打造优秀企业必须重视企业文化建设
一个企业要发展，特别是要想科学发展，重视和加强企业文化建设就显得尤为重要。太原机场新的领导执政以来，对此有了深刻而又正确的、令人感到欣慰和振奋的认识。山西民航机场集团公司企业文化的雏形，在致力于全面发展、和谐发展、科学发展新的领导班子和有心于此同志们的不懈努力之下，终于浮出了水面，这难道不是一件值得庆幸的事吗？
笔者在机场生存了已经25年，多年的工作经历、生活阅历以及实践感受，得以产生了这样的认识：作为一个企业，它需要的东西可能很多，发展的结果也不尽相同，但纵观古今中外，只要是一个知名、优秀的企业，如美国的肯德基、日本的松下、德国的大众、中国的海尔等等，无一不是拥有自己独特而又优秀的企业文化，这是一个企业的灵魂，是一个企业兴旺发达、纵横捭阖、无敌于天下的制胜法宝。它通过向员工宣传统一的、便于执行的、自觉能够将之融于自己的意识行为之中的企业价值观而将他们凝聚在一起，团结在一起，这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念，无形中潜移默化地激励他们主动地、发自内心地、积极地为企业创造价值，维护企业的声誉。对此，本人愿谈谈自己的愚见，希望能够起到一些抛砖引玉的作用。
一、努力营造企业文化氛围，不断增强企业的凝聚力，向心力。
集团公司的干部职工来自四面八方，思想意识和个人素质
及生活目标不尽一致，如何统一思想，营造一个团结和谐的大家庭并发挥每个人的聪明才干，激发所有员工的干劲，这是摆在我们面前的一个重要问题。我以为，我们应当从提高干部职工队伍的思想、政治素质入手，首先要认真组织干部职工学习、领会邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想，提高对党的路线方针和改革开放政策的认识，自觉同党中央在思想上保持一致。其次，加强职工教育、培训，有计划，有针对性地进行现代企业理念和企业文化建设教育，教育和引导大家努力适应市场经济发展的要求，适应现代航空企业飞速发展的需要。同时，十分重视提高企业管理者的思想意识，政治、业务素质和文化修养，要求领导干部本身要时刻注意讲学习、讲政治、讲团结，树正气，心系企业，献身企业，自觉地为营造企业文化氛围而出谋划策、身体力行，通过自己的一言一行、一举一动感染职工、影响职工、带动职工，最大限度地以自身模范的表现，在日常工作实践和生活过程中激发职工爱企业，爱岗位的热情，增强企业的凝聚力和向心力。
二、真正树立“以人为本”的理念，使企业文化能够落到实处。
企业文化培育、建设、发展，尤其是宣传、灌输过程中，我们应当始终贯穿“以人为本”的理念，时时处处体现人本精神，制度无情，管理有情；充分尊重职工的创新精神，了解他们的需求，关心职工群众的冷暖，发自内心地帮助职工群众解难事、做
好事、办实事，随时随地随处让人们能够体验到、感受到集团公司的温暖，感觉到作为企业一名职工所应当得到的关注和重视，无形之中激发大家与企业建立了荣辱与共、不离不弃的感情根基。这种情谊所产生的激励作用和力量是靠发奖金、给好处有时也未必能够达到的。公司领导及各单位的领导应该放下身段，抛弃官架子，真正、虚心地向有些国外的资本家企业CEO学习，多点关爱，少些责怪；多点和气、少些脾气；多点指导，少些训教；多点尊重，少些生冷；多点人性，少些无情；能够谦逊地走向基层、走向群众，定期或利用一切机会加强与职工进行思想沟通，了解职工的生活、工作、学习情况。职工生病必去看望，职工家中有困难要关心、要过问，即使不能帮他们做点什么，也应该让他们感受到领导的关心和在意，通过你们的真情实意和所作所为，在企业内部营造出一种团结和谐、相互支持、人人心情舒畅、个个踏实肯干、奋发有为、积极向上的良好氛围。
另外，从满足职工文化娱乐的需求出发，经常开展一些职工篮球、乒乓球、象棋、趣味运动会比赛等文体活动，设立健康奖励基金，建造体育活动场馆，购发一些活动器材，组织、鼓励和引导大家从事健康有益的、丰富多彩的文娱活动。并这不仅使大家锻炼了身体，也无形中节省了医药费，更增强了团队精神和凝聚力，有条件和机会的话，定期组织职工疗养，外出参观学习、交流；使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高，创造出一个和谐环境，实现企业“以人为本”和职工以“企业为家”的高度
融合。
三、注重培育企业精神，促进工作任务目标的实现
要调动员工的积极性、主动性和创造性，要增强企业凝聚力，就要培育出一种既适应时代要求，又适合本企业特点的企业精神，使之成为企业全员的群体意识和群体精神，成为企业发展的强大动力。
集团公司的发展目标应当是把我们的企业打造成为国内一流的现代化机场，并通过全体同仁的孜孜不断的努力和拼搏，使之逐渐缩小与国际先进机场的距离。要达成这一美好愿景，没有一种精神不行。因此，在集团公司日常各项工作中我们就要注意培养和形成自己的“和衷共济、自强不息”的企业精神，并按照我们制定的各类规章制度，教育和引导员工规范自己的行为，有意识地营造员工与公司、员工之间的良好沟通的氛围，倡导全局、大局、集体主义观念，维护整体利益，逐步在企业内部形成共同愿景和正确的人生观，价值观，让集团公司充满生机和活力。在发展中成长，在成长中成熟，在成熟中成功。
实践证明，企业文化是企业最高的管理境界，是当今最新、最先进、最符合科学发展观的的管理理论和管理方法，是明智的、有志于做大、做强企业者应当充分利用和必须使用的手段，它有利于提高职工素质，增强凝聚力；有利于塑造良好的企业形象，扩大企业的知名度；有利于建立最佳经营机制，实现企业的又好
又快和可持续发展。
