准确定位 奋蹄扬鞭
——学习四届四次“双代会”精神心得体会
新年伊始，盐湖股份公司胜利召开了四届四次“双代会”。大会上，盐湖股份公司董事长王兴富和股份公司总裁谢康明分别做了主题为：“适应新常态，聚焦软着陆，谋划新发展，再创新辉煌”、“聚焦目标，奋发有为，打好盐湖股份‘十二五’收官之战”的行政工作报告。两个报告提纲挈领、求真务实、与时俱进，客观的回顾总结了2014年度所取得的成绩和发展中存在的实际困难。并以全面贯彻党的十八大精神为指导，安排部署了2015年工作，描绘展望了公司“十三五”宏伟蓝图。可以说，这次会议是盐湖股份公司发展历程中面临严峻挑战和推动“十二五”发展规划取得成效关键时期召开的一次具有里程碑意义的会议。
尤其是“十三五”规划蓝图高瞻远瞩，目标定位精准，任务具体，工作理念紧跟时代步伐，切合时代强音，令人耳目一新，倍受鼓舞。“双代会”明确提出了2015年产业规划中拟定总依据是新常态，新常态就是追求质量和与速度的统一，规模和效益的统一，就是调整结构，优化产业，稳定增长，将创新作为内驱力。明确总任务是软着陆。新常态下软着陆的任务既十分光荣又非常艰巨。总布局是围绕项目，围绕项目投资和进度控制及达产达标，加强顶层设计，深化改革，提开管理，做专做精，持续发展的战略方向。总要求是以人为本，盐业为民，强化人力绩效，战略规划与风险控制。总目标是在未来三年内要实现盐湖公司各项目全面达产达标，各项发展达到预定目标，员工收入占企业效益同步增长。同时，也特别强调了抓好安全环保工作的重要性，杜绝发生死亡事故，重伤事故，轻伤事故，杜绝环境污染事故，杜绝新增职业病等等，极具人文关怀。以新的安全生产法为契机，加强特种设备管理宣传学习，严格将进行自查，同时完善特种管理工作的规范化，标准化等内容。两个报告和1号文件要求公司每一个干部员工，统一思想，提高认识；提振信心，下定决心；观大势，谋大事；躬身实干，层层落实；廉洁干事，干净干事。凝心聚力抓改革，夯管理、强三基，调结构，稳增长，全面实行目标责任制，充分发挥全体员工的工作积极性、主动性和创造性，为公司可持续发展的软着陆奠定坚实基础。
双代会结束不久，公司领导组织员工学习盐湖股份公司四届四次“双代会“精神，通过学习盐湖股份四届四次“双代会”报告，我深深地体会到盐湖股份公司辉煌的今天来之不易，而且公司规划发展蓝图鼓舞人心。也使我们每一位员工的工作目标任务和岗位职责更加明确，对公司和自己的未来取充满了信心和工作激情。
盐湖兴，员工荣。我作为盐湖股份公司水泥厂一名物理检验员，深知自己肩上沉甸甸的责任，一个小小的失误就可能影响水泥质量检测的准确性。更加深刻认识到物理组担负着水泥、熟料的日常物理检验、试验研究和外来样检验，是水泥生产质量检验的生命线，也是水泥出厂各项指标的最终检验者，水泥合格与否的最终判定者。当然，作为盐湖股份公司一名老员工，更要不折不扣地发扬盐湖人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以主人翁的姿态，认清形势、把握规律、按照既定的工作目标、思路，坚持实事求是和求实的原则，积极抓好工作落实，一步一个脚印落实工作中的每一个细节。
所以，在实际工作中，我要以本次“双代会”精神为契机，我将认真学习专业知识，夯实功底，解放思想，敢于尝试，在以前工作经验的基础上，准确定位自己的岗位职责，增强工作的主动性，积极研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作，不断提升自己专业素质。努力做到与水泥厂物理检验组的同志们团结协作，尊重他人，虚心学习，关心集体，充分发扬一名老员工的传帮带作用，交流经验，克服不足，发挥余热，提高工作能力，设身处地的维护公司声誉。着力改进工作作风，转变思想观念和工作理念，各项工作都要认真负责，争取做到位，避免工作造成失误。以维护好、落实好公司利益为基本出发点和落脚点，踏踏实实工作，克服自满思想，不能满足于现状，积极进取，时刻自励、自信、自省，把自己的本职工作做实、做细、做精，争取自己乃至班组的工作迈上一个新台阶。
总之，在本次“双代会”精神的引领下，以“公司是我家”和“厂兴我荣，厂衰我耻”的主人翁意识，做到准确定位自我，爱岗敬业，奋蹄扬鞭，为盐湖股份公司可持续发展发展贡献自己的绵薄之力。
韩巧英 2015年4月6日
