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创新社会管理,构建和谐社区

发布时间:2020-03-04 01:25:47 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创新社会管理 构建和谐社区

——木垒县木垒镇西河社区创建州级和谐社区申报材料

西河社区位于县城的西北郊,辖区总面积约2.5平方公里,有居民1006户,3203人,辖区内有行政、企、事业单位13个,社区工作人员16人,其中在编干部6人,公益性岗位5人,三支一扶大学生1人,警务室4人。近年来,西河社区立足实际,按照“建和谐社区,创一流社区”的目标,紧抓社区管理和服务这个关键,围绕服务群众这一主线,强化社区基础设施和社区干部队伍二项建设,在社区党建、社区维稳、社区文化、社区保障、社区卫生等五个方面展开创建工作,积极探索推进和谐社区建设的新路子,努力为社区经济发展提供和谐稳定的生活环境。主要做法有:

一、强化组织,夯实社区建设基础

社区党总支把和谐社区建设摆上整体工作的重要位置,把推进社区建设作为加强社区管理的突破口,首先从加强社区服务基础设施、干部队伍建设入手,明确任务,强力推进。

一是打造为民服务平台。2011年争取援疆项目资金,投入150万元,新建面积为1000平方米的地上三层框架式社区服务办公大楼。本着“方便群众,便捷实用”的原则,办公大楼内设置了一站式服务大厅、警务室、党员活动室、图书阅览室、棋牌室、健身室、流动人口俱乐部、青苹果乐园、心灵驿站、关爱援助站、日间照料站等社区服务站点。投入20万元,配备了电脑、投影、电子屏、娱乐设备等办公及服务设施,基本做到了“七个有” :即有明显的指示标牌,有必要的办公设备,有值班人员,有公开的联系电话,有健全的工作制度,有一个办事指南和工作流程、有一部咨询电话,打造了集爱心援助服务、老年康乐服务、便民服务、社区安全及文体娱乐服务为一体的综合性社区服务中心,为居民群众提供了方便快捷的多样化服务平台。

二是壮大为民服务力量。专门成立了由党总支书记亲自挂帅任组长,两委班子成员任副组长,其他业务专干为成员的社区创建工作领导小组,定期召开会议听取创建工作汇报,研究社区创建问题。在为民服务队伍建设上,在镇党委给社区配备了政治素质好、服务意识强、业务水平高、协调能力强的人员基础上,积极鼓励社区工作人员通过参加自学、电视广播大学等形式提高自身素质,提升为民服务能力,并建立了由党员、团员、低保对象、居民志愿者 200 余人组成的社区志愿者服务队伍,定期为社区居民开展无偿和低偿服务。

二、创新思路,拓展社区服务领域

一切从居民的需求出发,广泛开展社区服务。社区党总支根据形势发展的需要,果断决策,把社区建设的重心转移到丰富社区建设内涵上来。

一是发挥“龙头”作用,扎实有力做好社区党建工作。社区积极探索“网格化”管理模式,按照便于管理、便于服务、便于居民自治的原则,根据人口数量、居住集散程度等情况,“化整为零”,将社区划分为六个网格,将政治意识好、群众基础好、热心社区工作的离退休老领导、老干部党员选配为网格党支部书记、居民小组长,并确定包片干部为网格联络员,将县、镇两级下派的干部也分入各个网格,负责收集整理、上报反馈责任区内民生、经济、稳定、计生、卫生等各类信息资源。制定《社区网格党支部工作职责》和《网格党支部联络员工作职责》,进一步明确了工作职责,将社区网格党支部书记纳入信息员队伍,履行工作职责与信息员补助相挂钩,实行奖优罚劣机制,落实每人每月补助资金100元,网格化管理工作“问责制”,实现了社区管理和服务信息收集、反馈无缝对接,确保了网格化管理工作扎实规范。制定了网格党支部学习、活动制度,通过“三会一课”制度、党建系列教育日活动、季度党课、党员民主评议、基层组织建设暨“科技之冬”培训等形式抓实了党员经常性教育工作。社区通过对党员进行“关爱式”管理,坚持做好“五必访”(即住院、困难、节日、纠纷、丧葬),主动为党员同志排忧解难,给予关心照顾,通过真心换真心,调动党员的积极性和主动性,使党员“六民”服务工程、无职党员设岗定责和党员承诺制等活动真正落到实处。还将网格党建工作机构、党员姓名、照片、认领岗位及联系电话进行公示,引导党员立足“网格”,积极争当惠民政策宣传员,环境卫生监督员,维稳工作信息员,矛盾纠纷调解员,文化引领指导员,居民教育辅导员为主的“六大员”,发挥先锋模范作用。还将为民服务全程代办延伸到网格,建立网格接待日,社区书记、工作人员定期到网格接待居民。成立了新疆曲子自乐班、中老年健身俱乐部、秧歌队等文艺团体,开展文体娱乐、科普宣传、助老扶贫、矛盾纠纷排查调解等活动,切实做到了网格化管理,近距离沟通,贴心式服务。

二是完善为民全程代办制度。以社区服务中心为主,各社区服务站为辐射,在各村、社区建立代办点,制作工作手册,健全各项制度等方式细化代办事项,提高办事效率,使居民真正实现了“进一扇门,办百项事”的服务需求。同时,通过深入开展“六百”活动,积极为民办实事、好事。社区干部在走访联系户时,为联系户发放工作联系卡,为居民群众提供了方便快捷的服务。

三是成立社区家政中介服务站。整合辖区内各类服务资源,对已建成的社区家政服务中心进行全面提升改造,成立了社区家政服务中介站,建立了家政服务派遣制度,为社区居民发放联系卡400余份,居民家中有家政需求时直接与社区联系,社区再根据具体内容派遣相应的家政人员上门服务。在提高社区家政服务的工作效率的同时,进一步方便了社区居民生活,取得了双赢的效果。

四是深化养老助残工作。扩大便民服务网点建设力度。在原有建立2个便民

服务网点的基础上,结合就业援助建立社区蔬菜配送中心,使更多的居民群众享受到蔬菜、粮油、日用百货派送、家政服务、洗衣、理发等优惠服务。

五是积极开展义工服务活动。社区成立了社区志愿服务工作领导小组,并把共驻共建单位纳入到成员中,形成了由社区党总支牵头、辖区单位主动参与、居民群众志愿加入的良好的志愿服务工作氛围,使志愿服务的工作队伍不断壮大。社区规范做好志愿者招募、登记、注册的工作,对内容填写及选择服务项目进行详细说明,将注册登记的志愿者进行合理划分,截止目前已经成立白衣天使医疗志愿服务队、疆韵新疆曲子自乐班志愿服务队、蓝天绿草环保志愿服务队、党员志愿服务队,定期为居民开展政策法规、科普知识、医疗保健宣传,文体娱乐,助老扶贫,矛盾纠纷排查调解等活动;经常为社区居民进行身体保健检查,及时为困难群众送医送药上门;以居民群众喜闻乐见的形式,向他们宣传科学发展观、社会主义荣辱观等知识,弘扬爱国主义、集体主义、尊老爱幼的传统美德,培养团结互助、平等友爱的新型人际关系和崇尚科学、破除迷信、抵御邪教的良好氛围,丰富社区居民的精神文化生活的同时,倡导科学健康、文明的生活方式,受到广大社区居民的称赞和好评。节假日,志愿者们还为社区贫困群众送上慰问金、礼品、组织文艺活动,丰富他们的节日生活,让他们产感受到了大家庭的温暖,为构建平安和谐社区起到积极的促进作用。

六是不断提升居民群众的安全感。首先以一户一卡的形式,建立流动人口、出租房屋台帐。对居民家庭、流动人口、重点人员和出租房屋,实行正常管理、临时管理和重点管理,依据有无固定工作、居住时间长短、居住的稳定性、遵纪守法方面的表现等情况,通过定期召开周例会和分析研判会,及时分析掌握出租房屋、流动人口动态,加强管理。截止目前,共登记流动人口202人,出租房屋34户179间268人,重点人员5人。其次社区成立了由6名网格支部书记、24名楼栋长、29名公益性岗位和114名低保人员组建的治安巡逻队伍,分块分批进行网格巡逻,构建一张范围大、反应快、效果好的防控网,切实增强了社会治安防控能力。接着建立了40人的处突应急分队,制定了详细《处置突发性事件预案》,明确每个队员的分工任务,购置了头盔、警棍、迷彩服等防爆器械,定期开展处理突发事件演练、应急队伍集结工作,增强社区应对突发事件的能力。最后建立了24人的巷道、楼栋长队伍和40人的信息员队伍,落实周例会和周分析研判制度;建立健全网格接访日,每周

二、周四社区书记及网格联系员都会到所在网格接待来访群众,倾听群众呼声;落实“三位一体”矛盾纠纷排查调处工作机制,及时了解社情民意,同时设立专职信访联络员,负责信访接待和信访预警工作,将各类社区事件消除在萌芽姿态,确保社区稳定。

社区建设是一项上下联动、凝聚人心、取信于民的“民心工程” , 随着经

济社会的快速发展,群众的社区服务需求呈现出多样化的趋势,如何为群众搭建服务平台、搞好服务已成为社区建设的重点和难点。在今后的工作中,西河社区将坚持把以人为本、服务群众作为加强社区建设的首要任务,从群众最直接、最现实的利益入手,围绕关乎群众切身利益的保障、扶贫、教育等现实问题开展工作,通过开展就业再就业、医疗救助、低保救助、文化娱乐等服务活动,倾力打造为民、助民、乐民、安民、便民、富民的和谐社区,使居民在社区发展中得到实惠,在参与社区建设中实现自身发展。

创新社会管理 构建和谐社区

创新服务管理 构建和谐社区

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创新社会管理,构建和谐社会

坚持“五个创新”,构建和谐社区

创新五大载体构建和谐社区

在创新中构建和谐社区

创新社会管理,探索和谐社区建设新途径

构建和谐社区

和谐社区创新管理思路

创新社会管理,构建和谐社区
《创新社会管理,构建和谐社区.doc》
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