外出学习归来感受
二月二十
四、二十五日，全区中小学校长在区教育局领导的率领下，前往连云港赣榆县海头中心小学、泗洪县洪翔中学等学校参观学习。这两天参观学习，所到之处耳目一心，真是不看不知道，一看心里笑，一笑自己夜郎自大，以前，总认为自己做事不比别人少，自己管理的学校不比别人差；二笑自己又找到了新的目标，获得了新的动力。这次参观学习，我和各位校长都有许多收获。但是，最值得我回味、借鉴的，有如下三点收获。
一、办好学校不能没有钱，但是，不能过分依赖它，只有先进的办学理念和科学的理财意识，才能办好一所学校。
平时，我们做校长的，总是埋怨学校没有钱怎么发展？是的，没有钱怎么去改变学校的面貌，但是，换个角度来思考，有了钱就能办好学校吗？不见得。如果没有先进的办学理念、过硬的师资队伍，即使学校建设得很漂亮，也很难培养出合格的人才。我认为：有了符合学校内涵发展的办学理念、有一支德教双馨的教师群体，即使学校眼前条件差一点，也能教出好学生。有了好学生、有了好的社会声誉，何愁不发展。海头中心小学的办学理念与肓人环境，海头中学的发展历程与前景，都有力的说明了这个问题。我想，皂河中心小学目前的办学条件虽然属于一般化水平，但是，我决心和全体教师一道，坚信并实践“学校内涵发展、教师专业发展、学生全面发展”的办学理念；同时，用好有限的资金，因地制宜、因陋就简、美观大方、经济实用，把学校打扮得很漂亮，为师生营造一个严肃、活泼、温馨、和谐的校园。
二、管理好一所学校不能“穿新鞋，走老路”，而要在精致化、精细化、精品化管理方面下苦功夫。
在学校里，师生人人都是被管理者，但是，人人又都是学校管理的主体。我提出“教干干给教师看，教师做给学生看”的工作要求，努力形成师生同心、上下一体的管理局面。在具体管理过程中，要精心到每一个环节，如大课间活动，老师要参与到位；要精细到每一个角落，如教室内讲台、电视机整洁程度，都要纳入日常管理评比之中。我在花果山乡中心幼儿园参观时，看见人家楼梯栏杆下面的角落里，都擦洗得一干二净。我觉得：对花钱的事情而犯愁是正常的，这不花钱的事情还能做不好吗？要管理好一所学校，只要大家都做有心人，都能克服惰性心理和事不关己、高高挂起的心态，增强责任感，以校为荣，以奉献为乐，从一片字纸捡起、从一处损坏补起，一丝不苟，坚持到底，没有做不好的道理。
三、提高教学质量是我们学校 和老师工作的重中之重。
如何提高教学质量，可谓是仁者见仁智者见智。泗洪县洪翔中学王校长说的好：“没有教不好的学生，只有教不好的老师”。有的老师可能不服这个气，老是强调这届学生基础差、那个学生智商低。殊不知，我们花多少时间潜心研究如何改变教法、如何抓紧时间、如何辅导后进生等问题。解决了这些问题就能摆脱困难局面；如果老是怨天尤人，只能浪费时间，坐失良机。在此，我倡导：“多给优秀生拓展发展空间，多给中等生鼓劲加压，多给后进生表现机会。”我还想：教师教好书的内在动力关键在于责任心和职业良心，而不在于绩效考核多得少得几个钱。应当说，这几年我们教师的工资提高不少，可是有少数教师工资向上提，干劲却下浮。作为一名教师，在风清气正的校园里，要耐得住寂寞、站得稳讲台，经得住检验。在教学过程中，我们要树立起正确的质量观，语文、数学、外语、科学必须牢牢抓住。但是品德、社会、生活、音乐、美术、体育、信息技术等学科却不能忽视。我校提出的办学目标是“夯实基础，奔向未来。”夯实什么基础？我觉得：教师要认真备好每一节课、上好每一堂课、改好每一篇作业，学生学好每一堂课，做好每一次作业，掌握每一门知识，就是夯实基础。。在此基础上，我们还要注重培养学生的兴趣爱好，发展学生的个性特长，为学生的未来发展备足实力。
他山之石，可以攻玉。赴连云港、泗洪县学校参观学习回来之后，我是夜里睡不好、吃饭也不香，一直在思考先进学校的治校法宝是什么？我总结为三句话：用心思考，确立适合校情发展的愿景是前提；倾心服务，打造能征善战的教师队伍是关健；带头实干，形成你追我赶的发展局面是根本。让我们快速行动起来吧，少说多做，务求实效，为皂小二 0一一年再上新台阶而奋斗。
