浅谈安全管理在工作中的重要性
安全工作是风电企业工作的重中之重，如果没有安全屏障为企业保驾护航，风电企业的工作是不能正常开展的，更谈不上发展和创新。下面我就从事风电安全管理的经历谈谈自已的看法，以抛砖引玉。
个人认为，风电企业的安全工作是一项繁琐而杂碎的事情，千头万绪，常常让人搞得无所适从。特别是近年来，单位各级领导对企业安全工作的重视力度的加强，安全管理工作就更加复杂了。因此，作为安全管理人员，要忙而不乱，从大处着眼，细处入手，构筑好企业的安全屏障。
“安全第一，预防为主、综合治理”是大安海坨风电场安全生产的永恒主题。怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是生产过程中管理的一项重要内容。问题在于，人为机械地将严格执行规章制度和执行过程中的人性化管理，两者之间到底该怎样处理，不在少数的人将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流，这是用形而上学的观点理解这一问题，有失偏颇；但是严格执行规章制度，却会让员工感到无法接受，达不到预期的目标。而只有将二者有机地结合起来，既不能在管理过程中片面强调生硬刻板的《安全规章制度》伤害员工的感情和工作积极性，更不能片面理解“人性化”而放弃管理，弱化安全生产制度的落实，才能保证安全工作取得实效。
我个人认为做到安全管理需要做到以下几点；
一、从思想上提高对安全生产管理的认识。
安全生产是企业获得效率、效益的基础，是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。安全生产管理的根本目的就是首先要保护工作人员的生命健康、安全，其次才是保护社会生产力，使之能正常生产；保护生产关系。 风电场的正常运行，由于它的特殊性质才使致，其安全生产管理更不容忽视。因为风电场一旦发生安全事故，不但直接威胁到现场工作人员和运行人员的生命和人身安全，而且直接影响到人民生活的正常用电及企事业单位的正常生产，社会影响较大。所以从思想上提高对安全生产管理工作的认识，并且以实际行动将安全生产工作落到实处。
风电场的安全生产有其固有的一部分特性，这是每一位负责安全生产的
领导和每一位电力生产工作者都应该了解的。如果一个企业能够坚持到了长期的安全生产，那么这个企业一定是正确认识和掌握了安全生产规律，真正做到了“安全第一，预防为主”，真正做到了“以人为本”。因为长期的安全生产不但为企业职工带来了生活的幸福，而且保证了企业效益和企业的长期发展，维护了整个社会的稳定。
二、对公司进行全员安全教育培训，建立健全安全责任机制
现代由于工作人员素质和知识水平都较高，从各级领导到基层管理人员都应该是安全生产管理的责任人。所以应该以对企业干部的要求来要求每一位员工，对公司所有人员进行全员安全教育培训。其教育培训的目的是获得科学的、稳定的、有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。上述各种能力的培养和获得对保障风电场的安全、稳定、经济运行意义重大。
这种安全管理能力的全员培养，将是一个长期的、坚持不懈的过程。当然，安全生产是各方面长期努力的结果。只有做到了全员参与的全过程安全生产管理，经过相当长的时间后才能显示出成效。
另外，还需要建立健全科学完善的安全管理责任体系和机制，这是实施和保证安全生产管理的有效途径。
首先要健全完善强化安全责任机制。风电场应该从上到下都要有明确的安全生产责任制，安全生产责任制要量化、细化、具体化。其次要健全完善安全责任考核机制。要从公司的实际出发，制定安全生产责任制考核方案。不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。对于安全生产责任制的考核，要按月度和季度进行。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，接受监督。
要健全完善安全责任奖罚机制。安全生产工作也需要制订安全生产监督奖罚办法。对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的部门和个人给予奖励，对于安全责任落实差，安全工作搞得差的部门给予处罚，对于在安全生产中
做出突出贡献的部门和领导要给予重奖，对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中，要坚持重奖重罚的原则，要认真执行安全生产监督奖罚办法，奖要奖得让别人眼红，罚要罚得让本人心痛，通过奖罚机制，把安全责任进一步落到实处。
同时，安全生产器具的配备、维修、试验一定要满足安全生产的需要。在安全宣传方面，加强力度，遵守安全生产纪律，在安全方面做出成绩的先进个人介绍，树典型、介绍经验。所有这些，不同程度影响安全生产工作的开展。
而对于安全生产落实不到位，我个人认为有一下几点原因；
一、习惯性违章未从根本上解决，反事故演习较少，由于条件和培训手段的限制，反事故演习较少，尤其对复杂的技术操作平时练的不多，遇到难度较大的技术操作时，易导致事故的发生。
二、维护和运行人员责任心不强。职工素质和责任心的强弱直接影响到企业的生存和发展。在抓安全方面，
一、忌上边紧，下边松，调查表明上面领导抓得紧，大会讲、小会说，反复强调，但是到了班组，仍重形式主义而轻安全，对隐患和违规现象睁只眼，闭只眼，不出事故就算了，结果使许多安全管理措施失灵，工作被动。
二、忌喊得紧，抓得松，对生产中的违规现象，职工群众都应深恶痛绝，全公司上下都制定了严厉的惩罚措施，但在实际中鉴于人情、关系等，不敢真抓实管，使安全工作落不到实处。
三、安全意识淡薄，安全教育不具体、流于形式。一个企业安全生产抓得差，经常出事故，与职工的安全意识淡薄，安全教育不具体、流于形式有关。安全教育是企业提高职工安全意识必不可少的“工序”，忽视安全教育，等于放任事故发生。抓好安全生产，重要的一条就是必须建立一整套安全生产责任制，层层包干。虽然建立了安全生产责任制，但抓落实不够，不深入，讲的多，做的少，号召多、检查督促少，流于形式。对事故的奖罚避重就轻。各级安全第一责任人到位率不高，强调客观原因多，在参加安全会议、执行工作任务时往往有时不到位，安全观念不强。工作负责人（监护人）
监护不力也是造成事故的一个主要原因。执行工作任务时，工作负责人应在工作现场实施监护，不能只安排工作，自己不履行职责，最终导致事故的发生。经常性的安全专题教育抓得不够。重技术培训，忽视安全专题教育，职工的安全意识淡薄、管理不严，有章不循，是事故发生的重要原因。
所以作为安全管理人员要不断提高全体职工的思想政治素质和专业技能，是做好安全生产工作的重要基础。抓好安全生产，要“以人为本”，人的思想素质和专业技能是搞好一切工作的前提，思想政治工作是企业的一项基础性工作，对职工的“三观”起着支配作用。因此，要不断提高职工的思想政治素质和专业技能，
一、是抓好职工“三观”的教育，
二、是抓好法纪教育，尤其要针对企业青年职工法纪观念淡薄的特点，经常开展法纪教育，增强职工法纪观念，使职工自觉地将自己置于法律约束之下，用法律规范自己的言行，
三、是抓好安全生产教育，使职工懂得应该做什么，注意什么，职责是什么，提高职工执行《安规》的自觉性。
四、是加强专业技能的培训和考核，不管什么用工性质的职工，在什么岗位都要接受与这一工种和岗位相应的安全培训和考核，现代化的企业需要高素质的职工队伍，安全培训工作永远不能放松，要形成经常性、规范化的培训制度。
安全是我们公司永恒的主题，永远都不会改变，因为我们的员工将要面对的是高压设备、高空作业，也算是一个危险性比较大的行业。在我们的工作过程中，安全风险时常存在，这就要求工作人员要有高度的责任感投入到工作当中，精力要集中，思路要明确，时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全生产总方针，树立常抓不懈，永不松劲的安全思想，才能把安全生产工作认识到位。才能使公司的发电工作保持安全稳定，使安全生产管理真正成为企业运营中保驾护航的重要力量。
赵年春2012年3月27日
