工商管理专业毕业论文题目汇总
说明：提供的题目仅供参考，只表明选题的方向，学生可以不局限于这些选题，工作中、所学课程中的问题都可以成为选题。
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1、中国企业跨国经营问题 0
33、营销渠道策划 00
2、中国传统管理思想与现代企业管理 0
34、广告策划 00
3、浅谈国有企业如何提高风险应对能力 0
35、企业战略策划 00
4、湖南创业环境现状分析 00
5、企业无形资产研究 00
6、企业文化纵横谈 00
7、小企业创业模式选择 00
8、人本管理思想在企业管理中的应用研究 00
9、长沙市创业平台机制现状分析 0
10、中外管理思想比较研究 0
11、国有企业与国有资产管理研究 0
12、农产品流通组织创新研究 0
13、论家族式管理向现代化企业管理转变的途径 0
14、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整 0
15、创业者能力在创业过程中的作用分析0
16、浅谈建设企业文化对民营企业的重要性 0
17、民营经济的制度创新 0
18、民营企业与技术创新 0
19、营销管理模式的历史演进及动力因素研究 020、企业形象对顾客满意度影响的实证研究 0
21、知识产权保护问题研究 0
22、企业商标保护战略研究 0
23、国有企业改革中政府角色的定位 0
24、消费者权益保护问题研究 0
25、反不正当竞争难点与对策 0
26、广告管理问题研究 0
27、职业经理人与企业制度创新 0
28、提高现代企业管理质量初探 0
29、民营企业经营管理模式研究 030、企业营销战略 0
31、企业产品创新 0
32、产品定价策划 0
36、农业现代化问题研究 0
37、企业战略决定的内生性因素探讨 0
38、企业战略策划 0
39、企业市场研究 040、市场经济研究
0
41、论员工满意与顾客满意的关系 0
42、农村经济发展问题研究 0
43、企业文化建设研究 0
44、技术创新与企业竞争力关系探析 0
45、重视员工价值实施人性化的企业内部控制
0
46、电子商务环境下顾客忠诚度的培养 0
47、中国企业品牌管理研究
0
48、企业内部控制制度研究 0
49、建立企业全程信用管理系统研究 050、加入WTO后我国农产品市场营销的
对策 0
51、企业人本管理研究 0
52、电子商务条件下供应链管理的研究 0
53、产业集群与企业价值链管理
0
54、试析数字产品的定价策略 0
55、不同组织文化的印象管理策略
0
56、基于竞争要素的企业核心竞争力分析 0
57、企业危机管理 0
58、你的项目管理有持续改进吗？ 0
59、试析电子商务激活展会经济 060、国内外高科技产业集群发展现状分析 06
1、公共选择理论在社区物业管理中的应用 06
2、论企业文化对企业发展的促进作用 06
3、基于企业生命周期的人力资源管理 06
4、新经济下的人力资源管理 06
5、浅谈国有企业的人力资源管理 06
6、民营企业如何吸引、保留优秀人才 06
7、如何提高企业制度的执行力
06
8、我国培训市场的现状及发展趋势 06
9、如何激励知识型员工
070、人力资源管理的发展进程及新趋势 07
1、“入世”对我国人力资源管理和开发的
挑战及对策 07
2、企业如何开展员工的职业生涯管理工作 1
13、知识产权滥用问题研究 1
14、企业公民的培育 1
15、广告策略
1
16、网络诚信问题研究 1
17、公共选择理论在社区物业管理中的应用 07
3、树立正确的企业管理理念 07
4、企业信息化中的组织问题 07
5、企业信息化中的文化问题 07
6、核心竞争力与企业文化 07
7、如何培养企业核心竞争力 07
8、管理者应具备的基本素质 07
9、高新技术企业的营销特点 080、网络经济中的品牌
08
1、企业生产过程中逆向物流管理 08
2、我国中小企业集群化问题研究 08
3、县域经济问题研究
08
4、精益生产模式在我国企业中的作用 08
5、企业人本管理讨论
08
6、浅谈企业经营中的信用建设 08
7、知识经济时代企业技术创新 08
8、企业网络促销 08
9、“入世”的机遇与挑战 090、知识经济与管理创新 09
1、论企业的沟通管理
09
2、经营者薪酬结构问题研究
09
3、中国企业实施营销战略的现实意义 09
4、中小企业的广告策划分析 09
5、便利商店营销优势探析
09
6、针对年轻人产品的广告心理分析 09
7、中小企业的电子商务的选择 09
8、中国企业跨国经营战略研究
09
9、对外直接投资与企业竞争力研究 100、企业国际竞争力研究
10
1、民营企业对外直接投资问题研究 10
2、企业经营者激励与约束机制研究 10
3、公司治理机制研究
10
4、人力资本理论与经营者激励 10
5、跨国公司竞争力研究
10
6、我国企业人力资本流动问题研究 10
7、可持续发展问题研究 10
8、我国公司治理结构研究
10
9、我国企业人力资本管理研究
110、我国专业市场创新研究 1
11、基于顾客满意战略实施的营销组织创新1
12、负激励在企业管理中的运用
1
18、企业价值链管理研究
1
19、企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 120、企业信息化问题研究
1
21、电子商务对国民经济信息化的影响 1
22、我国民营企业社会保障问题研究 1
23、企业信息化与营销创新 1
24、企业信息化与管理创新
1
25、我国企业人力资本开发研究 1
26、民营企业的发展问题
1
27、企业电子化与商务整合策略研究
1
28、决策支持系统在电子化企业中的应用 1
29、企业间信息系统平台的开发与构建 130、生产与消费方式变革对企业管理理论与
实践的影响
1
31、我国经营者年薪制问题研究 1
32、劳动力过剩条件下的非正规就业问题研
究
1
33、谈企业流程再造与组织变革
1
34、企业的空间结构与空间行为研究 1
35、我国企业经营的外部环境研究
1
36、试论能源瓶颈制约下的工业发展思路 1
37、我国区域商业规划研究
1
38、高校管理信息化系统的建设 1
39、我国上市公司管理层收购的难点及对策
研究
140、关于公司治理的思考
1
41、我国农村零售业的现状及发展思路 1
42、我国社区零售商业的发展思路和经营策
略 1
43、我国企业内部控制环境存在的问题及对
策
1
44、试谈企业内部控制制度建设
1
45、论我国城市新居民区零售业的发展 1
46、企业并构中的政府行为分析
1
47、关于发展我国商业连锁经营的思考 1
48、我国发展特许经营的现状、问题及发展
对策
1
49、论零营运资金管理
150、我国会展经济研究
管理层收购
管理层收购后，粤美的的总股本没有变，各类股份的比重也没有变，没有涉及控制权稀释、收益摊薄等问题，只是股权在两个法人实体之间的交换，这种转变的好处：
这里面的“法人股”非别样的“法人股”可比，它们中的很大部分是由粤美的管理层控制的，这标志着政府淡出粤美的，经营者成为企业真正的主人。
管理层在实质上成为粤美的的第一大股东。两次收购之后，尽管从表面上看股权转让的结果只是股权在两法人实体之间的变换，尽管看起来美托投资有限公司是作为一个法人实体成为粤美的的第一大股东的，但美托投资实际上是由粤美的的管理层和工会控制的，所以最终管理层确立了对粤美的的所有权。粤美的管理层通过美托投资间接持有了粤美的17．3％(78％×22．19％)的法人股，粤美的的工会则间接持有粤美的4．88％(22％×22．19％)的法人股。这时的法人股已经从简单的为一个经济实体所控制的股份，变为控制在管理层人员的手中。在粤美的的管理层中，法人代表何享健通过美托持有了粤美的5．5％的股权(25％×22．19％)，持股2690万股，按照2001年1月1日到6月30日期间每星期五的收盘价的算术平均值(13．02元)来计，市值达到3．5亿余元。虽然目前我国的法人股不允许上市流通，但同股同权、同股同利必然是一个发展趋势。 降低了信息不对称的程度，减少了代理成本。管理层收购实现以后，以何享健为代表的粤美的管理层具有了双重角色：从性质上来说变原来的代理人为现在的委托人，但同时他们又在充分了解企业内部的各类信息。虽然其他中小股东对粤美的的一些信息不是十分了解，从这个角度来说信息不对称依然存在，但第一大股东能够获得充分的信息对整个股东集体来说已经比原来进步了。在这种情况下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。
