湖东中队中队中队长的半年述职报告
大队各位领导：
您们好！2011年我开始进入湖东中队担任中队长一职，去年经中队全体队员的共同努力，在十月份支队的考核中取得比较好的成绩，但今年我们仍继续发扬不怕苦、不怕累，顽强拼搏，戒躁戒傲，中队的各项训练和队伍管理都有条有序的进行。我全面分管中队政治工作及中队管理工作。我加强政治理论学习,注重思想教育，保证每位队员的思想素质过硬。抓好队伍管理，保证中队工作高度稳定。半年来，合理安排，严密组织，完成以执勤灭火、抢险救援的各项工作任务。
现将2012年上半年的工作汇报如下：
一、注重思想教育，保证每位队员思想素质过硬
以学习“五条禁令”为基础，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、”四个环节。摸清中队全体队员思想底数，增强教育针对性，贴近实际，解决队员思想上存在的疑虑和困惑。为抓好集中授课，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。〈4〉补课关。中队每月制定下教育计划，中队统一组织授课。补课使中队全体队员不漏一人，人人受教育。中队除落实好上级规定的政治教育外，还对队员进行了法纪教育、安全教育等教育活动，并根据中队的具体任务转换、季节特点、队员思想
情况分析，适时进行随机教育，经常性教育等，使中队人员思想时刻处于稳定的状态，以集中的精力投入到工作中，更好的完成中队的执勤训练和火灾扑救任务。同时，我自身也十分重视政治理论的学习，时常反复地对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”的学习，坚定了理想信念，增强了自己的政治鉴别力、政治敏锐性，牢固树立起了全心全意为人民服务的思想和依法行政观念，树立起了正确的人生观、价值观。从事消防工作以来，我都严格要求自己，时刻做到自警、自醒、以周围的榜样来激励自己，努力做好中队的各项工作。
二、抓好队伍管理，保证中队各项工作高度稳定的开展 队伍管理工作是中队工作的重中之重，是中队保持稳定健康发展的基础，在管理工作中我们坚持管理制度和奖惩相结合的原则，结合中队的实际情况制定了一系列的规定，要求中队全体队员严格遵守各项规定。一是加强内务卫生和一日生活制度管理，每天交接班时间由执勤班长带领一名队员对营区内的内务卫生进行检查，发现问题，及时记录并要求改正，每周针对所记录的结果进行小总结。二是加强中队干部自身管理，保持了干部队伍良好的思想作风、工作作风和生活作风。三是对中队队员的管理。坚持严管与厚爱相结合的原则始终坚持以情带兵，以理服人，能及时地和队员们进行交流谈心，全面了解掌握他们的现实思想状况，努力地帮助
他们解决生活中所遇到的问题与困难。
三、加强中队业务的训练，提高中队整体素质
在围绕开展岗位练兵活动的基础上，我们把适用性训练工作细致化、量化，坚持培养消防铁军为目的，全面提高中队战斗力。根据中队的实际情况，我们还适当的开展了夜间体能训练，来提高中队的战斗水平。中队在组织训练中，坚持到训练场上进行考核来发现训练中存在的问题，有效地提高了战术水平。在熟练掌握装备器材的基础上，组织官兵进行实践操作，并组织了中队进行灭火及抢险救援的实战演练，提高了官兵的实战经验和能力，使各类装备器材发挥了应有的效能，为完成执勤灭火、抢险救援工作奠定了坚实基础。
四、当前我们中队存在的不足
1、学习抓得不紧。虽说自己能积极学习与本职业务密切相关的知识，但一些理论性较强的书籍、文章，学得不深、不细，有时工作一忙，检查一多，就把学习丢到了脑后，忙于工作，忙于事务性的工作多。
2、深入细致的思想工作不够深入。个别队员思想不够端正，团队意识不够强，也存在一些投机取巧的行为。
3、中队的内务卫生总不能一直保持良好的状态，每隔一段时间就会有所下降。
五、下半年的工作打算
1、努力整改当前中队存在的问题。
2、不断加强学习，努力提高中队的业务理论水平，为火灾扑救和抢险救援打下坚实的基础。
3、继续加强中队的队伍管理，加大中队的训练，努力做好支队下半的考核任务。
4、我决心在今后的工作中，努力学习，不断提高自己的业务、理论水平，为消防事业做出自己的贡献。
