。
7、完成办公室例行的日常工作。一是建立了员工档案，规范了办公室文件管理；二是对消耗性办公用品进行了计划采购发放，量化管理；三是完成了劳动保障监察、营业执照、组织机构代码等工作及资质证件的例行年检；四是根据奇台站需要，适时提供、协助完成了相关文字性材料；五是完成了公司地址变更、增项评审、奇台评审取证的相关工作；六是设计承办了公司检验业务所需的号票凭证；七是根据需要制作了车场功能划分标志、合格瓶分区不锈钢牌、车间喷绘背景、服务监督电话、公示牌等各类标志牌23块；八是承办了总经理作为市政协委员的相关协调、文字工作。
8、完成了总经理赋予的其他临时性工作。
二、主要特点
1、保持了较强执行力。我个人认为，无论是事业单位还是企业，执行力永远是一个团队有朝气、有活力的基础和保证。是一个综合能力的重要组成部分。到公司后，无论是总经理何时何地安排的何种工作，我都第一时间做出反应，先正确理解上级意图，而后思考落实方法、步骤，设计要达到什么效果。在最短时间使工作落实。
2、标准落实工作能自觉与高标准看齐。一项工作，我认为做好也是做，做得一般也是做，过程省不了、付了劳动少不了。既然这样冰，为什么不做的好一点呢？也就是说辛苦了，就要有所值，流出的汗水应升华成气体，而不应该被寒冷冻成。完成工作了再挨批评，我觉得得不偿失。
3、处理解决矛盾问题力求实效。效果，是一切工作的最终目标，也是检验一切工作的基本标准。加入恒安，我本人能够虚心地公司的老人学习，从站长身上学习事事躬亲的脚踏实地的工作作风，从各位员工身上学习到那种对业务的精通熟练。用到本职工作中，基本能坚持这一工作标准，遇事能以解决效果为主要目标。
三、存在的问题
（一） 对行业法规标准、制度规定学习不够， 掌握不清晰。
（二） 办公室协调职能作用还不够强。
（三） 执行总经理指示有时简单化。
四、2014年工作打算
（一） 抓好人力资源工作，为公司储备好人才。一是抓好高校毕业生的选拔招聘。积极与区内各高等（职业）院校联系，建立职业院校的实习基地。在6月份，招聘一批热爱本行业、专业相对对口的高校毕业生，作为技术检验员工的培养对象；二是加强全体员工的在职培训，提高专业检验能力和专业技术操作实际应用能力；三是依托国家检验人员培训，有计划选拨在职员工或检验员送学生造；四是进一步完善考核制度，逐步形成检验岗位人员竞优上岗、末位淘汰机制。
（二） 抓好学习教育，提高员工整体素质。一是建立学习计划制度。定期组织公司中层以上管理人员以行业动态、行业法规标准、企业管理、公司制度为主要内容制定计划，参加学习；指导各部门组织所属员工每月集中学习不少于2次，每月组织全体员工集中学习1次。二是坚持定期学习成果测验。每季度组织全体员工进行一次应知应会考核，考核成绩列入争先创优评比中。
（三） 抓好制度完善、修定与执行落实。定期组织评比、考核、检查、讲评。督导各部门严格落实公司各项制度。
（四） 承办公司文件，管理好档案、印章、公司资质文件。
（五） 发掘形成企业文化。“突出行业主题、突出时代元素、突出开拓创新”发掘企业文化。确定“企业精神、发展理念、战略目标、企业作风、企业道德”等具体内容。
（六） 主导承办文化体育活动。一是利用公司现有条件，建设羽毛球、篮球、健身房等场馆，常态化组织各类文体活动，调节员工工作生活节奏；二是结合绿化美化厂区，设计建设与厂区功能相适应的配套设施、标识、宣传字样，增强厂区的环境感染力；为把公司打造成一个“团结创新、青春活泼、积极向上”的新型企业团体而努力。
（七） 完成办公室例行工作和总经理交办的其他临时性工作。
