安全员培训学习小结
通过不断的培训学习，掌握了以前忽略的知识点和工作盲点。在生产和生活中去了解工人的想法，和去帮助工人解决生产生活中遇到的各种各样，从而拉近和工人之间的距离。下面是我作为安全员和现场的管理体会。
首先文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。安全生产不容忽视，没有一个良好的安全管理体系，是管理不好施工现场的。通过学习丰富了自己的知识面，提高了自身的管理水平。我觉得创建文明工地实际上就是要创建和谐工地，适应创建和谐社会这个大的氛围，同时也是提高我们企业形象的一项重要内容。做好一个的项目，创建一个文明的工地最重要的有以下几点：首先，作为项目的管理者本身就应该多学习有管文明施工的内容，了解文明施工内涵及关键所在，也就是先要提高管理者自己的“文明”程度，才有可能很好的引导或是影响到施工班组长、施工工人甚至是现场其他的施工单位，从自己出发，“一传十，十传百”，形成一种良性的有序的环境；其次就是科学合理的管理，这个管理不但要严格、务实，更要贴切施工现场的每一个施工工人，只有他们了解了文明施工安全施工的重要性，并认可了管理者的文明施工管理制度，他们才会更好的配合，要想真正达到文明施工不是一天两天的事，这需要一个长时间的发展与促进，只有坚持不懈的改进创新，把每天的工作做好，做实。真正的
文明工地的创建并不是做做样子的面子工程，而是做到实处才行，只
有抱着这样的心态才能真横做到文明施工。
云南新华维景酒店及药是否项目至于需要完善的地方我个人有以
下建议，一是加强对施工工人的现场再教育工作，可以找有关方面的
专业讲师或者是公司资深的文明工地创建者我项目多给他们进行培
训教育，零距离的感受成功者的经历。让他们知道文明工地创建对他
们是很有利的一件事，这样才能调动他们的积极性，二是应该多进行
一些项目与项目之间的交流，沟通一下各自在工地的文明管理过程中
碰到的一些问题和一些好的经验，我觉得我们应该做的不仅仅是做一
个或者几个文明工地，而应该以把我项目部的每个工人都能成为安全
文明施工的为目标，进而更好的开展工作。
十一分十六区 李新勇
2014.07.10
