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述职述廉

发布时间:2020-03-03 07:21:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年述职述廉报告

建始县实验中学 XXX

各位领导、老师们:

大家好!

下面,我就学校和个人一年来的工作情况向大家汇报,请大家提出意见和建议。

一、2014年学校工作

在学校,一个师生一个点,一个处室一条线,一个领导一个面,只有充分发挥每个人的作用,调动全体教师的积极性,学校才能形成风清气正、蒸蒸日上的良好氛围。

第一,在学校管理上,以班子建设为重点,以文化建设为主线,全面提升学校管理水平。一是加强班子建设。我们按标准设置了学校组织机构,制定了校委会工作规范,召开了高质量的班子民主生活会,查摆问题真刀真枪,敢于亮丑,敢于揭短,虽是批评,但是统一了班子的思想和认识,有同志深有感触的说:这是入党以来最严肃、最正规的一次组织生活。二是加强学校党的建设。在学校工作中充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,提升正能量。我们以“严守五项规定、坚持六个结合、规范三种行为”(严明政治纪律、严肃工作纪律、严谨工作态度、严格为人师表、严谨纪律涣散;党建与师德师风建设、学校文化建设、学校形象建设、思想道德建设、我行团队建设、精细化管理相结合;规范学校办学行为、规范班子管理行为、规范教师教学行为)为主要内容开展学校党建和群众路线教育活动,建章立制、狠抓管理,取得了实实在在的效果。三是加强学校文化建设。我们在总结学校60年办学经验的基础上,对学校文化进行改造和重组,经学校教代会讨论通过,确定以“行”为学校的核心文化,以“五行教育”(我行价值、行知课堂、德育正行、家校同行、终身读行)为学校的办学特色。一年来,我们改造了教室、改版了网站、改变了管理方式,理念的改变带来了教学、教研、德育和学生评价创

新,通过文化建设,明确了学校的办学方向,提升了学校的文化品位。

第二,在教学管理上,以素质教育为重点,以常规管理精细化为主线,全面提升教育教学质量。今年中考,我校350名学生参加中考,上重点高中公费线167人,上线率高达48%,成绩的取得,一是积极推进素质教育。办学就是要培养身心健康、全面发展的人,我们以“家校和谐同行、师生共同发展”为办学理念,注重学生品质、习惯、实践、创新能力的培养,让学生在学校健康成长、快乐学习、全面发展。为推进素质教育,我们分类设计了丰富多彩的学校活动,给学生展示的平台。一是促进学生全面发展的活动,比如艺术节、科技节、体育节等;二是培养学生良好习惯的活动,比如“让思想去旅行”的读书活动、学生书写展示、学生摘抄评选等;三是提高学习成绩的活动,比如网络作文大赛、英语单词竞赛、“五行之星”评选等。二是积极推进教学常规管理精细化。我们对照县教育局教学精细化管理的要求,严把集体备课、课堂教学、作业批改、学生辅导、小组建设五关,强化常规教学管理;出台《实验中学业绩考核方案》,实行达标带管理,加强中考会考的复习备考;对学生的评价突出品德至上、知行合

一、进步为行、团队意识等因素,定期评选读行之星、礼行之星、知行之星、我行团队和进步之星;积极开展各种活动,为突出终身读行理念,开展了“让思想去旅行”的读书活动,元旦期间,进行了“庆元旦迎新年经典诵读大赛”;我们对教师做加法,加责任加担子加管理,对学生做减法,减作业减负担减压力,修改作息时间,学生每天7:30到校,每节课只上40分钟,迫使教师提高课堂教学效率;数学开展了“作业的有效性研究”,七年级推行家庭零作业,切实减轻学生的课业负担。

第三,在教学研究上,学校以行知课堂为重点,以课题研究为主线,全面营造良好的教研氛围。一是打造行知课堂。我们以“行知课堂”为突破口,让全校师生接受学校文化理念,认可行知课堂概念,转变教育教学观念,本学期,我们组织了16节展示课,听课后,各教研组进行了评课,学校还召开了行知课堂总结评议会,教科室对活

动进行了总结;曾传华老师分享了语文行知课堂的思考,提出了语文行知课堂的方向、模式;我代表学校就行知课堂的背景、来源、意义、理念、方向、路径等和老师们进行了探讨。二是突出课题研究。作为实验学校,我们牢固树立教研兴校、实验强校的宗旨,以教学研究、课程改革为突破口,加强课题研究。语文教研组“生活作文”课题顺利结题,出版了《最美的声音》作文集;又争取了省级课题“享受文言文学习的乐趣”,2014年12月3日顺利开题。数学教研组开展了“作业的有效性研究”,自主编写学生作业,减轻了学生负担。三是夯实教研常规管理。严格执行学校教科研制度,坚持集体备课,与教师业绩挂钩;注重年轻教师培养,开展了青年教师赛课活动,周怡等12名年轻教师获奖;加强小组建设,提升学生自主管理的能力;坚持学习制度,派出教研组长、备课组长到杜郎口学习取经,全年开展了多次教研论坛活动,邀请了姚宏文、刘本洲等校长来校讲课,我对全校教师作了陶行知教育思想、学校文化建设、行知课堂建设三次讲座。

第四,在德育管理上,学校以“五礼四行”为重点,以“十星级班级管理”为主线,全面提升学生素质。一是推出“五礼四行”教育。制定了“五礼四行”(仪表之礼、餐饮之礼、交往之礼、行走之礼、集会之礼;在家孝行、在外雅行、在校礼行、做事善行)实施细则,推出十星级班级管理从严狠抓班级管理;推行学生操行评分从严狠抓学生行为习惯养成教育;推动五礼四行从严狠抓文明礼仪教育,对班级、学生的安全、纪律、卫生、文明创建等工作实行天天通报、周周班会、月月评比、期期总结。二是加强班主任工作管理,以“十星级班级管理”为主线,要求班主任工作做实做细做精做新,推行班干部竞选制、学生座位轮换制、课桌凳实名制、小组建设等,定期开展十星班级和我行团队评选。三是突出学校价值观教育。突出以“我行价值”为核心的价值观教育,将每周一的第三节课定为班会课,开学初,德育处将“终身读行、我行你也行、五礼四行、文明礼仪”等班会主题发放到班,定期开展班会活动。四是为突出家校同行理念,我们成

立家长委员会,让家长委员会参与学校管理,每学期召开一次家长会,每天都有家校联系本,与家庭、社会良性互动。

第五,在教师管理上,学校以七严禁为重点,以和谐团队为主线,全面提升教师形象。制定了实验中学和谐团队标准和作风建设五项规定,签订师德师风承诺书,严肃学校工作纪律,全面提升教师的团队荣誉感和归属感。关心爱护教师,充分利用党团工青妇等组织为教师谋福利,调动教师的积极性,解决教师的实际困难,抓住教育质量奖励办法兑现机遇,发放教育质量奖15万元,推进学校各项工作,想尽千方百计凝聚人气、鼓舞士气。

第六,在后勤管理上,学校以节约型学校为重点,以服务育人为主线,促进学生健康成长。完善修订了财务管理制度和节约型学校建设方案,加强学校后勤管理和食堂管理,规范财务管理,推行民主理财,实行财务监督,做到财务公开。每月组织教师代表对食堂财务进行清理,清理结果一月一公示,做到食堂零利润。

二、个人工作情况

第一,个人思想学习工作情况。我于2011年10月担任学校校长,三年来,我自认为思想正派,能够站在学校发展的高度思考问题、解决问题;自认为作风扎实,工作敬业,能始终以一个班主任的作息时间要求自己,只要学校有老师学生,我一般都在学校;自认为为人真诚厚道、公平待人、以人为本,能够站在别人的角度着想,只要能够为大家谋的福利,总是想尽千方百计,不怕好事人,不怕得罪人,不主动攻击人;自认为还是好学,我从小学到初中,从农村到城市,自我感觉最大的长处就是好学;自认为能坚持学校的管理理念身体力行,每天至少巡查教室、办公室两次;坚持进教室上课,任八七班历史。

第二,个人廉洁自律情况。一是坚持民主集中制原则。每周一下午第三节课,是固定的校委会开会时间,对学校事务进行集体商议讨论决策,凡是涉及财务、人事、制度修订等学校大事,都由校委会研究集体决定。二是坚持制度管人管事。严格执行“八项规定”,制

定完善了《教师业绩考核方案》、《教育质量奖励办法》、《和谐团队方案》等制度,让学校管理有章可循。充分发挥各处室、群团组织、工会、教代会的职能作用,凡是涉及学校和教师切身利益的事,都必须教代会和校委会讨论通过。三是坚持廉洁自律。三年来,我以身作则,严格遵守党的政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在资金使用、政府采购方面都坚持原则,规范秩序,严守纪律,没有滥发津贴补贴,没有给食堂介绍一个人卖菜,没有给总务处介绍一个人搞工程,没给办公室定过一个点;没有买官卖官,更没有跑官要官;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游和公款出国旅游的问题;无违反六个一票否决的事项;我不和老师争待遇,不在乎职称岗位,也不在乎金钱利益,我认为,在一个地方负责,只有真心为学校着想,不拿不该拿的钱,不做违背良心的事,才硬得起来,才做得下去。

各位领导、各位家长、老师们,正在成长变化的实验中学是我们赖以生存的地方,我们每个人有责任、有义务把他办好,只有我们每一个实中人珍惜我们的学校,尊重我们的学校,热爱我们的学校,肯定她、完善她、提升她、创造她,我们就能给家长、学生、社会一个与众不同、无与伦比的新实中。

谢谢大家!

述职述廉

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述职述廉.

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