感谢各位领导、各位同事给我这次发言的机会，我感到非常荣幸。
和丰对于我来说不仅仅只是一个企业，他对于我的意义真是一言难尽。2008年，我得知董事长有新项目要投资，并想方设法让此项目能落户我的家乡大丰。经过董事长的多次考察和家乡领导的努力于2009年9月终于迎来了和丰公司打下了第一根桩。也迎来了我为和丰为家乡作贡献的开端。
在董事长的信任下我进入了采购部，这个部门事无巨细，要想做到面面俱到是非常不容易的。由于我是一个十足的门外汉，开始我非常茫然，只能靠着董事长的一句话“多跑三家店，豆腐大一片”支撑着。慢慢的我就摸索一些采购方面的要点。
1、组织实施 “阳光采购策略”在采购工作中做到公开、公平、公正。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则。
2、建立材料价格信息库，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家,质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
3、采购员根据预算提前介入询价，争取赢得时间，降低采购成本。
4、要求采购部通讯24小时无间断，确保采购部与其他部门的联系。 总的来说就是要做到多一份投入，多一种学习，多一些反思，多一点执着。
后来我还负责了公司的绿化、办公楼的装修等等。我都做到了尽心尽责，问心无愧。
看着和丰从一个姗姗学步的婴儿逐步走向成熟，其间取得了些许成绩，也得到了许多经验教训。因此我们要端正心态、摆正位置；强化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，我们部门也要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。
在这里我表个态，今后绝对忠诚于和丰，做到一切为了和丰，为了和丰一切。
王梓枫
《感谢各位领导给我这次发言的机会.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档