体系推进工作汇报
培训组
2012年6月26日
6月份，培训组履行工作职责，继续落实我厂《机关部门上半年HSE管理体系工作要点》，按照我厂《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》、《2012年雨季汛期安全生产工作部署》和油田公司《关于认真贯彻落实集团公司健康安全环境管理体系审核工作总结视频会议精神的通知》的工作要求，主要做了以下四方面工作：
一是深入开展“安全经验分享”活动。在培训工作会议和集中培训等活动时，每次都进行安全经验分享，养成安全经验分享的良好习惯。
二是安排组织各单位将雨季“十防”安全教育作为重点内容纳入岗位培训，要求跟单位根据厂里下发的《2012年雨季安全生产教育材料》，结合本单位生产特点，结合岗位练兵和班组对抗赛活动，认真组织开展雨季汛期安全生产教育。
三是安排了培训系统大检查工作。在6月25日的月度培训工作例会上，对大检查工作进行了部署，月底之前为各单位为自检自查阶段， 7月上旬为培训系统专项检查和整改阶段，重点检查各单位雨季安全生产部署情况，检查员工雨季安全教育情况，检查各单位自检自查及问题的整改工作，并把《集团公司2012年上半年HSE管理体系审核情况通报》中关于“培训工作走形式、走过场”的问题作为重点查改。
四是安全完成了参加油田公司第七届员工职业技能竞赛工作，并取得优异成绩。油田公司第七届员工职业技能竞赛共有47家单位1053名选手参赛，设有采油、热注、作业等7个工种，以及管理、安全、医护等7个专业系列。竞赛共设有曙采、职院（渤海）、党校、职院（沟帮子）四个赛区。我厂57名选手参加采油、作业等5个工种，管理基本技能、造价、人力资源等4个管理，采油工程、井下作业2个专业的竞赛，加上教练员和工作人员，参赛队伍达到84人。在组织上，员工培训中心四名主任分管四个赛区，负责交通和食宿安全工作，确保了参赛安全工作，圆满完成参赛工作，获得4个团体第
一、3个团体第
二、1个团体第
三、2个团体第
四、1个团体第五，15枚金牌，18枚银牌、13枚铜牌、优秀选手1人的好成绩。其中，安全管理专业获得1金2铜，安全科孟祥风获得金牌。
7月份将重点做好以下四项工作：
一是做好培训系统大检查工作。
二是继续落实雨季“十防”安全教育工作。
三是做好班组对抗赛和技能鉴定的安全保障工作。 四是组织开展管理和技术干部的培训需求矩阵建立工作。
