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取水工艺工作总结

发布时间:2020-03-02 03:45:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

取水车间2010年工艺工作总结

审核: 编制:张波 单位:取水车间

时间:2011年11月10日

取水车间2011年工艺工作总结

一、2011年1-10月生产完成情况:

1、产量:1-10月车间共生产澄清水 1887.0776万吨,去年同期累计2008.1417万吨,同比去年减少了121.0641万吨;

2、质量:水质合格率为99.70%,控制在事业部下达的水质合格率计划指标;

3、消耗:1-10月生产共耗电540.6870万kwh,取水耗电为534.1740万Kwh,电单耗为0.2830kwh/t;2010年1-10月生产共耗电588.4275万kwh,电单耗为0.2940 kwh/t;电单耗比去年降低了0.011 kwh/t

4、液体氯化铝总耗(含固体氯化铝)723.4吨,矾单耗为38.29g/t,去年同期矾单耗为43.97g/t,比去年降低了5.68g/t

二、生产完成情况分析:

1、电单耗: 不利因素:

(1)一至三月份份长江水位保持低位,进水压强持续0.06MPa左右,取水能耗增加;

(2)2#澄清池退出运行,只运行1#、3#、4#澄清池,澄清池处理负荷较大,为确保安全,清水池长期保持高水位,溢流时有发生。 (3)取水总量总体下降,也造成电单耗的增加。 采取措施:

(1)测算各泵组的实际单耗,多开高效泵组;

(1)利用

四、五月份长江水位上涨的有利条件,进一步优化机组运行,取水2#变频开启,保持清水池高位运行,杜绝溢流,有效控制了电耗继续增长。 (2)利用清洁生产为契机,严格控制生活用能,取暖、照明、空调使用严格控制;

通过上述措施,车间在诸多不利因素下,有效控制了能耗,车间将在明年继续围绕能耗开展工作,力争消化不利因素,完成能耗指标。

2、矾单耗: 不利因素:

(1)2#澄清池停运,导致1#、3#、4#澄清池超负荷运行,造成矾耗偏高; (2)出水浊度控制在5NTU以下,超过装臵的处理能力,是矾耗偏高的根本原因; (3)

一、

二、三月份气温持续偏低,絮凝剂絮凝效果差,矾耗高; (4)矾的质量不稳定,为保证水质,加大投矾量。 (5)

六、

七、八月青藻滋生严重,影响絮凝效果。 采取措施:

(1)自动投矾系统运行稳定,为控制矾耗起到了一定的作用。

(2)管理人员牵头,每班对口交接,开展班组消耗小指标竞赛,效果显著; (3)合理运行有效节能机泵,避免冲击造成的提高加矾量

(4)摸索投矾机在长江不同浊度下运行规律,制定相关加停泵时投矾量指标; (5)要求原料生产厂家保证矾的质量。

(6)投加二氧化氯清除藻类,对降低矾耗起到了一定作用.

三、主要生产完成情况:

1、积极摸索尝试,优化运行,努力降低能耗物耗;

(1)根据不同的江水水位及清水池水位开不同的机泵,在现有的设备条件下,开效率较高的机泵,优化了机泵的运行;

(2) 通过水务竞赛与清洁生产,提升职工节能意识,先后按计划清洗了3#、4#澄清池及清水池,有效地提高了水质合格率;

(3)严格执行交接班消耗登记制度,对每个班的能源消耗情况进行详细记录并纳入考核;

(4)根据一泵房开停泵情况及江水浊度气候的变化等因素及时调整矾量;

2、认真抓好工艺质量管理,确保安全生产

(1)清水提质后积极探索降低矾耗的有效途径,取得了不错的效果; (2)上半年先后对取水2#泵,送水1#、5#泵、进行了计划检修为安全生产提供硬件保障。

(3)积极开展“水务竞赛”,先后圆满完成了集团公司安全、清洁生产等各项活动;

3、积极做好技术改造工作

(1)2#澄清池恢复工作正在进行中;

(2)送水2#泵安装正在进行。

4、坚持日常工艺纪律的检查

(1)一日多查,一周一公布,一月一考核兑现,即每日多次到岗位上检查,监督落实工艺纪律的情况;每周对查出的问题进行张榜公布并积极整改;每月汇总检查情况,对每个班组一个月来的工作情况进行评分、汇总、讲评,召开班组长会议,对优秀班组和个人进行奖励,对违反规章制度的个人严格进行考核兑现,并且纳入《职工个人工作业绩档案》,作为车间内部竞争上岗的依据。

(2)全面落实交接班制度、岗位定时巡检制度,加强了劳动纪律的检查力度; (3)重新整理了工艺台帐并对工艺卡片进行修订,对工艺指标进行了修订,完善了工艺台帐,使工艺卡片更加符合生产实际; (4)定期召开工艺工作会议,迎接各类的工艺纪律检查。

四、存在的问题与不足

1、车间节能降耗的压力较大,不利因素较多。

2、一泵房机泵水量偏大,设备磨损较为严重,对安全生产构成威胁;

3、澄清池反应室及清水池外壁由于使用时间较长,有些地方已经出现裂缝渗水现象,影响安全生产;

4、原矾池计量期待精确化技改;

5、二泵房机泵老化较为严重,

五、明年的工作计划:

1、继续做好车间的安全生产及节能降耗工作,确保水质合格;

2、做好2#澄清池恢复工作;

3、对1#、3#、4#澄清池进行维护,确保安全可靠的运行;

4、在总水量减少的情况下的优化运行工作,确保安全生产工作;

6、继续做好工艺管理基础工作。

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