怎样让员工完全投入工作？
作者：罗伟霞 文章来源：本站原创 点击数：197 更新时间：2005-6-28
企业希望的是什么？扩大？还不是时候。当然希望业绩上升是每个老板们转透脑筋的问题，不过，要提升企业的业绩必须先提高员工的表现。员工的工作表现除了基于他本身的能力和态度外，工作环境也是一个很重要的因素。一个死气沉沉的环境会使员工工作进入昏睡状态，无精打采，提不起劲儿；只有一个喜气洋洋的环境，才可以诱使员工努力工作。但是，如何营造一个开心的工作环境，使员工可以快乐工作？
1、了解员工需求<?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" />
深入认识你的员工，探讨他们的喜好，加强与员工之间的沟通，看看你能否满足他们的要求。但要记住，他们的喜好，不一定是金钱的。很多时候，员工在工厂里工作，除了能每个月领到应该的工资外，他们更重视的是能否开心地在工厂里工作，这是我们深入企业工作调查所得的结论。确实，企业的工作环境能直接影响员工的工作态度和心理因素，能否开心地在企业里工作是每个员工都思考过的问题。特别是企业的上班加班时间、工作地方光亮、住宿、娱乐方面问题，我们金安源公司曾在一间某皮革厂作过员工调查，其中有80%的员工在兴趣里填写的是“喜欢玩”，调查证明，企业设置一些娱乐设施还是必要的，比如设置一些：篮球、羽毛球等娱乐设施，这样不但满足了员工需求，还促进员工之间的沟通。
２、适当激励员工
想想有哪一个员工你是敬佩的，不过，他并不知道。尝试走到他的工作岗位，告诉他你如何欣赏他，适当时候作一些表扬语句，但不要太多，有时员工会因为自满而影响工作，这是对员工激励的一种方法之一。一旦员工觉得自己被重视，不但在行动上让员工努力工作，争取更好成绩，
而且在心理上也给了员工很大的鼓励。
3、体会员工工作问题
为表扬一个表现极好的员工，你可以尝试亲身到他们的岗位工作一天，这样，你会更加明白员工在工作上面对的困难；可以融入员工的工作生活当中，会使让员工觉得您很亲切，没有上下级之分，这样可以凝聚团队志气，加强员工主动与积极工作的心理。
4、营造开心的工作环境
为了使你的部门、企业有一个开心气氛，可以透明化的事情应该尽量透明处理，然后积极进行，不然有些员工不清楚领导在干些什么，做些什么，心理上会有不平衡行为，然而与其它同事一起议论一翻，影响了整个企业的风气。应以一个团队为中心，作为企业主管或领导应作带头作用。营造开心的环境，员工会快乐工作，提供优质服务，企业的业绩自然会提升。
5、在工作中学习
社会经济市场竞争越来越激烈，应让员工有学习的机会，让他们在工作中学习，给予员工机会学习新的知识，学习新的技能。只有不断学习，才能巩固企业的正常营业；不断学习新的知识和技能才能让企业不断地发展和跟上时代的步伐；员工感受企业重视自己，才会完全投入到工作中去，才会为企业付出努力和汗水。
