2012工作计划报告
转眼间又要进入新的一年2012年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，xjoln旗舰店在2012年中我们将对细节描述等进行修改、提高。目标：使xjoln旗舰店成为电子商务卫浴行业销量第一
我们的客户
我们的产品属于中高档产品，我们的客户来源于网络淘宝大众市场中高消费人员，且岁数在24—45岁之间。
我们的渠道：
通过淘宝上的活动及本店的一些促销活动和各个网络推广来接触我们的客户。现在聚划算、淘金币等免费的活动最为有效，付费的为 淘宝客、信息群发（论坛、QQ、旺旺群发）等成本效益最好。
我们的卖点：
质量好、同产品中我们价格可以稍便宜，产品、证书比较齐全。
SWOT
内部优势： 质量有保证，产品齐全
内部劣势:部分产品由于材料方面我们用的是好材料，价格优势不是很突出。
外部威胁： 现在淘宝商城做卫浴行业的越来越多且越来越专业化
外部机遇： 现在卫浴行业虽然多但是各方面处于中等，还没有服装行业那么成熟。 对于竞争对手的分析：
优势：对手做的时间比较长，产品描述专业化、推广方面都比较成熟
劣势：只有部分产品销量很好，产品方面不是很齐全
机会：我们产品比较齐全，部分产品价格质量方面有优势。
明年计划：
第一季度
进行店铺整理、细节描述、图片等的进一步提高，提高店铺的浏览量及客户的购买量， 进行产品的具体定价、宝贝标题的重新描述。
第二季度
在第一季度有所提高的前提下，进行全网式营销。主要：在其他B2C平台开分店，在论坛、博客、微博登进行宣传。
第三季度
在以上两个步骤稳定下，进行店铺之间和网站之间的合作营销，并且在产品包装、产品细节、方面可以投入一些资金，使产品细节更为客户想要的。
第四季度
进行大量的推广宣传，进行新产品的着重推广，开始进入网络品牌式的大量营销。
Xjoln旗舰店策划者
俞立彪
《xjoln旗舰店工作计划报告.doc》
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