中小企业物流信息管理研究
1.摘要：首先介绍中小企业的特点及其物流管理现状,然后分析目前物流管理中所存在的问题及其产生的原因,并在此的基础上提出以市场为导向, 以顾客满意为目标的物流战略规划
关键词：中小企业，物流，战略规划
2.正文：
1.中小型企业的特点及其物流战略管理现状
1.1.中小型企业的特点。
1.1.1.投资主体和所有制结构多元，非国有企业为主体。
1.1.2.劳动密集度高，两极分化突出。
1.1.3.发展不平衡，优势地区集中。
1.2.中小型企业的物流管理现状。
1.2.1.物流形式单一。
1.2.2.物流规模较小。
1.2.3.物流信息化程度较低。
1.2.4.对建立物流管理系统心有余而力不足。
1.2.5.在物流管理实际操作中存在问题。
2.我国中小企业建立的物流管理系统中存在的问题。
2.1.中小企业对建立物流管理系统上心有余而力不足。
2.2.电子商务是企业在信息化社会中实行飞跃的一道门槛。
2.3.企业物流严重分割, 形不成一体化的综合物流。
2.4.在物流管理实际操作中存在问题。
3.物流战略规划。
3.1.中小企业的物流战略环境及物流战略规划的宗旨和目标。
3.1.1.利用SW OT分析法分析中小企业的物流战略环境。
3.1.2.中小企业物流战略规划的宗旨。
3.1.3.中小企业物流战略规划的目标。
3.2.中小企业物流实施战略。
3.2.1.低价租用ASP服务, 实现数字化管理。
3.2.2.物流信息化, 选择合适的合作伙伴。
3.2.3.依托第三方物流机构, 采取供应链管理模式。
3.2.4.与其他中小企业形成战略联盟。
3.2.5.利用网上交易平台, 实现电子商务。
《中小企业物流战略规划研究大纲.doc》
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