《娄萌老师主讲的部分课程》
一、《企业员工职业化训练》
（相关课题：《企业管理干部职业化转型》、《企业新晋员工职业化训练》、
二、《如何做一个成功的上司》
（相关课题：《高绩效中层的五项修炼——上司篇》、《如何打造企业新中层》、《赢在中层，成在细节》等）
三、《如何做一个成功下属》
（相关课题：《高绩效中层的五项修炼——下属篇》、《管理人员成为上司的必修课》、《经理人从优秀到卓越的六项修炼》等）
四、《时间管理与工作规划》
五、《经理人的角色认知与管理沟通》
（相关课题：《管理人员的角色认知》、《高效管理沟通》、《经理人的自我管理与心态管理》）
六、《如何提升企业员工的执行力》
（相关课题：《赢在执行》、《中层干部执行力提升》、《企业员工执行问题解决方案》、《如何构建企业执行文化》）
七、《非人力资源经理的人力资源管理》
（相关课题：《如何选育用留人才》、《中小企业如何进行人力资源管理》、《部门主管的用人艺术》等）
八、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》
（相关课题：《中小企业如何进行绩效管理》、《绩效与目标管理》、《如何设计KPI指标》、《平衡记分卡》等）
九、《如何提升经理人的领导力》
（相关课题：《成功上司卓越领导力》、《领导艺术》、《共赢领导力》）
十、《员工激励与积极心态营造》
（相关课题：《企业如何设计激励体制》）
十一、《高绩效团队建设》
（相关课题：《打造高效能团队》、《王牌团队》）
十二、《文化决定命运，公司基业常青》
（相关课题：《如何形成优秀的企业文化》）
十三、《打造团队干部执行力》
十四、《成功经理人的“3+4”卓越系统》（最新）
十五、《卓越上司卓越领导力》（最新）
《娄萌老师主讲的部分课程.doc》
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