关于开展环境卫生、文明形象、节能降耗 综合大检查实施方案 各分公司、集团后勤各科室：
为进一步加强公司内部管理，强化精神文明建设，树立良好的企业形象，确保企业管理检查工作经常化、制度化、规范化，积极创建文明和谐企业，现结合公司实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，深入学习贯彻落实科学发展观；坚持以人为本，努力为公司员工创造良好工作环境；以强化精神文明建设为先导，着眼于教育干部员工养成讲文明、讲卫生，爱护环境、保护环境，崇尚勤俭节约、反对奢侈浪费的良好习惯；以明确职责，落实责任为抓手，健全完善企业管理监督检查工作责任机制；高标准，高质量开展环境卫生、企业形象、员工纪律、员工素质、厉行节约、反对浪费等综合整治工作，全面促进公司管理再上新的台阶。
二、组织领导
为了加强工作领导，全面负责、安排、指导、监督、检查、考核、落实企业管理综合检查工作，特成立集团公司企业管理检查领导小组： 组 长：*** 集团公司总经理 副组长：*** 集团公司副总 *** 集团公司副总
成 员：集团综合办、集团企管部、各分公司经理、集团后勤各部门第一 负责人。
三、工作步骤
（一）宣传动员。各分公司、集团后勤各科室要召开宣传动 员会议，层层学习传达领会集团公司领导对提升企业管理工作的指导精神及有关要求，做到人人皆知，全员参与。
（二）检查整改。要严格参照集团公司下达的检查方案要求 逐一进行彻底整改，确保整改到位、执行到位、落实到位。
（三）开展活动。各分公司、集团后勤各科室要以本次检查 为契机，评先树优，奖优罚差，大力开展“环境清洁科室”、“环境清洁班组”、“文明先进单位”评比，以及“维护环境卫生、共同参与、人人有责”、“文明伴我每一天”、“节约光荣、浪费可耻”等系列活动，着力提升企业综合管理水平。
（四）实施步骤。第一阶段为自查自改阶段（3月份）；第 二阶段为全面集中检查验收阶段（4月份）；第三阶段为评比考核阶段（5月份）。
四、相关要求
（一）环境卫生：
1、办公区域：洁净卫生，窗明几净，卫生设施完好，使用 正常；建筑物无破损，有专人负责清扫保洁；办公桌椅及物品整 齐有序，室内无杂物堆放；电脑、电器等办公设备科学使用，电缆电线布置整洁合理，无乱拉乱扯等。
2、室外环境及公共场所：环境整洁，无纸屑，无痰迹，无烟蒂，无乱堆物品、乱贴乱画、私拉乱扯绳线等现象；绿化带内、草坪上无枯枝败叶和白色垃圾，修剪整齐及时，下水道畅通，无污水漫溢；卫生制度落实到位，无乱堆乱放杂物，乱倒垃圾；地下排水沟流水畅通，无渍水现象等。
3、就餐环境：餐厅环境整洁明亮，灶具、餐具等设施净洁、布局合理；卫生、消毒、保洁设施齐备；粮油存储符合卫生要求；生、熟食品采购正规，无霉乱变质，合理存放，无生、熟食混杂现象；从业人员及相关证照齐全，个人卫生符合有关规定，工作期间无吸烟现象；食品加工符合卫生要求；生活垃圾规范存放并及时清理；防“四害”措施得力有效，无蚊、蝇现象。
4、各办公楼及生产车间洗漱间内必须要随时放有擦手纸、洗手液、梳子；厕所内要随时放有卫生纸、定期消毒，专人保洁；洗漱间、厕所地面干净，无积水、烟头、纸屑及废弃物；设施齐全完好；门窗、墙裙、四壁清洁，无蛛网、积灰，无乱张贴；池面无污垢，无尿碱，厕内无臭味。
5、宿舍：卫生做到地面、墙壁、门窗、卫生间、洗面盆等清洁干净，个人床铺要整齐，无杂物；厕所内必须随时放有卫生纸，由宿舍内人员自备等。
6、生产区域：各种生产设施、生产工具和生产材料摆放整齐有序，设备清洁，维护保养及时，无灰尘、无蛛网、无油渍、无锈迹等。
7、项目建设区域：在建及新建项目要加强建设工地环境卫生管理整治，重点是施工围档、施工泥土抛洒等。
（二）文明形象：
1、各分公司各类宣传标语要符合中央和国家大政方针政策、符合公司实际，不得有破损、掉漆、漏字、变色等；各类室外宣传栏保持卫生清洁，不得有腐蚀、锈迹斑斑、损坏，宣传内容要及时更新；车间内板报内容要与生产、安全、文明等内容贴近，不得搞形式。
2、各分公司办公区、生产区、生活区要实行全面戒烟，严禁员工在公司任何场合吸烟。
3、各单位、部门要加强员工思想和道德素质教育，规范员工行为、遵章守纪，树立员工良好的职业道德和职业操守。
4、严禁任何领导和员工在公司内打牌、打麻将、喝酒、吸烟、赌博等。
5、员工上班期间必须统一着工作服，不得穿奇装异服。生产操作工严禁穿高跟鞋、化妆、戴金银首饰等。
6、生产一线员工下班后乘坐班车时或步行返回宿舍的，超过两人以上结伴而行的必须要整齐排队。员工到餐厅打饭时，要遵循先来后到的原则有秩序的排队，不得加塞和插队。
7、集团后勤各科室员工周一至周五上班期间必须穿公司规定的工作服。
8、全体干部员工要严格执行考勤纪律、劳动纪律，严禁无故迟到、早退、旷工、不考勤等。
9、行风建设不断加强，各项规章制度健全，运行机制良好，执行到位，领导干部廉洁奉公，员工遵章守纪。
（三）节能降耗：
1、各车间维修、食堂、办公室都要自发自觉地大力开展“厉行节约、反对浪费”行动。
2、按照中央和上级政府部门有关文件精神，除非特殊接待或领导专门要求，各分公司、集团后勤各科室的接待原则上一律不再准备香烟、水果、茶水。接待用水一般为矿泉水、白开水。
3、各职工餐厅垃圾桶内不得有大量剩菜、剩饭、剩馒头等。
4、全体干部员工要积极加入“光盘”行动行列，树立节约观念和意识，形成人人节约粮食的良好习惯。**宾馆、各会所、职工餐厅厨师在员工打饭及来客做饭做菜时，要控制好数量，要让员工、客人吃得好、吃得了，吃出光盘来、吃出健康来。若是安排工作餐或自助餐的，要吃多少盛多少，饭后盘子里不能有剩菜剩饭。员工在餐厅就餐时应根据自己饭量打饭打菜，保证餐盘里的所有饭菜都能吃完吃净，无剩余、无浪费。每一位领导干部和餐厅工作人员都有权对员工浪费行为进行制止和说服教育。
5、各单位、部门要从节约一度电、一滴水、一张纸、一粒米做起，坚决杜绝长明灯、长流水现象。比如洗手的时候把水龙头开小一点；洗完马上将水龙头关掉；每一张纸都正反面用；随手记东西时，用废纸记；不用电脑、电视、电扇、空调时就关掉电源；光线充足时，不要开灯，真正使节能减排成为每个人的自觉行动。
五、具体措施
（一）加强领导，严格落实责任制。本实施方案由集团企管部为主，牵头组织实施执行。各单位、部门要高度重视，认真对待，切实加强日常环境卫生工作的指导、检查、督促和监督；各单位、各部门也要分别成立工作小组，制定具体实施细则。要按照“谁主管，谁负责”的要求，将各项工作落到实处，取得实效。特别是分公司经理、办公室主任、物业管理员、餐厅管理员、物资保管员、厨师、保洁员等，是本实施方案的具体直接责任人和执行落实人员，必须要履行好各自的工作职责，确保各项工作执行落实到位。
（二）加大检查，落实考核评比。
1、各分公司、集团后勤各科室负责人要积极组织本单位、部门人员对所分管的生产生活办公区域进行一次全面自纠自查自改。整改期间，集团公司将组织综合办、企管部等相关部门进行督察。
2、检查验收结束后，集团公司将根据各单位、部门领导的重视程度、整改效果、检查结果等进行打分评比，考核结果直接与单位、部门负责人工资挂
钩。对于各项工作整改良好、状况保持较好、效果明显的单位部门进行奖励；对于整改差、不积极、不重视，工作不合格、不达标的单位、部门负责人将通报批评，并根据情况予以经济处罚。
3、本次综合检查结果将纳入集团公司年终评选先进单位、特殊贡献奖、先进工作者评选条件之一，实行“一票否决制”，检查结果不达标、不合格，领导干部不称职的，直接取消评选资格。 集团公司 二〇一三年三月一日
