市场部经理笔试
1.作为一名销售经理，你认为最重要的工作职责是什么?应具备什么样的素质?
2.你认为对销售人员进行培训，重点要培训哪几个方面?
3.你觉得销售和策划的区别在哪里?
4.请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
5.您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么?
6.您的下属出外勤如何做好管控？
7.如果下属工作情绪不高，您将如何处理？
8.电话销售和面对面的销售有什么区别?为使电话营销成功，需要什么样的特殊技能和技巧?
9.如果让你组建团队，你的用人标准是什么？
10.如果让你管理一支销售团队，你应该从哪几个方面进行管理？
11.你如何实现对下属的时间管理？
12.衡量一个团队是否优秀的标准是什么？
13.当你与下属发生严重意见不合或冲突的时候你会怎么去处理？
14.当你的的下属犯了非原则性错误以后你该怎么办？
15.如给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任务目标?
16.为什么有兴趣在我们公司工作?
《销售经理面试问题.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档