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项目部工程施工质量管理制度6662

发布时间:2020-03-02 04:42:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1、总 则---〈1〉

2、质量管理组织机构及职责要求---〈1〉

3、项目质量责任制度------------------〈2〉

4、工程质量“三检”制度---------------〈4〉

5、工程质量控制要点------------------〈4〉

6、分项分部单位工程验收、评定制度----------------------------〈5〉

7、隐蔽工程检查验收制度------------〈5〉

8、图纸会审设计变更制度------------〈6〉

9、技术复核制度------------------------〈6〉

10、材料采购、检验制度--------------〈7〉

11、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度------------------〈7〉

12、工程质量奖罚制度-----------------〈7〉

13、工地学习制度-----------------------〈8〉

14、质量事故报告制度-----------------〈8〉

15、施工测量双检制度-----------------〈9〉

16、技术交底制度-----------------------〈9〉

17、工程试验检测制度-----------------〈10〉

18、质量教育制度-----------------------〈10〉

第一章

第一条

为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,保证工程质量创优方案的实施,明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任,根据《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定,结合本项目实际,制定本制度。

第二条

凡在本工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员,必须遵守本制度。

第三条

本工程确保合格工程,争创瓯江杯为目标。

第二章

质量管理组织机构及职责要求

第四条

建立施工质量管理组织,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专职质量员、施工员为成员的工程质量领导小组,负责质量事故的调查处理,落实质量创优方案,检查督促质量保证措施的实施。

项目部质量保证体系图公司质检部门:宋君勇项目经理:路金栋生产经理:顾丙银质量负责人:王长江技术负责人:尹朝红1#2#6#楼栋 号 长杨 盛 龙7#8#9#11#楼栋号长安 冬 青3#10#12#楼栋号长余 益 发5#13#楼栋 号 长齐 张 宏木工班组尤 加 才钢筋班组卢 奇 表泥工班组周 先 鹏架子工班组陈 元 亮安装班组袁 直 勇机械班组秦 林 忠

第五条

安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。

第六条

组织经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。

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7、负责组织基层领导定期召开质量分析会议,征求意见,采纳合理化建议,抓好质量管理工作。 第十四条 材料部门质量管理责任制

1、严把材料质量关,严禁不合格、质次价高、假冒伪劣材料的进场。

2、做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作,包括:合格证、工业产品备案证、检验报告、使用说明书等。并做好材料进场台账记录。

3、对进场原材料做好保护工作。 第十五条 生产班组长的质量管理责任

1、坚持“质量第一”的方针,对本班组人员进行质量管理教育,认真执行施工技术交底。

2、尊重专检人员的工作,并组织好自检,互检活动,严禁弄虚作假、偷工减料行为,开好班前会,充分发挥班组质量管理的作用。

3、严格执行工艺和技术操作规程,重点抓好影响工程质量的关键工作。

4、组织有序的文明生产,保证施工质量指标的完成。

5、组织本班组参加技术学习,针对影响质量关键因素,开展合理化建议活动,积极推广新工艺、新技术交流和技术协作。

6、组织班组成员对质量事故进行分析,找出原因,提出改进防治办法。 第十六条 质量员质量责任制

1、监督检查各施工单位及人员对国家有关保证质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章制度、命令、措施等贯彻执行情况。

2、参加工程开工前检查、工程质量定期检查,以及施工中的经常检查,并对隐蔽工程检查签证。

3、审查有关保证质量的措施,参加技术和生产会议。

4、参加工程质量检查,评定质量等级、竣工预检及验收交接工作。

5、参加班组施工质量自检、互检工作,分析工程质量,随时掌握质量动态,深入班组发现问题及时解决、。

6、总结施工质量及管理工作的经验教训。

7、督促并协助现场单位建立群众性的工程质量检查制度,指导兼职检查人员的工作。

8、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求,必要时要签发工程质量问题通知单和质量罚款通知单,遇有严重影响后续施工质量的情况,有权责令暂停施工,并报告领导处理。

第十七条

施工员质量责任制

1、熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底

2、严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标记和施工日志。

3、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对

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标高,楼梯尺寸,模板加固防止涨模等要加强控制;

5)拆模后砼出现蜂窝麻面、露筋、烂根、涨模等质量缺陷要有专项处理方案,并及时处理; 6)墙体、梁柱变截面要符合图纸设计要求;

7)破旧模板清理、更换、刷油,板缝隙用泡沫剂封堵。

2、钢筋班组检查内容、控制要点:

1)钢筋焊接接头质量的控制;

2)钢筋绑扎的规格尺寸要准确,不能出现少筋、漏筋、错筋的现象; 3)钢筋间距,箍筋间距,加密区,锚固长度要符合设计、规范要求; 4)保护层(梁底、板底、梁侧、柱侧面、剪力墙等)要符合设计、规范要求; 5)钢筋变截面要符合设计要求; 6)现场材料及时清理。

3、泥工班组检查内容、控制要点:

1)砌体质量的控制,砼砌块、砼多空砌块、加气砌块、砌筑砂浆、专用砂浆等要符合设计要求; 2)砼质量的控制,砼的强度等级要符合设计要求,砼的浇筑、振捣要密实; 3)楼面质量的控制,楼面砼要用磨光机磨平,不要过早上人和材料; 4)墙柱根部在浇砼之前要用砂浆封堵,以免出现漏浆烂根现象; 5)砼浇筑完成后要在12个小时内对砼加以覆盖保温养护;

第六章

分项、分部、单位工程验收评定制度

第二十三条

施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质量员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。

第二十四条

分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。

第二十五条

基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。

第二十六条

单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。

第七章

隐蔽工程检查及验收制度

第二十七条

凡施工过程中隐蔽工程,如各类基坑和基础工程,各类工程钢筋布置和防水层,砼工

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1、放样、定位(包括桩定位)、基坑标高、深度、尺寸;

2、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高;

3、、预制构件、预埋件、预留孔洞;

4、砼、砂浆配合比(作为计量资料);

5、关系到结构安全和使用功能的项目;

技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,报监理(建设)单位复核认可。

第十章

材料采购、检验、管理制度

第四十三条

材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收,做好进货检验记录。

第四十四条

钢材、水泥、砼砖、加气砌块、预拌干混砂浆、水泥、钢管、扣件、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书,还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。

第四十五条

各种材料的领用,发放必须持有施工员签发的材料领用单后,仓库保管员方可发放有关材料。

第四十六条

各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。

第四十七条

仓库保管员应根据不同材料分类堆放,并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用,对于易燃、易爆物品的堆放、使用还要符合消防要求。

第十一章

砼、砂浆试块制作、养护、试压制度

第四十八条

砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、送检。

第四十九条

试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。

第五十条

制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。

第五十一条

如果试块强度没有达到设计强度,应立即报告公司技术部门、监理(建设)单位和设计单位,共同分析原因,商讨补强措施,并做好记录。

第五十二条

在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后和其他技术资料汇总成册。

第十二章 工程质量奖惩制度

第五十三条 奖惩办法

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第五十五条 为提高质量工作中突发事件的应急处理能力,努力实现交通率先发展、科学发展、和谐发展的奋斗目标,结合我单位工程实际情况,对工程质量事故报告操作如下:质量事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式,将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。在质量监督站初步确定质量事故的类别性质后,再按下述要求进行报告:

1、质量问题:问题发生单位应在2天内书面上报建设单位、监理单位、质量监督站;

2、一般质量事故:事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站,同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站;

3、重大质量事故:事故发生单位必须在2小时内速报省级交通主管部门和国务院交通主管部门,同时报告省级质量监督站和部质监总站。

第十五章 施工测量双检制度

第五十六条 为坚持执行各种测量制度,确保工程的施工质量。项目部成立了施工测量小组负责项目部管段内的中线、水平的测量,负责工程控制点的复测,以及施工所需的中线点、水准点的布设。

第五十七条 严格执行测量双检制度,凡接桩复测、施工放线放样、施工过程监控测量及竣工测量等每次都必须进行双检。

第五十八条 交接桩实行记录签认制。无论是从设计单位接桩、精测队交接桩,还是施工放样及施工过程测量交接桩,都必须办理书面记录、双方签字,重要桩点需有图示说明。

第五十九条 坚持复测抽检制,对所有精测资料必须再次复核后方可使用。通过严格执行各种测量制度,施工的结构物的几何尺寸都能达到设计要求,从而使项目部的施工质量得到了保证。

第十六章

技术交底制度

第六十条 坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工前,项目部必须进行技术交底并经复核签字后方可下发。

第六十一条

项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

第六十二条

施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采用作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明施工要点。

第六十三条

班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。

第六十四条

各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

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