在中心组学习会上的讲话
同志们：
今年是吐哈油田开发建设20周年，20年来，油田的发展成果有目共睹。但是现在，面临的上产形势然非常严峻，与一季度计划相比，石油液体产量累计欠产4万吨，日均欠产582吨；天然气产量累计欠产2808万方，日均欠产42万方。3月15日，油田公司在鄯善采油厂召开了“凝心聚力，全面打响夺油上产攻坚战”誓师动员大会，倪经理代表公司作了表态发言。“优质服务促上产”是我们鄯善物业对油田一线上产将士的庄严承诺，是我们肩负的责任和使命，更是公司存在的价值和意义。
应该说，公司的服务质量在逐年提高，服务满意度也在不断地上升。但是，与上级领导的要求、与油田员工的需求相比，还有不小的差距。
“提升服务质量，提高服务效率”这是我们常挂在嘴边的话，但是如何能够真正做到这一点，我觉得，我们在座的每一名干部都应该好好思考这个问题。
俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”。一个单位工作成绩的好坏，与领导干部的作风、能力密不可分。当前，公司干部队伍作风总体是好的。但也确有少数干部，在思想作风、工作作风和生活作风等方面，存在慢、浮、懒、散、庸等值
得注意的问题，有的还比较突出。特别是有些干部，心思用在交际应酬上的多，用在工作上的少；用在逢迎上级的多，用在贴近员工群众的少；用在贪图享受的多，用在攻坚克难的少；用在推诿扯皮的多，用在真抓实干的少。这些问题虽然只存在于少数干部当中，但严重影响了干部队伍的整体形象，与公司发展的形势和要求不符，必须着力加以解决。下面，我就这一问题提几点要求：
一要加强学习，提升素养。一天不学习，就一天没有进步。学习的过程，是一个不断获取新知识，不断解放思想的过程；是一个不断提升能力，不断提高素养的过程。各级领导干部，要切实改进学习作风，要以对自己负责任、对工作负责任的心态对待学习。要着眼于“学理论、议大事、谋全局、出思路”，把集中学习与自学研读相结合、学党的理论与学业务知识相结合。希望大家能抽出一点时间，多看看书，多想想怎么开展工作，每天学习10分钟，每天进步一点点。
二要加强执行力建设，真抓实干。我们常说，“要加强执行力建设”。 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。说白了，就是按时按质按量完成自己的工作任务。说起来很简单，但我们有些干部就是做不到。能推给别人的，自己不做；能拖到明天的，今天不做；实在躲不过的，应付着做。这种工作作风，何谈执行力建设？何谈真抓实干？我们的领导干部要奋发有为，只争朝夕。要以对
公司利益、员工利益高度负责的精神，以强烈的紧迫感进入工作状态。要敢抓敢管，做到大事难事勇担当，面对矛盾不回避；要殚精竭虑，忘我工作，焕发领导干部应有的创业激情，把事业当追求，始终保持旺盛的工作劲头；要勇敢而冷静地面对挑战，攻坚克难，力争把工作做得更精更优更好，取得最佳效果。大兴求真务实之风，把心思用到干事创业上；大兴艰苦奋斗之风，厉行节约、甘于奉献；大兴批评和自我批评之风，不断提高党性修养，增进班子团结。要按照刘玉喜书记的要求，切实做到 “四个永不忘，四个永不丢”，即环境改善了，不忘会战作风，艰苦奋斗的传统永不丢；生活提高了，不忘艰难岁月，勤俭节约的传统永不丢；油田发展了，不忘创业历程，奋发进取的传统永不丢；地位提升了，不忘基层经历，谦虚谨慎的传统永不丢。
三要洁身自好，勤政廉政。每一名干部都要树立正确的权力观、地位观、利益观，严格落实国有企业领导干部“七项要求”。在干部队伍中倡导和践行“律人先律己，正人先正身”的自律观，“清白做人，干净做事”的职业观，“一切腐败行为都可以控制和避免的”预防观，“勤俭朴素，慎独廉洁”的生活观，“一人不廉，全家不圆”的亲情观。要从对组织、对员工负责的高度出发，切实履行好自己的管理责任，带头廉洁自律，筑牢思想道德防线，切实做到慎权、慎独、慎微、慎友，做到干干净净做事、清清白白做人。通过培育和践行廉洁理
念，树立起诚信负责的公司形象、勤廉兼优的干部形象。要严格遵守公司的市场准入、合同管理、招投标管理制度和办法。各单位党支部是反腐倡廉建设的责任主体，党支部书记是第一责任人，要切实担负起领导责任。
同志们，加强和改进服务工作，责任重大，时间紧迫。我们要从自身抓起，以学习、工作、生活三个作风建设为抓手，切实提升个人素养和工作能力，以奋发有为的状态、求真务实的作风和改革创新的精神，引领公司全体员工，不断开创公司工作新局面。
