牧场自检自查：
牧场老板等领导必看的文章，你的企业经营的怎么样，一看就知道了。
1、老板与场长沟通吗，沟通及时顺畅吗？ 场长在牧场呆得住吗？是否经常更换场长啊？企业里老板的家属是否凌驾于管理人员头上？这从侧面说明企业的用人文化问题。
2、老板能否带头遵守并监督企业的各种管理制度及潜规则？企业的规章制度有很多，但是从来没有执行下去，绩效考核喊了多年也没有搞出一个像样的文案来？这从侧面说明企业管理存在的问题。
3、员工经常流动？经常为找不到人发愁吗？你的员工每天早晨有几个准时到岗？准时下班的员工有几位？上班时间说走就走，也不报告的员工有几位？考勤反映企业制度文化的一个侧面。
4、看看员工的着装，就能知道这个企业是否重视企业文化建设。企业里经常更换员工，经常都有新的面孔，经常都有老的员工离去。说明这个企业员工队伍及其不稳定。
5、办公楼所门前的装修及物品码放，马路卫生状况，路过办公室时顺便瞅一眼，看看职员的办公桌上乱不乱，就能知道这个企业的员工心态及执行力强不强。
6、看看技术部门职员工作，是否老呆在公司办公室里，是否工作紧张？TMR、挤奶机等故障频发？牛棚里是否跑牛？牛的不正常是否及时得到治疗？奶牛休息好吗？反映了这个企业的管理细节和力度。
7、看看与你谈话的人对待下属的态度，员工的心劲，就能衡量这个企业的团队凝聚力状态。
8、看看办公桌附近有没有成箱的果品或大桶的食用油之类的东西，就能知道这个企业的福利好不好。
9、看看员工的精神状态，看看奶牛的乳房，看看牧场采食剩余物的处理方式，饲料是否有浪费现象？看看水电的跑冒滴漏，饮水机是否常常开着无人管，看看宣传彩页、文件、标书用纸的质量，就能判断这个企业的成本控制及经营状况好坏。
10、场长办公室的状况，有无电脑及网络？电脑是不是常开不关？再到食堂、料库、仓库看一下，可以知道这个企业的管理水平。
参考：
EverPro安拓咨询最近在微信公众平台里发送的文件：“十分钟搞懂一家企业”：
很多人以为要看懂一家企业，一定要懂财务知识，要读得懂它的财报，其实在现实中，大家并不要这么死板，很多非财务信息也是可以帮助我们去读懂这家企业，并且有时候可能更直接、更有效。下面告诉大家如何利用非财务信息去观察、搞懂一家企业的方法。进企业大门的时候留意一下保安的工作状态，就能估计这个企业的规章制度是否严格。看看院子里停放的小轿车，顺便问一句是不是中层干部有私家车，就能大致判断这个企业的薪酬高不高。
路过办公室时顺便瞅一眼，看看职员的办公桌上乱不乱，就能知道这个企业的执行力强不强。
看看销售部里职员工作是否紧张，就知道这个企业的产品是否畅销。
找机会去趟厕所，看看厕所里卫生纸的质地，就能大致了解这个企业的成本控制情况。看看文牍用纸的质量，就能判断这个企业的经营状况好与坏。
找借口去仓库看一下，就知道这个企业的管理水平了。
看看与你谈话的人对待下属的态度，就能衡量这个企业的团队凝聚力状态。看看员工的着装，就能知道这个企业是否重视企业文化建设。
看看办公桌附近有没有成箱的果品或大桶的食用油之类的东西，就能知道这个企业的福利好不好。
上述虽然有失片面，但能快速大致了解一间企业的概貌。
细节决定成败，企业神经末梢的一些管理细节问题，在某种程度上能反映出这个企业是否有发展前途。至于企业人员带你去看的地方，都是他们认为能拿得出手的。一个企业能够存活至今，自然都有自己的优势和过人之处，但市场博弈比的是谁的问题更少，永续经营讲的是不断改善。
2014年5月4日 星期日
北京国科诚泰农牧设备有限公司
牛言牛语
