2010年度述职述廉报告
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2011年1月12日
一年来，我注意发挥个人的主导作用、凝聚作用和带头作用，全力带领全局干部职工，以人才战略为统揽，以服务为主题，以队伍建设为主体，创新推进“阳光人事”建设，积极为我市“四个打造”战略目标服务。去年以来，局分别被化州市评为“思想政治工作先进单位”、“文明单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“先进集体”、“先进党支部”，被茂名市评为“文明单位”、“人事系统信息宣传工作先进单位”；被省被为“五五”普法先进集体；我本人也分别被评为省“驻村先进工作者”、省“五五”普法先进个人等荣誉称号。
一、充分发挥“班长”作用，带好班子
我注重协调好班子成员之间的关系，做到善断不武断、统揽不包揽、放手不撒手、爱护不袒护、大度不糊涂，不搞“家长制”、“一言堂”，重大事项，都由党组集体决策；还注意把集体领导同个人分工负责结合起来，形成集体领导的合力。根据各个成员的专长、特点，把担子分担到班子成员肩上，使每个人都有工作压力，既交任务也赋予相应的权力，让大家都能积极大胆、创造性地开展工作，使职、权、责达到高度统一，按照分工放开手脚、尽心尽责地开展工作，心 1
一起往人事人才工作的科学发展上想，劲一起往争创一流工作上使。
二、内部管理不断创新，努力树立人事干部新形象一是加强干部教育。我自上任人事局长以来，坚持每周召开例会，总结部署工作，组织干部学习相关政策法规和有关文件精神，提高干部的综合素质；坚持抓好党风廉政建设，成为茂名市党风廉政建设示范点；坚持每年与市检察院共同开展预防职务犯罪活动。二是加强制度建设。我们健全完善了《化州市人事局工作管理制度》、《化州市人事局首问责任制》等15项制度，做到责任分明，有章可循，提高了干部的工作能力和工作效率。 三是加强作风建设。严格执行《化州市人事局工作人员有错与无为问责规定》，我要求全局干部坚持示牌、戴牌上岗，并亲自带头坚持参加领导接访日活动，妥善化解信访难题；设立机关作风建设监督岗，聘请了全国、省、茂名市的人大代表以及市人大、纪委、检察院等有关人员和市离退休干部代表任监督员进行监督。
三、公开平台不断创新，全力打造“阳光人事”
一是建立墙上公开平台。在墙上设置《化州市人事局政务公开栏》、《化州市人事局机关作风建设监督岗》，《股室对外业务公开栏》，公开我局主要工作职责及全局干部的姓名、职务、岗位职责等。二是建立纸上公开平台。印制了2万多份《化州市人事局办事指南》，公开各项业务的办理程序及办结时限，免费发放给群众。三是建立网上公开平台。
开通“化州人事网”公开政策法规、招考信息、工作动态等信息。我还根据信访的发展趋势，创新提出在“化州人事网”上设置了网上信访专页，实现了信访人“不出门、不见面、不走访”就能解决问题，达到了畅通信访渠道，降低信访成本，提高办理时效的目的，得到上级人事部门领导和市委、市府主要领导的充分肯定，茂名日报、茂名电视台、化州市电视台都作了专题报道；还在人事网设置了“各股（室、中心）服务质量调查” 栏目，对局各股（室、中心）的服务态度、办事效率、公开透明等进行网上评议，系统自动记录汇总。通过网上评议，人事局的服务态度、办事效率、公开透明都有明显提高，群众满意度也不断提升。2010年，人事局电子监察绩效排名又再次稳居全市机关单位第一。
四、工作机制不断创新，人才智力集聚增创新优势 一是三支队伍建设有新成效。我们在全省率先推行了平时考核与年终考核相结合的考核办法；狠抓“三支队伍”的培训，严格培训纪律，规范登记管理机制，彻底改变以往部分参训人员对培训教育消极对待的不良习惯。培训教育工作一直走在茂名市前列。二是事业单位人事管理工作有新开展。继市电视台、司法局、水务局、畜牧水产渔业局、林业局所属事业单位的改革完成后，市人口计生局所属事业单位的改革也即将结束；事业单位岗位设置工作有序推进，我们严格按照《广东省事业单位公开招聘人员办法》及《茂名市事业单位公开招聘人员实施细则》先后为市教育系统、市外
经贸局、市公安局、市规划局、市农业局等7个单位的下属事业单位公开招聘338人，社会反映良好。
五、工作理念不断创新，人事人才服务有新作为
一是大力促进高校毕业生就业。一年来，我们人才服务机构主动为毕业生开展免费就业指导培训3000多人次，解决了1000多名毕业生就业问题，其中为民营企业引进各类人才900多人。得到社会各界广泛好评。二是公开招聘紧缺急需人才。继2009年首开全省县级先河到广州大学城公开招聘42名人才后，2010年我们又先后到广州、湛江、茂名等高校招聘了50多名高素质人才。三是人才服务企业展新招。我们建立了市级人才信息库，成立了人才市场，建立了无偿上门服务企业的长效机制，主动上门送政策、送信息、送服务到企业中去，为企业提供全方位及个性化服务。一年来，在化州人事网发布招聘求职信息90多条，为企业招揽各类人才900多人。
六、创新帮扶工作，打造驻村工作新亮点
一是扶贫开发工作成效显著。一年来，我们累计为塘梨根村筹措扶贫资金93万元，协调有关部门开通了村有线电视网，动工兴建了水响陂文化广场等，特别是我们动员外出工作人员和老板参与扶贫的做法得到汪洋书记和罗荫国书记的赞扬，省扶贫开发检查组到扶贫村检查工作时也给予高度评价，综合得分排在全市扶贫机关单位前列。2010年7月，作为县级唯一市直单位由我代表扶贫工作组在茂名市扶贫
开发工作现场会上做了经验介绍。二是计生帮扶工作成绩突出。通过建设计生宣传长廊和各类计生宣传标语牌，印发精美的《计生宣传册》，高标准创建 “一校两室三栏”等，使计生帮扶村成为全市人口计生示范村。国家人口计生委宣教中心主任张汉湘、省人口计生委宣教中心副主任邓周莲该村考察调研时给予了充分肯定，我市市委秦刚书记、黄从南市长到该村调研时，给予了高度赞扬，全市还有15个镇（区、街道）、70多个村委会相继到朱玉村交流学习人事局的计生帮扶工作。人事局还建立了朱玉村党支部“致富信息共享”、“参政议事”、“种养”等三个农村新型党小组，健全了党务、村务公开及构建预防腐败体系建设。茂名、阳江两市纪委及组织部领导到朱玉村调研工作时都给予高度评价。
七、廉政勤政，不断加强党风廉政建设，
我充分利用我局被列为市纪委惩防体系建设的样板单位有得利时机，我始终把党风廉政建设作为重点来抓，专门制定了《化州人事局关于党风廉政建设责任制的实施办法》，加强廉政教育，班子领导严格遵守和贯彻市委、市政府的各项廉政制度、财经纪律，做到严格依法办事，依政策办事，依程序办事，不分亲疏远近，一视同仁。
一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，工作中取得了一些成绩，得到了市领导和上级部门的肯定。我深深感到，自己所做的，是在市委、市政府的正确领导和市纪委的有效监督下完成的，是在全局干部职工通力协作下实现
的。2011年度，我决心按照市委、市政府的要求，在局党组的集体领导下和同志们一起，努力学习，努力工作，珍惜和维护我局已形成的良好的工作氛围，自觉地接受同志们和纪检监察部门的监督，更加积极主动地履行好职责，以实际行动实践好“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，不辜负组织上对自己的重托，不辜负在座各位的期望，把全局工作再推上一个新台阶。
