财务科主任述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
一年来，在院领导的正确带领下，财务全体人员的帮助下，财务科较好的完成了全年财务管理、会计核算、绩效核算等各项工作，并使我的个人素质、工作能力和业务水平等方面有了较大的提高，为今后工作打下了夯实的基础。
一、做好本职工作并严格要求自己
按时上报各项月度、季度、报表，做好财务核算工作，平时认真贯彻执行国家有关方针、政策、法律法规，严格遵守财经纪律和财务制度。
二、做好资金出纳工作和资金运用工作
做好资金科学运行工作是财务科最重要的工作之一，根据现金管理暂行条例，银行结算制度及医院财务管理制度，较好完成了2013全年的货币安全收付工作，财务科根据院领导的正确指导以及“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障日常医疗活动正常运行。保证了每月人员经费的按时足额发放，做到有约付款，对药品、卫材等应付款推迟数月，适度缓解了医院的资金周转。
三、完成医疗服务价格调整，协调各科室完成各项工作 积极协助临床科室解决创收过程中遇到的难题，在执行新的医疗服务价格同时，为提高医院的经济效益，财务科协调解决了有关蓝氧治疗、十二导动态心电图等收费问题，在增加医院经济
效益的同时，也提高了临床医生的工作积极性。
积极参与医院对外合作项目的可行性分析，在检验科对外合作项目中，对各种检验成本和利润情况做了统计分析，为医院的管理层决策提供了依据。
四、强化科室业务人员培训
在这一年中，我们请示院领导将对财务人员加强培训，使会计人员的素质得到较快提高，从而不断适应医院财务科工作的更高要求，更好的完成医院财务管理的任务。
在这一年中也存在问题和不足之处，我们医院的绩效管理工资从医院分配到科室，但可是到个人分配不够科学完善，体现不出多劳多得。财务科能按时上报各项报表，各个科室的收入指标，完成情况也能及时反馈，但缺乏科学分析对比和进一步跟踪建议。
最后，我们财务科要不断适应医改新形势，力争使各项工作能上一个新台阶，为医院更好的发展做出应有的贡献！
