德兴集团干部选拔任命制度 （草稿）
第一条 总则
为了规范公司干部任用管理，加强干部梯队建设以保证公司战略的顺利实施，促进公司发展特制定本制度。 第二条 目的
1、配合公司的发展目标，提升人力绩效，开发内部管理人才；提高管理者素质；加强管理者团队建设；
2、增强管理者对本职工作的认知与能力以及对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，
3、作为各级管理人员培训实施与晋升管理的依据。 第三条 适用范围
1、凡本公司管理岗位的晋升与职位任命、考评等，均须依本方案办理。
2、公司外聘管理人员由公司总经理办公会议决定，本方案只适用于公司管理岗位员工的内部选拔，不作为公司外聘管理者依据。 第四条 原则
1、公平、公正、竞争、择优原则
2、任人唯贤、德才兼备原则
3、民主集中原则
4、依法办事原则 第五条 管理人员任职资格
1、有强烈的事业心、责任感和敬业精神，为人正直诚恳；
2、公司正式员工，具有正式合同档案手续，合同末期时间超过半年以上；
3、具有公司承认的大专（含）以上学历；
4、在公司工作中无重大失误，未受过处分；
5、必须为公司的技术或业务骨干，有较丰富的本岗位工作经验；
6、具有较强的专业理论知识, 有较强的科研能力或业务能力；
7、熟悉公司各项规章制度；
8、所有备档人员皆须定期参加公司组织的内、外部培训的相关课程；
9、在本岗位工作时间超过半年以上，并需有担任过项目经理或行政经理下一级负责人的经验； 第六条 管理岗位人员任命管理
一、按公司需要，管理岗位人员因晋升、调离、解聘岗位出现空缺或因公司结构调整新管理岗位产生，按本方案选拔并予以任命。
1、视公司情况由综合办组织干部选拔会议，各级管理人员储备由公司各部呈报，综合办审核确定人选，领导小组评审，作为干部人员储备 。
2、干部选拔会议由下列人员参加： （1）领导小组成员；（总经理、副总经理及总监）2）机关、基层各部门相关人员；
3、综合办针对确定人选建立干部个人档案。
4、综合办组织不定期的管理人员培训并实施考核，将结果记入档案。
5、当公司管理岗位出现空缺，或出现新的管理岗位时，由综合办调取个人档案进行人员初步选定提出候选人名单，拟订人员接替方案上报总经理。
6、由综合办对候选人员实施考核（任前考察）并记录在案，客观汇报结果。主要包括：（ 1）与相关领导进行考察谈话，收集意见，（ 2）与候选人员进行个别谈话； （3）对候选人员的工作进行必要检查及民意调查 （4）对考察谈话中反映出的问题进行调查核实；
7、综合办向总经理汇报相关情况，总经理办公会议综合评审通过后，由公司统一发文进行任命。自公司发文任命之日起任命生效，公司授予骋书，候选人即时上岗。
8、自任命之日起，任职人员按所在岗位的标准调整其工资待遇，享有所在岗位的各种福利待遇，公司发文有特别规定的除外。
9、任命文件在全公司传达，并报董事会备案。
10、任命文件存入个人档案以备查询。 第七条 操作流程：
1、在公司内选拔由相应人员提名
2、根据提名建立档案；
3、对被提名者优先培训，培养；
4、当职务空缺或新职务产生时选择并确定人选；
5、岗位试用期前由综合办通过组织民主评议、访谈、重点观察等方式进行考核（2-3个月）；
6、岗位试用期内由综合办组织培训、锻炼、培养（2-3个月）并实施考核；
7、在岗位试用期内，公司制度与企业文化掌握作为重点考核内容；未通过考核人员公司有权对其解聘，并另拟人选。
8、正式聘用后纳入公司考核体系考核（从初选到正式聘用最长6个月）。
第八条 有下列情形的不得选拔任用为候选人员
1、组织原则不强，道德水准低下的
2、个人利益看的过重的
3、作风武断，群众基础不好的
4、工作业绩平庸的 第九条 管理人员解聘辞职制度
1.解聘辞职形式：
（1）自愿辞职：因个人或者其他原因，本人可提出辞职，写出书面申请，任免部门收到申请书之日起一个月内予以答复，未经批准不得擅离职守，擅自离职的，给予纪律处分；
（2）引咎辞职：由于工作严重失误、失职造成重大损失或者是恶劣影响，或者对重大事故负有重大领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任职务；
（3）责令辞职：任免部门根据干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务；拒不辞职的，应当免去现职
2.当发生下列情形时，公司对管理人员解聘：
（1） 任期届满，公司不在继续聘用；
（2） 调离到其它岗位工作；
（3） 岗位绩效未达到考评合格要求；
（4） 因离职辞去公司职务，经劝阻无效；
（5） 严重违反公司规定有渎职行为发生；
（6） 产生重大经济问题；
（7） 有违法乱纪行为。
3.解聘流程：
（1）解职属（1）—（3）条情形时，当事人任期结束，综合办即时停止原岗位待遇及福利，进入综合办人力资源体系重新规划（参见本条第一部分）
（2）解职属4条时，当事人应提前30天以书面形式提交辞职报告、由主管领导或由综合办代表公司对当事人进行规劝工作，经协商无效，由综合办报总经理批示。总经理批准后综合办发解聘通知，解除职务，即时停止原岗位待遇及福利。其余事务依据当事人与公司的劳动关系处理。
（3）经反应发现公司管理人员有5—7中所规定之行为，由综合办协同督察部查实后，报总经理审批解除当事人职务，即时停止原岗位待遇及福利视其情节按照引咎辞职或责令辞职办理。
（4）当有以上第7条情形发生时即时暂停当事人职务及公司工作，暂停当事人享有的公司所有待遇及福利，各部门协助政府机关作好相关调查工作。经核实后另行处理。
（5）不在规定情形内（如：退休、事故等）的干部解职，由综合办视情况办理。
第十条 本制度经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行。第十一条 本制度解释权在公司综合办。
