《国际投资学》的学习心得
班级：20084351 学号：2008435117 姓名：程晓静
通过一学期的课程学习，我深刻认识到《国际投资学》是一门理论极强的课程。其内容涉及非常广泛，结构排列逻辑性强。既不像《高等数学》类似科目，需要繁琐的计算和深奥的领悟。也不像《经济学》类似科目,可以很容易与日常生活联系起来，激发大家学习的兴趣。同其他科目相比，学习《国际投资学》更需要耐心和思考。
整本书共十个章节，大部分内容老师通过课堂教授的方式让我们进行了了解和吸收。其中“跨国公司”，“国际投资与中国”这两部分内容老师通过特殊的方式——给予大家上台分析案例的机会，让我们站在自己的视角上把理论和实际联系起来，这种方式不仅增强了我们的团队精神，锻炼了我们的自主意识，表现自我的能力而且让我们对知识有了更深刻的体会。
在经济全球化的今天，整个世界融合地越来越紧密。虽然依然存在战争威胁和种族歧视，但是大家却面临着同样的难题即资源的缺乏和环境的污染。同时世界各国都有着共同的目标：发展。真可谓是“同一个世界，同一个梦想。随着国际贸易的开展， 在“比较优势”和“规模经济”的学说下，各国越来越意识到开展国际贸易的益处所在。毫无疑问，国际贸易在如火如荼的进行着，国际投资显然也成为了经济领域里不可缺少的一部分。通过国际投资可以实现生产要素的重新组合和配置，可以提高要素产出率提高劳动生产率，推出资本输出国与引进国的经济发展。对于学习“国际经济与贸易”专业的我们来说，学好国际投资学理所当然成为了一种必要，对于即将面临国际经济市场，面临就业压力大的劳动力市场的大三学生来说，掌握国际投资学知识无疑是一笔宝贵的财富。
学好一门知识，最重要的是能够在通过其原理来分析现实生活的现象，并且进一步来促进生活的发展和进步。我觉得国际投资学的学习的最低要求是能够对书面的知识有基本的了解，再进一步是能够根据现在经济情形对中国的对外投资和引进外资有所认识和思考。学完这门课程，我在无意识中学会以一种全新的角度看待跨国公司比如“沃尔玛”，看待公司并购比如“吉利收购沃尔沃”。接下来我通过一个比较小的角度即以宜昌为突破口通过所学的知识以及上网搜寻的资料来表现我对这门学科的收获。
随着优化国有经济布局和结构的稳步推进，宜昌国有企业抢抓机遇，聚焦主业，对外投资从无到有，由弱到强，现已逐步拓展到贵州、新疆、内蒙等全国10多个省市，形成20多家子公司和孙公司，年增销售收入20多亿元，利税 2亿多元，已成为宜昌国有经济新的重要增长点。
一、宜昌国企对外投资的基本情况及发展趋势
从2004年起，以宜化集团为代表的宜昌国有企业开始对省内外同行业企业实施收购，逐步探索出优化资源配置，降低生产成本，实现企业做大做强的新路子，并在安琪、交运等优强企业逐步推开。截止目前宜昌国有企业对外投资子公司、孙公司已达22家，投资额达23.7亿元，投资回报率现已达到50%以上。从目前22多家对外投资企业运行情况看，以先投资收购，后规模扩张为发展轨迹，现已呈现出扩张、转移、反哺等多种效应，具有可观的经济效益和社会效益，资源优势、市场优势以及效益优势明显好于本埠企业，目前正由“量的扩张”向“质的提高”转型，对外投资，“借地发展”势头看好。
二、对外投资企业运行的主要特点
1、投资规模不断扩大。
宜昌对外投资企业源于对外地企业的收购，在收购中盘活存量资产，或逐步追加投资， 2005年2月，宜化集团立足贵州兴义资源优势，收购贵州兴义合成氨化工厂，在派出管理和技术人员的同时，投资7.5亿元，兴建了年产20万吨合成氨、30万吨尿素生产线，现年实现销售收入7.86亿元，利税2亿元，投资回报率达50.24%。安琪酵母[42.94 -2.32%]伊犁公司立足当地醣密资源优势和产品市场优势，从兴建年产2000吨活性干酵母起家，先后投入资金7.5亿元，历经三次改造，现已形成3万吨生产能力，主要经济效益指标以20%的速度攀升。
2、投资区域不断拓展。
宜昌对外投资是逐步探索，稳步发展的，最初局限于市域范围内，逐步扩大到省内，现已拓展到湖北、湖南、重庆、广西、贵州、山东、内蒙、河南、新疆、北京、上海等全国10多个省市，同时，一批新的地域、新的投资项目正处于洽谈之中。投资领域涉及化工、生物、食品等主要行业。
3、投资发展环境宽松。
从目前对外投资的22家企业看，由于驻地思想解放，发展经济欲望强烈，加之投资前积极争取驻地优惠政策，因此投资发展环境十分宽松。贵州宜化公司投资前与当地政府签订了《投资合作协议》明确了土地征用、资源配置、水电供应及税费等系列优惠政策，当地政府为支持该企业发展，还无偿投资3000多万元，兴修了宜化大道，企业与驻地关系十分融洽。安琪集团伊犁公司从2004年投产之日起，驻地政府就明确规定除无偿提供50年工业出让土地使用权，享受5年所得税减免，并按实际缴纳增值税的地方财政留存部分50%作为生产扶持资金。目前该企业是驻地重点骨干企业之一，发展势头十分看好。
4、投资收益和社会效益显著。
通过调查统计表明：对外投资企业普遍具有良好的以资收益，目前很大程度上对本埠企业起着反哺作用，支撑着宜昌国有经济的快速发展。2008年22家对外投资企业实现销售收入和利税增长率均达20%以上，投资回报率达到72.31%。同时带动了本埠和驻地近10000名员工就业。
三、对外投资企业存在的主要问题
1、企业高速扩张，人才储备不够。
近年来，企业高速对外投资扩张，为强化管理，充实力量，投资企业不得不派出大量科技、管理等方面人才，带来人才供不应求，弱化了本部企业人才力量和对本土经济的整体贡献率。尤其在当前投资规模和速度面临后续压力的情况下，对外投资进程的加快，人才的匮乏特别是复合性人才已成为制约企业发展的重要因素。
2、缴纳税收方式有待改进。
对外投资虽然能够缓解能源紧张、拓展产品市场，规避环保制约，但同时由于所得税、增值税上缴企业驻地，影响宜昌本埠经济发展。有待推广安琪集团总部经营一体化模式，增加本埠财力。
3、财务成本高，规避风险势在必行。 对外投资企业资金均为贷款，一般都是由投资企业为所投资子公司担保，且数额较大，一旦经营不善，势必增加投资企业风险。同时在对外投资中有的产权链条长，投资到三级子公司，既增加了管理成本，又增加了投资风险。
四、推进对外投资企业发展的对策
1、充分了解对外投资的作用，走出认识上的误区。
对外投资其实是一次重新“洗牌”的过程。尤其是通过产业的优胜劣汰，留住科技含量高、投入产出高的产业，“请”出环境污染高、资源消耗高的产业，既调整了产业结构，彰显了区域产业比较优势，又优化了发展环境，从而实现产业的腾笼换鸟。资本输出也不等于资本外流，更多的是反哺地方经济的潜在动力。只要根在本埠，无论在外怎样发展，都能通过各种方式的反哺，实现对本土经济的驱动和催化，达成双向共羸。。
2、推广典型经验，进一步完善对外投资业管理体制。
宜昌对外投资企业虽然起步较晚，但已探索和积累了不少成功经验。安琪集团在分税制财政体制和税收属地管理原则下，从2001年起，对对外投资企业实行总部经营一体化模式，实施统一品牌、统一收购、统一价格、统一管理“四统一”，即由总部母公司以市场销售的一定比例收购集团子公司产品，并统一进行市场定价销售，产品价差有效转移，从而给宜昌本地带来新增税收，实现了总部所在地与子公司所在地“多赢”局面。2008年集团实现销售收入13.1亿元，利润1.5亿元，实现增值税8810万元，地税2212万元，比2001年分别增长4.5倍、1.56倍、和1.4倍。 宜化集团对投资子公司实行“四监管”即非生产性开支监管、招投标监管、分析化验监管、生产安全监管。从而较好实现了规范化管理，16家对外投资子公司生产经营和管理井然有序。
3、因势利导，强化服务和引导机制。
对外投资企业迫切需要在政策、法律、信息、人才、资金等方面给予引导和扶持，相关部门要建立对外投资企业联系帮扶制度。特别是要注重加强企业人才培养和使用。要利用政府对市场信息的掌控度，健全对外投资信息网络，以项目推介会、洽谈会等形式来拓宽投资渠道，并加强企业在外投资风险的预警预报工作。趋利避害，促进本土经济的优化升级。
从宜昌现有发展趋势看，资源储藏日益匮乏，生态承载力不断减弱，但产业的结构和层次在提升，产业的优胜劣汰势在必行。因此，一方面要因势利导，趋利避害，在培植和引进科技含量高、资源消耗低、环境污染少的项目上下功夫。另一方面要引导工艺相对落后、对资源依存度高、环境影响大的项目向资源相对丰富、环境容量较大地区的梯度转移，从而达到支援市外经济的发展、又促进了本土经济优化重组的双赢局面。
4、正确处理好在本埠发展与对外投资的关系。
面对新一轮发展碰到的各种制约或问题，政府要从经济发展的战略高度，把对外投资与资源利用、经济发展与产业提升、走出去与引进来纳入同一个系统考虑，加强服务功能，当好企业参谋。因此设立政府与政府之间协调工作机制，为对外投资企业搞好协调与服务和提供有效保护。建立促进企业对外投资发展的信息平台。主动为去对外投资企业提供信息咨询服务。要主动为想对外投资的企业牵线搭桥，积极帮助企业进行各方面的运筹，提供投资环境、政策措施等方面的信息，同时帮助企业充分利用好国家境外投资的有关鼓励政策，实施境外收购，跨国经营。要做好跟踪服务。要克服“重报批、轻管理”的观念，保持与对外投资企业的密切联系，加强跟踪与服务，做到情况明、信息灵、服务快。
