述 职 述 廉 报 告
（2017年12月28日）
各位领导、各位同事：
大家好！
根据集团公司、天安公司统一安排，现将本人2017年度的工作情况及党风廉政建设情况述职如下：
一、2017年主要安全工作
2017年是天安公司加快产能释放，实现改革脱困的重要一年。我作为公司分管安全工作的副总经理，一年以来，能够始终围绕安全生产中心工作，团结带领安检系统全体干部员工克服点多面广、生产建设情况复杂多变等安全管理不利因素，认真履职，恪尽职守，严格现场监督检查，推动矿井自主管理，强化安全责任落实，杜绝了各类人身事故，顺利实现了全年安全生产平稳，圆满完成了集团公司下达的安全指标。具体来讲，主要完成以下几方面工作：
（一）强化安全监督检查。一年来，我们按照全覆盖、零容忍、严检查、重实效的要求，进一步加强了安全监督检查，一是坚持每月对各矿井开展一次全覆盖的安全大检查，由公司领导带队，业务部室业务骨干参加，重点加强矿井的依法生产建设,制度落实情况发现问题及时督促协调解决。二是扎实开展每周安全突查小分队活动，充分发挥灵活机动的优势，在不放心的时间，对不放心的矿井进行突击检查，重点查领导干部上岗履职情况、规程措施落实情况。三是安全监察站每周全覆盖检查，定期参加矿井的班前会,现场检查侧重采掘工作面、零星工程作业情况检查和严重三违的查处，保证井下现场安全可靠。四是以“周三安全活动日”为契机，每周三由公司领导带队，组织包矿成员对矿井进行检查指导，及时协调解决矿井存在的疑难问题，保证各项工作有序推进。
（二）推动矿井自主管理。一年来，我们按照“层级清晰、责任明确、自主管理、自我约束、持续改进”的原则要求 明确了安全事故与重大隐患的惩戒标准，将一般隐患问题的分析追查业务交给矿井，助推矿井主动落实责任；引导矿井超前思考，主动抓业务、抓落实、抓现场，总结提炼管理经验，逐步探索可管可控的安全自主管理模式，推动安全工作由被动管理逐步向主动管理转变。
（三）完善制度体系、加强信息共享。一年来，我们相继制定下发了制定下发了《安全绩效星级考核办法》、《安全生产事故处罚基本规定》、《管理人员停工反省学习制度》、《事故案例学习制度》、《周三安全活动日管理规定》等八项相关专业管理制度，完善规范了各项安全管理制度，构建了上下一体衔接合理、管控有效约束有力的安全制度管理体系。在此基础上，我们继续运行安全信息机制，迅速有效掌握矿井安全信息动态，确保各项工作的有效落实。畅通公司业务部室信息共享工作，各业务部室相互通报严重及以上隐患的检查处置情况，对存在重大隐患，采取挂牌督办，采取突查、上锁等手段，真正将措施要求落实到现场、执行到岗位。
（四）狠抓非法违法生产建设行为。一年来，我们继续严厉打击矿井的非法违法生产建设行为。我们认真落实《关于矿井建立专业数据分析排查制度的通知》和《天安公司关于下发加强规范矿井历史巷道和采区管理规定的通知》文件要求，深入开展了公司、矿井两级专项活动，矿井每月如实填报非法违法专业数据分析汇报表，用原始真数据进行系统非法行为真排查，对井田范围内是否存在非法违法行为进行监督举报，确保了属地安全。每季度组织公司各业务部室对矿井进行一次全面专业数据分析，及时对停产（工）矿井的主皮带、主运输传动部位加封上锁，不定期深入不放心矿井进行突击检查，采用多手段，坚决杜绝非法违法生产死灰复燃。
（五）构建“三位一体”安全生产标准化体系。一年来，我们逐步构建了“三位一体”安全生产标准化体系。按照《天安公司关于矿井建立安全风险分级管控管理制度的通知》的要求，将安全风险分级管控、安全隐患排查治理双重预防性工作机制纳入了标准化考核体系中，督促矿井建立构建了“双控”和标准化相结合的“三位一体”的工作体系，持续推动了标准化建设工作开展，生产建设矿井已完成制度建立，体系运行正常。
（六）加强关键时期安全管理工作。在十九大召开期间、年终岁尾等关键敏感时期，我们严格按照《天安公司关于进一步强化党的十九大期间安全生产工作的特别规定》、《天安公司关于进一步做好四季度煤矿安全生产工作向矿井派驻工作组驻矿盯守的通知》等文件规定，采取公司领导、驻矿工作组24小时驻矿盯守的工作模式，及时掌握所驻矿井安全生产动态情况，监督矿井落实安全生产主体责任，保障了关键时期公司安全生产平稳。
（七）完善安全绩效星级考核，一年来我们建立完善了安全绩效星级考核体系，下发了《天安公司安全绩效星级考核补充规定》、《天安公司安全绩效星级考核办法（试行）》，以安全绩效星级考核为手段，利用经济杠杆力量，强化薪酬的正激励引导作用，充分调动了各级干部员工安全工作的积极性和主动性。
（八）扎实推进矿井专篇验收、安证办理工作。我们牵头督促矿井对安全设施和职业卫生设施倒排工期，多次到矿进行技术指导帮助，完成了朝阳、昌都两座重点矿井的安全设施及条件竣工验收、职业卫生设施验收工作，对公司的重点工程作出应有贡献。我们协助苇町煤业、盈盛煤业取得安全生产许可证，为矿井正式投产创造了条件。
（九）抓好安全应急管理。在安全生产月集中开展了瓦斯、停电事故等应急演练，组织广大干部员工观看煤矿事故警示教育片。提高了岗位人员自保互保的意识和应急处置能力。按照《天安公司关于修订完善生产安全事故应急预案的通知》，进一步完善矿井应急管理体系，昌都煤业和朝阳煤业已完成了预案换版工作，其它矿井完成了预案修订工作。
（十）抓好安全基础项目整治工作。我们结合集团公司推广的基础整治项目，始终将基础整治项目作为每次检查重点，严格考核未完成的项目，公司各专业部室每月固定推出一条整治项目，作为下个月重点检查的项目，不求项目创新，只需要针对一些普遍存在问题的项目进行重申和严格落实，从整治项目的整改落实中推动矿井现场安全工作。
存在的不足：一是矿井安全管理人员素质不高，人员流动性大，且工程技术人员缺乏，尤其是地测专业；二是部分公司竣工验收转生产的矿井人员处于磨合期、不熟练，基层队组管理水平较低；三是公司明年会还有3座矿井转入生产矿井，安全管控的广度、深度会进一步延伸，安全压力将会更大。
二、党风廉政建设工作
（一）严格遵守党风廉政各项规定，加强政治理论学习。增强自己的马克思主义理论功底和政治素养，认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话，积极参与 “维护核心见诸行动”主题教育和“三基建设”工作、努力发挥表率作用，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及集团公司廉政建设各项规定，工作生活中处处严格要求自己，随时随地自觉接受党组织和职工群众的监督，较好的发挥了一名党员领导干部的模范带头作用。
（二）坚持把常态化制度化“两学一做”学习教育活动与安全管理工作有机结合起来。在“两学一做”学习教育常态化制度化学习过程中，坚持把“两学一做”学习教育与做好当前的各项工作有机结合起来，真正做到两手抓、两不误、两促进，用安全生产来检验学习教育成效。积极引导党员干部切实把思想统一到集团公司党委、天安公司党委的安排部署上来，在工作中党员干部身先士卒，为全系统职工树立榜样，发挥好示范带头作用，发挥了党员领导的模范带头作用，为全年的安全生产奠定了坚实基础。
（三）坚持民主管理和民主决策。在出台各项安全管理规章制度、考核办法时，能够广泛征求各方面的意见，经有关专业会议审核通过后执行。对矿井的各项安全考核，都及时进行通报，做到了公开、透明。在事故责任追究上，始终坚持对事不对人，做到制度面前，人人平等，该考核的必须考核，该处理的必须处理，决不姑息迁就。
（四）加强分管部门党风廉政建设。作为安监系统党风廉政建设的第一责任人，自己按照集团公司党风廉政建设工作会议要求和天安公司党风廉政建设相关规定，严肃工作纪律，不断加强对所分管部室人员和家属的党风廉政教育，从源头上建立起了反腐倡廉的思想防线，严格要求部门干部员工及身边工作人员严格遵守廉洁自律相关规定，狠抓勤俭节约行为养成，坚决抵制奢靡之风，保持了安监队伍的纯洁性、廉洁性。年度内，本人及分管部门无违规违纪现象发生，无不良倾向性苗头问题存在。
存在的不足：政治理论学习还不够深入，对政治理论思想理解不够深刻，把握不够系统、运用不够自觉，学习成果还没有很好地指导实践工作；抓重点工作中宏观性安排多，具体任务细节研究不够，影响了整体工作的推进速度和最终的实效；工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足。
以上我的报告，不足之处，希望各位领导和同志们提出批评意见，帮助我进一步改进和提高，我将虚心接受。今后，我将严格自律，清正廉洁，努力做好天安公司的安全工作。
