凝心聚力抓创新开拓进取谋发展
红卫农场现有耕地58万亩，总人口1.3万人，职工3195人，总户数3300户，近几年来，党委、工委高度重视基层工会工作，不断强化工作措施，创新工作机制，充分发挥工会职能作用，有效推动了经济社会和谐快速发展。根据管局的文件精神，红卫农场工会主席郭成特提出了五项创新。
思想观念创新。红卫农场通过举办工会干部、开设学习培训班等形式，组织学习有关法律法规及文件精神，提高大家对基层工会工作的认识，并在思想观念上实现三个转变：一是由原来的“工会可有可无”的观念向工会建设必须加强的观念转变；二是由原来的“基层工会务虚型”观念向务实干事型观念转变；三是由原来“工会工作只作用于局部”的观念向加强基层工会建设有利于促进社会稳定和经济发展大局观念转变。观念上的转变和创新，较好的奠定了基层工会工作的思想基础。
管理机制创新。一是建立激励机制，实行工会工作目标管理。结合农场实际，制订了基层工会工作目标管理实施方案，明确各级工会的工作职责和任务目标，把工会工作进一步量化、细化，分解下达到各工会。工会定期召开工作调度会，坚持督查通报制度和考核奖惩制度，较好地调动了开展工会工作的积极性。二是建立民主管理监督机制，推行职代会制度，建立了职工代表大会，充分发挥职代会的作用，促进民主管理。建立健全各项工作制度，定期召开职工代表大会，讨论研究经济运行、职工维权、劳动保护等方面的共性问题，共商企业发展大计和措施。
工作制度创新。不断完善创新职代会工作机构和工作制度，紧紧围绕搞好职工维权和促进经济发展主题，职代会分别设立了管理与服务、劳动法律监督、劳动保护监督和职工民主管理四个内容。
服务内容创新。工作中深深体会到，要抓好基层工会工作不能只靠发几个红头文件或在办公室发号施令，更重要的是要深入基层搞好指导和服务。在服务内容上，我们把工作重点放在搞好职工维权、关心职工生活和促进发展等方面。如发生侵权案件，我们除了进行工作协调解决外，还指导职工自觉拿起法律武器，维护自己的合法权益，工会则在各个方面给予支持和服务。
运作形式的创新。在开展工会工作的过程中，为了解决以往口头动员、会议布置、会后检查的单调做法，我们在有关工作的运作形式上进行了探索创新。一是典型引路发挥示范作用。为抓好工会的规范化建设工作，我们首先确立了基层工会20个，然后在农场全面运作。二是现场观摩发挥推进作用。组织各单位书记和工会主席到示范点现场观摩，再派驻联络员开展工作。三是调研座谈，组织职工广泛参与。针对工会作用，加强职工民主管理，维护职工合法权益等工作，我们多次采用调研、座谈和调查问卷等形式，征求职工意见和建议，听取职工的呼声，有的放矢地开展各项工作。（红卫农场工会：李海涛）
