2011规划建设部年终工作总结
张立夫2011年12月18日
今年以来，在领导的正确领导下，部门职工的努力工作下，对照年初制定的工作目标，各项工作落实实施的比较顺利。现将规划建设部开展的各项工作、目前存在的问题和今后的工作思路作以简要总结汇报。
工作总结
自3月1日规划建设部成立以来，主要展开了以下几方面工作：
一、开展园区基础设施建设工作
1、项目区一期场区外围回填土工程：场地平整按计划完成，按计划要求完成回填土方39684立方米。
2、项目区一期绿化覆盖面积74036平方米，栽植养护工作已按计划完成。共计栽种银中杨5500多颗、丁香3800多棵、树锦鸡1600多棵、榆树篱1368m，人工植草5万余平方米，各种花卉3万余株。
3、项目区二期休闲绿化广场建设工程：工程换填土方139000立方米，绿化面积7万平方米，现已全部完成。
4、办公综合楼院内及门前和金融财税中心门前绿化工程：现植树工作已按计划全部完成，按要求完成绿化面积3150平方米。
5、园区二期基础设施建设工程：筑路工程已按计划完2
成，共铺设三横三纵六条园区路总长7000米，硬化面积6.9万平方米；管线工程已按计划完成，按要求埋设排污排水管线6400m。
二、推进工业加工项目建设进展
1、定期走进企业施工现场了解企业建设进展，留下影像资料，针对企业施工所遇到的问题积极予以解决。
2、要求企业对建设进度进行周通报。
3、针对企业目前施工进度对照合约施工进度，对未完成规定计划工程量的企业予以警告并加紧督促.
三、进行建设施工安全检查工作
与建设局建筑质量安全监督管理成立联合执法大队，定期检查督促各建设项目尤其是工业加工项目安全施工建设。深入工业加工项目建设现场进行安全施工检查指导，对不符合安全施工的项目下达了限期整改指令书，限期整改，确保项目施工安全。
四、公共设施管护
共修复破损步道板30处，排水管道450米，雨排及马葫芦21处。
五、进行部门内部建设
1、完善规划建设部门规章制度
实行七天工作制，建设项目包扶责任制，建设项目进度通报制，安全和现场管理日检查制。努力抢工期、快建设、
保质量、抓安全、见成效。
2、明确规划建设部门工作职责
3、定期组织部员学习
部门内组织例会，各个部员就最近时间的工作心得进行交流；并请专业筑路人士针对基础设施建设问题进行讲解。
明年工作计划
一、继续完善二期基础设施建设工程
1、二期人行道、照明、交通设施：人行道面积4.2万平方米；安装路灯235(基)。
2、二期绿化：绿化面积3.9万平方米
3、通讯设施：铺设二期电网7000米
二、开展三期基础设施建设工程
1、铺设园区三期道路一横一纵3500米，埋设排污排水管线7000米。
2、项目区三期土地平整面积30万平方米
3、通讯设施：铺设电网3000米。
4、交通照明设施：人行道面积2万平方米；安装路灯150(基)。
5、三期绿化面积1.9万方米。
6、建设杏山项目区日处理2万吨污水处理厂一座。
三、园区卫生管理
要求部门保洁人员严格遵循园区保洁制度，履行职责。
主管领导定期进行检查，发现问题，限期改正。做到道路整洁，路旁及空地无堆积。力争达到省级示范工业园区卫生标准。
存在的不足及改正
1，对各个企业施工进度监管力度不够，很多企业不能按合同规定完工投产。
2、工作创新上有待于进一步提高，在运作解决问题方面，顾虑重重，思想还不够解放。
我们将在明年的工作中进一步统一思想，提高认识，切实增强加快发展的紧迫感。进一步强化措施，落实责任，全力加快产业园的基础设施建设。并将重点督促园区内工业加工项目的施工进度问题，使其能按时完工，按时投产，尽快为园区创收。
