办公室主任2011年工作重点
各位领导：
我是今年7月份被任命为局综合部主任的，和各位同行相比，属于一名新兵，各个方面都需要在座的各位给予指导和帮助。
综合部目前共有12名同志，负责全局行政、党务、工会、人事、财务、供应、宣传、法制、信访、文字、公文处理、档案等全局综合性事务。
下面，结合目前实际情况，我就2011年综合部的工作安排汇报如下
（1）坚持以科学发展观为指导，突出人员素质培养，进一步明确岗位职责，充分调动每个同志的积极性，提升执行力和贯彻力，确保办文、办会、接待、文字档案等日常工作质量有新的提高。
（2）配合全局工作，注重做好职工思想教育、业务技术培训、争先树优等各项活动的开展，平衡协调促进党务、工会等工作有新的起色。
（3）进一步加强安全生产、法制教育、信访、离退休管理等工作力度，为企业创造稳定的发展环境。
（4）抓好人事工作，做好薪酬改革、职工福利、职工养老保险等管理工作。适合经营工作需要，有效盘活人力资源，通过减员增效，逐步提高全局人均生产率。
（5）注重财务工作，通过外派财务工作同志外出学习，请求上级部门给予业务指导等手段，改变财务工作质量，抓好支局财务和各业务科室财务管理，管理好支局财务账目，督促基层二次分配制度的合理落实。
（6）抓好效能建设、局纪局风、劳动考勤、以及卫生管理工作，有效提升各部室人员及全体员工的执行力。
（7）协助工会搞好职工小家建设和支局文化建设，有效提升支局、班组和科室人员的团队意识和发展意识，进一步加强企业的凝聚力和向心力。
（8）围绕经营工作，突出五大战役，做好服务支撑工作，在车辆管理，物业管理，供应管理等方面做好协调沟通，努力为基层排忧解难，为基层业务发展和管理工作创造良好的环境。
（9）抓好文明创建工作，以企业文化建设为载体，通过组织通讯报道队伍，完成宣传报道任务，利用行风热线、报纸电视等媒体形式加强宣传力度，提升企业形象和知名度，在确保泰安市级精神文明单位的基础上，积极争创省级文明单位。
（10）树立为领导、为基层、为职工服务的大局观念，发挥领导的参谋助手作用，加大调查研究力度，根据本局实际情况，为企业发展献计献策，将全局工作推向一个更高的水平。
由于自己工作经验不足，对有些工作还不熟悉，思路和想法可能有一些浅薄之处，请各位领导给予批评帮助。
