扬子江药业集团专利试点工作方案
国家知识产权局于2004年1月确定扬子江药业集团（原名江苏扬子江药业集团）为全国专利试点企业，试点期2年。为全面落实国家知识产权局下达我集团的试点任务，根据国家知识产权局要求，结合我集团实际，制定本方案。
一、指导思想和目标
(一)指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，加快改革和体制创新。重点围绕我集团科技创新、经济发展、对外开放和履行WTO有关知识产权协议的要求，进一步加强对专利工作的纪织领导和宏观管理，建立有效的专利工作体系；通过深入、广泛的专利宣传培训工作，提高职工的专利运用和保护意识；推动和引导集团建立健全专利管理体制，提高运用和管理专利的能力；依法查处和制裁专利侵权行为，为我集团树立良好的专利保护形象．营造良好的企业经营环境。
(二)试点目标
试点工作总体目标是；推动、指导集团运用专利制度、掌握世贸组织有关规则
迅速成为技术创新主体；切实做好专利及知识产权管理和保护工作，完善管理制度建设，使专利以及知识产权工作纳入到从研究开发到转移、扩散的技术创新全过程；建立有利于技术创新的市场经济秩序，有效促进高新技术知识产权化和有自主知识产权的高新技术产业化，推进我集团的产业升级和经济发展。具体目标是：
1、专利申请量、授权量显著增长。试点期间，集团专利申请量、授权量年均增长10％以上。专利申请量、授权量，尤其是高新技术领域发明专利申请量和授权量的增长率高于我市同行业平均增长率5个百分点以上。
2、专利技术产业化速度加快。根据我集团产业结构调整方向．积极引导、推动和扶持一批有自主知识产权的高新技术产品做大做强，争取使拥有自主知识产权的产品获批一个，实施成功一个，使集团专利技术实施率有较大幅度提高。开展专利实施项目示范工程，使我集团确立的主导产业通过运用专利保护和专利信息取得市场竞争优势。加强我集团与高校、研究院所合作开发高新专利技术。
3、专利工作规章制度体系进一步完善。根据入世后对专利工作的新要求，围绕促进技术创新这一中心任务，进一步完善我集团关于加强专利管理工作有关的规章制度．使我集团的专利规章制度体系得到进一步发展，营造出促进技术创新的整体法制环境。
4、职工专利意识增强。重点对有关产品研发人员、集团各部门领导、专利管理人员、生产技术人员等人员开展培训，培训率达到100％。利用各种宣传途径，加大专利宣传力度，提升职工专利意识。
二、工作措施
(一)开展项目试点。在我集团开展专利试点示范项目工作，并争取通过该项目的试点成功发挥在专利机构与制度建设、职工专利意识的提高、专利产权的管理、保护和运用、集团专利工作、专利战略研究等方面的示范效应。 (二)研发一批拥有核心技术的自主知识产权、产业特色突出、在国内外具有影响力和竞争力的高新技术产品。充分依靠和利用专利制度，加强我集团创造自主知识产权产品的能力，迅速提高其管理、运用和保护知识产权的能力和水平，在经济科技全球化环境中增强技术创新能力和市场竞争力，努力使之成为行业领域的“单打冠军”。
(三) 开展企业专利战略的研究、制定、实施。专利战略是企业充分运用专利制度的功能以获取市场竞争优势及利益的谋略。在市场竞争尤其是国际市场竞争日趋激烈的形式下，制定和运用专利战略对企业的生成发展至关重要。我集团将充分利用专利文献，了解国内外本行业高新技术发展动态和竞争对手经济技术特点与实力，在制定发展规划、专利申请、专利实施、专利引进与创新、专利权转让、专利许可和专利保护等各个环节，制定和运用相应的专利竞争战略和策略，以获取市场竞争优势和利益。
(四)加快科技管理体制创新，加强专利管理工作。加强专利产权管理。科技管理要强化知识产权管理，将专利知识产权的管理纳入科技管理的全过程。认真贯彻科技部《关于印发的通知》(国科发政字〔2002〕278号)、科技部《关于贯彻落实的通知》(国科发放字[20023141号])，在集团领导的指示下，在知识产权局的指导下，提高取得专利的数量和质量。组建专利管理机构，建立专利产权管理制度，对专利申请、专利权的维护、运用和权益的分享进行全面管理。
(五)加快专利信息化基础设施建设。建立专利信息网站，积极争取国家、省的支持，逐步建立我集团重点发展领域和主导产业专利信息数据库，为我集团制定产品研发战略、技术创新及专利维权提供专利信息服务。
(六)加大专利保护力度。建立专利维权办公室，并密切与公安、工商、知识产权局等职能部门的联系。加大我集团主导产品的专利市场实施情况的调查力度，同时全民动员集团销售人员积极参加到专利保护工作队伍之中，及时反馈所有侵权事实或趋势，然后充分利用知识产权相关的法规条律，进行自主知识产权的维权工作，力争发现一起查处一起。
(七)加强专利法律法规及集团内部知识产权规章制度的宣传普及工作。将《专利法》及相关法律、法规纳入集团普法规划，纳入各部门专业技术人员继续教育的内容，在集团内部积极开展知识产权讲座，宣传典型，以案说法，不断提高职工尤其是技术人员的专利法律意识。
(八)大力培养人才，适应入世后国际性知识产权工作需要。强化领导干部专利知识的培训学习，迅速提高各部门行政领导专利意识；通过培训、学习等方式使从事专利管理、专利执法等各类人员的素质不断提高，以适应形势需要。
（九）大力推行知识产权保护合同工作。在泰州市知识产权局及省知识产权局的指导下，与集团所有技术人员及可以接触到技术秘密的人员签订《知识产权保护合同》，让知识产权保护成为他们必须履行的职责之一。
三、保障措施
(一)加强组织领导，健全专利工作体系。集团专利试点工作领导小组负责组织协调、统筹集团专利试点工作，办公室设在集团新品部，负责试点工作的日常事务。各部门要将专利工作落实到相应人员，负责本部门的知识产权工作。
(二)加大专利投入；从2004年起，集团每年将新增500万元的专利工作专项资金，用于专利的申请、维护、维权，专利信息网的建设，专利管理机构的日常管理等各项工作的费用支出。
(三)开展专利工作的软科学研究。针对专利保护与管理以及试点工作中的难点问题，积极与泰州市、江苏省知识产权局组织开展有关软课题研究，提出对策措施，总结推广经验，促进试点工作。
四、本方案自印发之日起实施。
全国第二批企业专利 试点工作单位工作方案
编制单位：扬子江药业集团
2004年3月22日
