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优秀企业经营者先进事迹(精选多篇)

发布时间:2021-04-05 08:37:06 来源:先进事迹材料 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:优秀企业先进事迹

创新服务举措 打造供暖亮点

——记济南热力集团章丘供热公司成立一周年

俗话说:“金九银十”,金秋的九月是收获季节。回首一年前的九月,济南热力集团与章丘区举行供热企业经营管理权移交接管协议签约仪式,济南热力集团正式接手章丘供热公司,济南热力集团把一流的供热管理经验和优质的服务理念、先进的技术带到了章丘。一年来章丘供热公司始终秉承“两个不变、四个提升”的基本原则,突出打造“九大”供热服务亮点,让章丘百姓感受到了“天更蓝、暖更热、服务优”的先进供热管理模式带来的供热“温度”,“暖万家”服务品牌不断深入人心。

亮点一:查失水找漏点 节能降耗保供暖

章丘的供暖管道因年久失修、漏失率高导致的热损失高,影响供热质量的同时,造成供热资源浪费、经济效益降低,也加大供热企业的成本压力。章丘供热公司牢牢抓住供热失水“查与修”的牛鼻子,开展供热公司内部查漏与聘请专业公司仪器查漏相结合的方式,对供热管道漏失率较高的小区展开了地毯式的查失水专项行动。

据统计,2017至2018年供暖季共计查找漏点602处抢修500多次,供热二次管网节水415085m³,节约供热成本约747万元。章丘供热公司这笔节能降耗的经济账,带来的不仅是社会效益、经济效益,更重要是无法估计的民生效益。

亮点二:板式换热提效率 增强换热保供暖

章丘撤市设区后,城区面积的快速增加,供热用户也越来越多。章丘电厂的供热负荷余量日趋紧张,另外供暖面积和用暖负荷的快速增长,供热热源供与需的矛盾日益凸显,如何解决供热热源“卡脖子”的问题,对章丘区供热发展提出了新的考验。

据了解,章丘供热公司此前使用的是管壳式换热器,因为换热效率较低高寒期用户的供暖效果无法充分保障,还增加了一次热水管网的输送负担。为了解决管壳式换热器端差大、换热效率低的问题,通过对2017至2018供热季中的供暖问题清单进行梳理,对供暖效果较差的供暖小区改造加装了21台板式换热器,有效降低了供热负荷“卡脖子”的问题,还提升了换热器的热交换能力,增强了小区的供热辐射能力,有效提高了小区的供暖效果和供暖质量。

亮点三:用户满意是目标 温心服务保供暖

供热服务强不强,供暖效果好不好,群众评价是关键。章丘供热公司为进一步畅通供热服务沟通渠道,在原有各供热片区提供热线咨询服务的基础上,推出热力集团供暖热线88812319,便于市民更加方便的咨询和办理各项供热业务。

“有事您说话、供热帮您忙”,88812319温心服务热线推出一年来已经成为章丘供热公司与百姓沟通的连心桥,热线服务中心已受理工单10457件,热线办结率100%,热线服务工作真正实现了“件件有回音、事事有着落”。广大市民的满意率不断上升,投诉类工单量比往年下降了50%以上。在2017年度全区党风政风行风正风肃纪民主评议工作情况的通报中,章丘供热公司获得了较好的成绩,供热服务工作实现了质的飞跃。

亮点四:增设为民服务点 便民服务保供暖

为进一步落实“一次办成”“零跑腿”等便民服务措施,优化供热营商环境。章丘供热公司列出供暖问题清单,以便民服务为目标、以供暖问题为导向,对各类供热申报、审批服务事项进一步梳理,推出微信支付等快捷缴费方式实现居民供暖缴费“零跑腿”。细化服务流程,实现5项供热服务事项“一次办成”;对现场验收等服务环节实行预约服务,对重点项目提前介入服务,并进一步压缩到10个工作日内全部办结完成;供热银行缴费网点由去年80个增加至113个,把交费网点覆盖至城区每一个角落。

为更好的方便居民办理各项供热业务,开展了流动服务车进社区活动,让市民在家门口就可以办理供暖缴费、咨询、报停等服务,2017至2018供暖季累计开展进社区服务活动40次。在原有三个供热服务营业厅的基础上,增加福康路客户服务营业厅、明珠客户服务营业厅,进一步优化供热服务网点布局,满足片区用户咨询、交费、报停等各类服务需求,大大提高用户办理业务的便捷性,实现居民用热更放心、办事更方便、办理更快捷。

亮点五:新建小区“零对接” 工作前置保供暖

新建小区规划红线内供热配套设施以前由开发商建设,在质保期结束后开发商不再负责维护,而小区物业公司无力管理,形成了小区供热管理空白区,导致很多小区供热管网年久失修、管网老化漏水,也成为了影响供热质量和群众投诉的焦点问题。因新建小区供热设施的建设、管理、维护不规范、不专业所引起供热矛盾也越来越多,成为影响供热发展的“难题”。

章丘供热公司本着“服务为先、民生为本、规划先行”的工作思路,把新建小区供热公司负责的最后一环供暖设施现场验收环节提前至应由开发商负责的规化设计第一步,由供热公司提供全方位、专业化的设计、规划、勘察、施工、维护一条龙服务,解决了群众用暖的后顾这忧,让用户享受到了“安心、放心、暖心”的供热服务。

亮点六:供暖管家新模式 优化服务保供暖

“供暖管家”名“温心”,负责冬季供暖所辖供暖区域的运行管理、安全和用户的服务工作。供暖管家的工作成效直接决定着本供暖片区的供暖服务质量。为进一步提升供热服务质量,章丘供热公司在上供暖季11位供暖管家的基础上进一步优化调整供热服务结构,网格化管理实现供暖片区服务全覆盖,让章丘热用户享受“管家式”服务。

据了解,该公司根据章丘区现有供暖区域实际情况,对供暖管家管理区域重新划分,每位供暖管家管理面积由原来的平均100万㎡降至50万㎡,供暖管家数量由11位增加至22位;为保证供暖管家业务素质和服务水平的整体提高,章丘供热公司今年先后组织开展两期专业封闭培训,对供热技术、供热服务、供热安全、供热职责进行了全方位的培训,实现与用户供热需求“点对点”对接工作模式,为供暖服务质量提升提供了软环境。

亮点七:智慧供热自动化 技术革新保供暖

创新是企业发展的力量源泉,章丘供热公司主动创新、自我革新应对不断发展的供热新格局。引进供热新技术,对自控系统、监测平台等供热“核心内存”进行升级。供热控制系统作为供热企业的“CPU”直接关系着供热运行调节能力和突发情况应急处理能力,通过建立综合数字化热网监控系统,实现换热站的无人值守和热网运行的精细化调节、自动调节、全能耗(水、电、热)监测、自动化报表、智能故障报警、负荷预测等功能,能有效降低工人劳动强度、提高效率、保证安全。

根据全国各地及济南热力集团成功案例,预计升级后降低热网能耗10至15%,实现根据室外温度、热源介质的流量及温度的变化,自动调节供热各环节参数,达到供热系统科学调配、按需供热、均衡供热、安全运营、优化节能的目的,整体提高供热企业的经营管理水平。

亮点八:痛下决心祛顽疾 整体改造保供暖

章丘区部分老旧小区由于建设年代早、使用用时长,供暖管道老化腐蚀现象日益严重,供暖管道均出现不同程度的跑、冒、滴、漏现象。以往供热季发现管道漏点一般采取焊接、管道卡或管箍堵漏、部分管道更换这些临时处理措施,但是这些漏点临时处理后仅可勉强使用一个供暖季。在后期供暖运行中老漏点成了新漏点、新漏点反复修又成了老漏点,这种“多点开花”的管道泄漏情况往往让抢修人员应接不暇、疲惫不堪,供暖季因老旧小区供暖管道抢修工作消耗了大量的人力、物力、财力,还常常因为管道抢修造成停站、停暖影响小区居民正常用暖。

今年章丘供热公司总结梳理上供暖季漏点抢修次数多、失水率较高的小区,在企业资金非常紧张的情况下痛下决心,对锦绣花苑等漏失率较高的小区进行供暖管道和供暖设施整体改造,彻底消除影响小区供暖的制约因素,把以往供暖季老旧小区供暖管道天天修、供热服务不稳定的顽疾彻底祛除掉。

亮点九:供热团队再升级 精准服务保供暖

“供热与服务”始终是供热工作永恒的主题,这两个词语生动形象的描述了供热工作的主要内容。以往供暖季供热工作占据大量的人力资源,各供热站点设备调整、安全管理、运行调节都是专人固定值守的模式,工作模式的特殊性决定了供热生产运行将占据大量的人力资源,导致无法抽出更多的人员投入到供热服务中去。用户家中的暖气问题常常让每个片区的供热服务人员忙的焦头烂额,供热服务质量和百姓满意度也无法保证。

今年章丘供热公司通过设备改造,将52个供热站点控制方式从以前人工手动调节改为设备自动控制调节,把公司的主要人员力量转移到用户服务中来,使供暖服务的团队更加强大,为进一步提高服务质量和服务水平夯实了基础。本着“年轻化、专业化、团队化”的思路,在转移人力资源的同时优化年龄结构、提升整体素质,对供热服务人员进行大幅度调整,使供暖服务的团队更加专业,为进一步提高服务质量和服务水平提供了坚强保障。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。回顾2017至2018供暖季,章丘供热公司的供暖工作可以说亮点纷呈,展望2018至2019供暖季供暖的号角已经吹响,章丘供热公司正以“全新的姿态、务实的精神、实干的作风”积极投入到新的供暖季备战工作中。 下一步,该公司将继续秉承“多元发展、绿色供热、安全运行、智慧供热、温心服务”的服务理念,让章丘市民享受到供热升级发展带来的红利,以实际行动为章丘市民交上一份满意的供热答卷。

推荐第2篇:优秀企业党员先进事迹

她家住在7楼,这是一间面积只有25.5平方米的居室,屋顶与地面最低处不足1.2米的距离,但屋内被收拾得井井有条,看不出一丝杂乱的痕迹,这就是**的家。**说,她家以前从没有固定的居所,一直租住着别人的房屋,现在总算有了个自己的窝,虽然面积小点,但她很知足。

在农五师供销社**绿色循环农业有限公司,**的名字无人不晓,她只是一位普通的职工党员,渺小的就像沙漠中的一粒沙石,但在同她近两个小时的交谈中,丝毫看不出她有自卑和畏难情绪,表现出的只有对生活的自信、对事业的执着和对工友的关爱。在她身上发生的一个个感人的故事,不由让我们对这位坚强的女性肃然起敬。

谁说女子不如男

**1976年参加工作,1991年在当时鼎盛的宏都商场做营业员。1999年宏都商场倒闭后,她不幸成了一名下岗职工,此后在家一呆就是3年,靠做小本生意或给人家打零工维持生活。XX年现**公司的前身赛里木肥料有限公司成立,XX年7月,**和一群姐妹来到肥料厂。她当时想,是党组织的关心厚爱,才能在下岗后实现再就业,那就必须怀着一颗感恩的心去对待工作。从那一刻起,她就暗下决心,一定要在肥料厂好好干出个样来。她像男性一样背袋子、拉肥料,干的是又苦又累的活儿,她那快人快语、扎实肯干、乐于助人的性格很快就被大伙认可。

XX年5月,**主动向领导提出,要到最脏最苦、清一色是男工的车间去当组长,实实在在地干一场。有人不解地问她,一个女人整天和男人干一样的活,又劳累又操心,你图个啥?她幽默地笑了笑说:“企业刚成立,正是需要人的时候,我也想试一试自己到底有多大能耐”。**在车间带班一干就是4年。

肥料厂刚成立后的头几年,设备运转不正常,人工掏沉降池是经常的事。沉降池的入口很小,下个班次接班前必须打扫干净,炎热的夏季气温很高,在里面干一会儿就得把脑袋伸出来透透气,掏完出来后满身都是灰,衣服湿透都可以拧出水来,可她全然不顾这些。1#提升机特别容易堵,有时会有七八吨积料,必须在下个班次接班前,一锹锹把积料加到提升机里,她说那时候真的坐在地上哭过,但从不服输的她擦干眼泪后又继续干。XX年在一次掏链磨机时,一不小心左手小拇指骨头被砸裂,去医院后医生用筷子将她的手指固定,但她一天没休息就去上班了。有一次她的班组刚接班,看到有个工人干活很吃力,就想下到地坑帮他干,不料脚下一滑,重重地摔在2米深的地坑里,当时胳膊上就挂出了血,头上起了个大包,在一旁的工人急忙将她扶起,到医院做了简单包扎后,仅在家休息了半天就回到了工作岗位。还有一次,班里正出肥料,一场大雨眼看就要来临,她忽然想到堆场上还有一堆肥料没盖篷布,她一路小跑到就近的一家商店,自己掏钱买了一大块塑料布,将那堆肥料盖了个严实,避免了肥料的损失。在班组里,她自己掏钱买的榔头、钳子等小工具可不少,领导责备她应该打报告由公家去买,但她说这些小东西也花不了几个钱,不想去麻烦领导,再说自己用着也方便。

**直率、朴实和倔犟的性格以及在工作中那股子不服输的劲儿,使男同志们都对她刮目相看,她所带的班组年年都保质保量地超额完成了生产任务。

爱心铸就人格魅力

了解**的人都知道,她有一副热心肠。**1991年失去丈夫至今,一直是一个人艰辛地抚育着两个孩子成人,可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病,良性的乳房包块呈葡萄状,包块长得很快,每年要做一次切除手术,2011年9月手术花费了4千多元,今年7月手术费达1万多元,加之平时吃药每月300多元的开支,她家常常是入不敷出。可尽管如此,她对待同志却如春天般的温暖,谁有难处她都会毫不犹豫地伸出援助之手,她毫不利己专门利人的品质铸就了其特有的人格魅力。

她像大姐姐一样关心着工友们。有些少数民族职工家里孩子多,生活上相对比较困难,她就把自己的衣服、鞋子送给他们。XX年中秋节,她自己掏钱为工友们买来月饼等食品,分给班里的每一位同志,虽然数量不多,但大家都十分感动。有次一名临时工因家中有急事用钱向她张口,她二话不说就借给了他,但几年过去了这个人也不知去向,更别说还钱了,每当别人问起此事,她总是说,也许人家忘了吧,然后一笑了之。维吾尔族女工阿依努尔和丈夫离婚后生活很困难,**经常自己买上面粉、大米、清油等物品送到她家,还不时给她一二十元的零用钱,却从不肯让她还,看到她有时中午没带饭,**便买来食品送到她手中,阿依努尔为此生能遇到这样一位汉族好大姐而感到无比的自豪。

在班里,不论哪位工友生病住院,她都要买上营养品前去看望。XX年9月14日下夜班时,天上下起了雨,班组女工任鲁杰在骑自行车回家的路上,被从后面驶来的一辆夏利车撞翻在地,第二天一大早她就买上营养品,和其他工友们一起到医院看望,看到正处于昏迷状态的任鲁杰,**忍不住掉下泪来,她为自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。

责任诠释坚定信念

XX年7月,**光荣地加入了中国共产党,入党宣誓的那个晚上,激动的她几乎彻夜未眠,她发誓今后更要一如既往地努力工作,绝不愧对共产党员这一光荣的称号。这一年,公司领导考虑到她身体不好家里负担又重,将她从繁重的生产一线岗位调到相对轻松的后勤岗位,虽然工作性质变了,但她对待工作那种极端负责的精神没变。一个人要管理20多亩的草坪绿化带,浇水、除草、修剪、工具的修理维护,工作量大且耗时也特别多,但每一样活儿她都做得那么精心,往日脏乱差的现象被一扫而光。

XX年11月18日,全厂的员工都放假休息了,而她却骑上电动车赶到厂里上班,在走到工业区时,不料被一辆夏利车撞倒在路基边,送到医院后被诊断为颈椎骨折,左眼上方被缝了11针,住了20多天院出院前,医生嘱咐她在家静养两个月,但她一天也没有休息。2011年11月刚入冬,看到在门卫值班的女同志晚上冷,有天晚上她骑上电动车将自家的暖风机送给门卫,当走到机关农场时,撞在了一群羊身上,电动车车壳被撞坏了,幸好人没出事。为给大家提供方便,她把家里的热水器和电饭煲等家当也搬到了厂里,供大家免费使用,工友们无不说**有着一副菩萨般的心肠。

凡去过肥料厂的人,看到道路两旁整整齐齐的**墙、碧绿的草坪及五颜六色的鲜花时,无不感慨道:“这哪是肥料厂啊,简直就是一座花园式的工厂!”

**同志热爱工作、热爱生活,也深深爱着她身边的工友。凭着一腔对党的忠诚,她顽强地与病魔抗争,圆满地完成领导交派的各项工作任务,年年被评为先进工作者、三八红旗手和优秀共产党员。她就像一颗普普通通的螺丝钉,把她放在哪里,她就牢牢地钉在哪里;她就像一朵在寒冬里绽放的梅花,在历经风霜后为人们吐露着芬芳。

推荐第3篇:优秀企业

附件二

(一):

甘肃省建筑业企业优秀企业申报表(2012年)

注:本表及单行材料均为一式2份,A4纸打印。

附件二

(六):

(装订顺序:此封面+申报表+文字材料)

甘肃省建筑业“三优一文明”

申报材料

(2012年)

申报奖项:优秀企业申报企业:通渭正泰建筑安装工程有限责任公司

申报日期:2012年5月8日

甘肃省建筑业联合会印制

主要先进事迹材料

(不少于2000字,页面不够可加页)

推荐第4篇:优秀企业申报材料

XXX公司

“优秀民营企业”申报材料

XXX公司筹建于XX年X月,正式注册成立于X年X月X日,注册资本X万元,固定资产X万元,流动资金X万元,公司占地面积X平方米,是XXX的股份制企业。

公司现有管理人员及生产线员工共计X人, 其中本科X名,专科X名,旺季临时用工X人,有效带动了XXX人员就业。

公司现有XXX系列品牌,已上市品种为XXX多类型品种,旨在打造企业多样化产品体系,增加企业综合竞争力。

作为一家快速崛起的XXX加工和销售的生产性企业,XXX公司及旗下XXX品牌,XX年正式面世后便凭借优质的产品质量和企业信誉广受政府和社会各界认可受到了社会各界的肯定和认可。

企业相继被XXX会授予XXX、被XXX授予XXX。 旗下知名产品XXX,被XXX授予 XXX。

企业的快速发展离不开政府的支持,离不开严格的XX采购,先进的生产设备,科学的XX技术,规范的现代管理以及回报社会的责任感,为达到这些条件成为能够代表XX市经济发展的优秀龙头企业,XXX公司在这几个方面做了坚实的工作和努力,具体表现在:

- 1术人员、研发人员,以及全日制本科专业大学生等,组建了一只素质高、见识广、做事严谨、创新力强的企业管理团队。同时,建立企业6S管理法,全国质量保障体系,保证企业管理规范、照章办事、安全生产、长远发展。

五、缔造企业感恩文化,义不容辞回报社会

作为现代经济主体的企业,既与社会有着千丝万缕的联系,是社会的细胞,同时它的成长又必须依托于社会,因此也就必须要承担起义不容辞的社会责任。 一个优秀的企业必然是一个兼顾经济效益与社会效益、有社会责任感的企业。XXX公司在发展经济的同时,始终没有忘记企业对员工、对社会的责任。

企业经济效益是一个企业持续发展的原动力,XXX公司2016年实现了营业额收入的跨越式发展,2016年企业年均收入增长率达到了589%,年利润增长幅度达到了128%,虽然仍处在建设投入初期,却已经实现了可观的经济效益。

企业始终相信只要坚持“精益求精、铸造品质”的奋斗理念,面对新机遇与挑战将不断完善自己,为XX经济发展做出新的贡献。

XXX

XX年X月X日

推荐第5篇:优秀企业申请报告

吉林市优秀建筑企业申报表

企业名称:

填表日期:

(20 年度)

吉林市建筑业协会制表

填 表 说 明

1、增加值 = 本年提取固定资产折旧+本年应付工资总额+本年应付福利

费总额+管理费用中的劳动待业保险费+管理费用中的税金+工程结算税金及附加+营业利润

2、建筑业总产值 = 建筑工程产值+设备安装工程产值+房屋、构筑物修

理产值+非标准设备制造产值

3、企业总收入 =工程价款收入+产品销售收入+作业销售收入+材料销

售收入与成本的差额+其他劳务收入

4、利 润 =企业年实现利润额(万元)

企业年实现利润额(万元) 人均利润 = 企业年全部职工平均人数(人)

年末自有机械设备净值(元)

5、技术装备率 = 年末全部职工实有人数(人)

6、资产负债率 =负债总额/平均资产总额

建筑业总产值(元)

7、全员劳动生产率= 全部职工平均人数(人)

8、竣工工程 竣工工程面积(平方米)

竣工工程造价(万元) 竣工工程个数

被验评为优良的单位工程 工程优良品率= 被验评的全部单位工程

9、安全生产 死 亡=企业2012年死亡人数 重 伤=企业2012年重伤人数 工伤频率=1000人负伤率

10、交税总额=企业交税总额(万元) 企业年交税总额(万元) 人均交税额 = 企业全部职工平均人数(人)

交 营 业 税 =企业年交税总额(万元) 报 告

军训部并首长:

根据(2010)军训字第58号文件精神,我部对申

请“教学工作先进单位的”的兵种战术教研室、自行火炮教研室、步兵轻武器教研室、导弹系统控制教研室、教研二队、教研三队、教研四队一年来的教学工作进行了严格地审查、核实。经审查、核实,以上申请的各单位符合“教学工作先进单位”的所有条件。经研究决议,同意以上单位的申请。

请首长批示!

妥否!请批示

吉林省军区征兵办公室

2011年1月17日

机关、各部、直属队: 2010年度征兵工作已经结束,今年在省政府和各个基层部队的大力支持下,各部门努力工作的情况下,圆满的完成了今年的征兵工作,今年我军区在各个武装部的大力配合下共征兵2120名新兵应征入伍,其中男士兵1931名,女士兵189名,其中陆军1470名,空军543名,海军107名,(不含武装警察部队)输送到各个部队就职,经过二次部队反映信息,现所有入伍新兵健康检查合格,政治审查合格,政治思想合格,无一人别退回,希望在下步工作中,同志们要不骄不躁努力工作,踏踏实实为人民服务,为把我军建设成更大的武装力量而奋斗。

吉林省军区征兵办公室军务部

二0一0年一月十七日篇3:优秀企业申报表 优秀企业家申请表

优秀企业申报表

申报单位(盖章):填 报 时 间:

年 月 日 2 优秀企业家申报表

申 报 人 姓 名

工作单位(盖章): 填 报 时 间: 年 月 日 3 4篇4:公司优秀员工转正申请书

公司优秀员工转正申请书

我叫**,于*年*月*日进入公司,根据公司的需要,目前担任**一职,负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同公务员之家,全国公务员共同天地事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来,一直从事*************工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。 **公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

此致

敬礼

申请人:

2013年6月24日

(二)

敬爱的党组织:

我是xx年7月被批准为预备党员的,预备期为一年,到xx年年7月预备期满。为了使党组织如期研究我的转正问题,现将我的转正申请送上,请审查。 自从xx年7月批准我为预备党员之后,在党组织严格要求下,在支部党员

帮助教育下,思想理论上日渐成熟,政治头脑更加清醒。特别是通过党内一系列活动的锻炼,使我进一步增强了党性,更加明确了作为一名党员在实际工作中要解放思想,实事求是,勇于进取,努力践行“三个代表”,作为一名合格的共产党员,不仅要解决组织上入党的问题,更重要的还是要解决思想入党的问题。一年来收获是非常大的,归纳起来有以下几点: 第一,明确了共产党员必须把共产主义远大理想与实干精神统一起来。在人党以前,自己认识到共产党员要有远大理想,要有为共产主义奋斗终身的精神,但这种“远大理想”、“奋斗终身的精神”如何在现实生活中得以体现,并不十分清楚,特别是作为一个正在大学里学习的学生,就感到更难。入党后,经过一年来党的教育,我认识到“远大理想”、“奋斗终身的精神”一定要与自己的现实生活紧密结合起来,为远大理想而奋斗,对学生来说,就要端正学习目的,树立刻苦学习的态度,更多地掌握现代化建设的本领。除了努力学好学校规定的各学科外,还要从实际出发,紧密结合所学专业,选修有关方面的课程,争取获得优异成绩。

第三,明确了共产党员必须积极拥护党的政策。党的政策既是对以往经验的科学总结,同时又是未来社会实践的重要依据。当前,随着经济全球化的发展,国与国之间的竞争日趋激烈,谁能在未来的国际竞争中站稳脚跟,关键取决科技实力,而科技的发展取决于人才,而人才的培养取决于教育。目前我国正在实施科教兴国战略,重点是抓好教育,我国正处于教育全面改革时期,作为一名学生,就要积极投身到教育改革当中去,为我国教育改革做贡献。

但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,在党组织的帮助教育下,有的克服了,有的还需今后努力改正。主要缺点还有以下两个方面:一是团结同

学不够普遍;二是只偏重活动,学习知识方面不够刻苦。今后,我一定在党支部和全体党员帮助下,采取有效措施,增强群众观点,丰富生活内容的同时加强各方面知识的学习。 今天,我向党组织递交了入党转正申请书,我愿意接受党组织的长期考验。

推荐第6篇:优秀企业申报材料

山西崇安能源发展有限公司

2010年度企业优秀单位申报材料

一、基本情况

山西崇安能源发展有限公司是根据省市煤炭企业兼并重组整合工作精神及我县煤矿企业兼并重组整合工作方案,经县委县政府研究决定于2009年7月正式成立的,公司性质为国有控股有限责任公司,由县财政局与县二轻工业总公司出资设立,注册资本2.2亿元。经营范围主要为煤炭能源开发,对煤矿企业、煤化工企业投资与管理。公司设立股东会、董事会、监事会及党群组织,董事会下设董事长、总经理、三个副总经理及总工程师,并设立综合办公室、安全管理部、生产经营部、通风部、机电部、教育培训部、财务部、调度室、安全生产指挥中心、信息中心、安监站十一个职能部室,共有职工20余人。下属7个子公司,井田面积43.0374平方公里,保有资源储量12781.9万吨,主采15#煤层,原煤规划设计生产能力为375万吨/年,平均单井规模53.5万吨/年。其中:90万吨/年矿井1座(苏村煤业); 60万吨/年矿井1座(关岭山煤业);45万吨/年矿井5座(北关煤业、司家河煤业、南营河煤业、新沙河煤业、附城煤业)。

二、各项指标完成情况

1、生产经营指标

2010年各项经济指标完成情况为:原煤产量114.03万吨,占年计划110万吨的103.6%;工业总产值55326.3万元,占年计划31980万元的173%;销售收入50990.1万元,占年计划30000万元的169.9%;利润24553.3万元,占年计划10000万元的245.5%;工业增加值35865.7万元,占年计划17540万元的204.4%;税收10540.5万元,占年计划12119万元的87%。

2、安全生产指标

所属煤矿全年未发生安全生产事故,安全生产保持了平稳运行态势。

三、2010年主要工作:

2010年,我公司在县委、县政府的正确领导和支持下,以十七届五中全会精神为指导,始终坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真贯彻落实上级有关文件精神,完成了主体矿井复工复产和被整合矿井关闭等各项工作任务,各项经济指标全面完成,有力地推动了我县煤炭工业健康、稳步、持续发展。主要做了以下几方面工作:

1、狠抓复工复产工作,矿井开工建设进度走在全市前列

2、狠抓了过渡期生产矿井的能力核定及报批工作

3、建立安全管理联动机制,切实加强煤矿安全管理力度

4、重视宣传教育培训,提高了全体干部职工的安全意识及业务素质

5、积极组织协调实施,完成了矿井关闭工作

6、强化生产技术管理,确保矿井生产建设工程质量

7、组织开展了矿井质量标准化建设工作

8、加强煤矿“六证”管理,确保依法办矿

今后,我公司将在县委、县政府以及上级部门的监管和领导下,解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新,正视困难,迎接挑战,充分发挥集团公司的优势,保持我县煤炭工业持续、稳定、健康发展,为我县经济发展作出更大的贡献。

推荐第7篇:优秀企业申请

一、企业基本情况

二、内蒙古祺泰服饰业有限责任公司在近20年的发展内,以拼搏的精神,雄厚的实力和先进的经营理念,坚定目标,不断的发展进步,蒸蒸日上,力争成为行业领头雁;在公司领导与员工的共同努力下,西远集团已有一定的经济规模,经营效益良好。20

11、2012年连续两年销售收入或营业收入比上年增长以上,实现利润增长以上。企业年销售收入或营业收入在万元;2012年全年吸纳高校毕业生,低保人员,外来务工人员,安置下岗失业人员人、且占企业员工总数;

西远集团为促进我市大学生、外来务工人员、贫困人员的就业具体作出以下工作:

一、在大学生就业方面,西远集团与内蒙古大学创业学院、内蒙古商贸职业学院建立长期合作关系,为在校毕业生提供见习基地,培养在校大学生在实践方面的技能,为他们走出校园步入社会作出铺垫。此外,公司还免费接送高校大学生到工业园参观学习。派出优秀员工为学生在就业选择、工作实践中给予指导和培训,让大学生能早日了解社会经济发展形势,为毕业就业做准备。

校企合作不仅让我公司储备了大量人才,而且让学生得到了技能的训练,学校得到了发展;从而实现学校与企业“优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展”的双赢结果。

二、在吸纳贫困家庭人员就业方面,公司严格遵守国家规定,主要从农村招收农村低保家庭人员来我公司就业,结合农村劳动力转移

培训工作,把农村低保人员培训纳入培训范畴。为他们在个人素质与工作技能的提高上作出努力。

三、在吸纳外来务工与就业困难人员方面,我公司以一视同仁的态度,招收外来务工人员人,残疾人士人,为他们提供合适的工作岗位。为保障他们生活需要,公司为员工提供食堂、免费宿舍,为单位的双职工提供两室一厅的住宿。此外,公司提供通勤车接送市区员工上下班,并为员工提供五险保障。

西远集团一直诚信守法,遵守国家各项法律政策,有良好的信誉,两年内无生产和经销假冒伪劣商品,无逃税骗税,无重大安全生产责任事故、无拖欠员工工资和社会保险费及其他违法违规行为。积极承担社会责任,支持社会公益事业。具有较大的社会贡献,在推动当地经济发展起到示范作用;积极吸纳下岗失业人员再就业;企业发展符合国家产业政策、环保政策和质量管理标准体系。

在员工思想教育方面,主要培养员工的爱国、敬业和奉献精神,培养出有较高的政治素质和强烈的社会责任感的新时代人才。

推荐第8篇:优秀企业背景

优秀企业背景

辽宁沈阳友好肾病医院建诊于1990年,遵循禀庭传、承古训、纳众验、永创新的用药原则,由最初的十几位工作人员,使用面积不足100平方米,发展到目前200多名医护人员,拥有强大的医疗队伍,使用面积6000多平方米。在研发人王杰教授、黄主治医生及多位中医肾病专家的共同努力下,认真总结诊疗经验服务于患者,使无数的肾病患者减轻痛苦、减少经济负担,带病延年十几年,避免了早期透析的负伤害,并于2009年获得ISO9001质量体系认证。我院以中医中药为基础,以透析、器械及西医治疗为辅助,采取中西医结合“获国家级专利”的“抗肾衰系列大综合疗法”,专业治疗各种原因引起的肾脏疾病,因人、因病、因阶段、因症状选择不同治疗方案,具有“新”“奇”“特”三大特点,真正做到轻者康复,重者带病延年的目的.

辽宁沈阳友好肾病医院全体员工在市局领导及各部门的大力帮助关怀和支持下,行善心、良心、爱心、执手患者,用诚意、道义、优异去病延年。本着“你无我有,你有我新,你新我特,你特我优”的执业理念服务于广大肾病患者。真正做到轻者治愈,重者带病延年的目的,立足“疗效高于一切”奋斗目标,开展“以患者为关注焦点”的服务理念,确保患者少花钱、少痛苦、延长健康的生命年限。被广大患者称为“仁心、仁术的好医生”“治病治心的好医院”。

推荐第9篇:厦门优秀企业

排名 企业名称 所在地

1 厦门建发股份有限公司 厦门 2 福建联合石油化工有限公司 泉州 3 福建省电力有限公司 福州

4 兴业银行股份有限公司 福州 5 厦门海翼集团有限公司 厦门 6 戴尔(中国)有限公司 厦门 7 厦门国贸集团股份有限公司 厦门 8 福建捷联电子有限公司 福州 9 紫金矿业集团股份有限公司 龙岩 10 友达光电(厦门)有限公司 厦门 11 厦门象屿集团有限公司 厦门

12 福建省三钢(集团)有限责任公司 三明 13 福建省能源集团有限责任公司 福州 14 华映科技(集团)股份有限公司 福州 15 宸鸿科技(厦门)有限公司 厦门 16 永辉超市股份有限公司 福州

17 福建省汽车工业集团有限公司 福州 18 翔鹭石化股份有限公司 厦门 19 福建恒安集团有限公司 泉州 20 厦门信达股份有限公司 厦门 21 厦门航空有限公司 厦门

23 厦门中骏集团有限公司 厦门

24 龙岩烟草工业有限责任公司 龙岩

25 泉州市三兴体育用品有限公司 泉州

26 福耀玻璃工业集团股份有限公司 福州

27 福建建工集团总公司 福州

28 冠城大通股份有限公司 福州

29 厦门烟草工业有限责任公司 厦门

30 福建福晟集团有限公司 福州

31 福建省交通运输集团有限责任公司 福州 32 福建正荣集团有限公司 福州

33 正兴车轮集团有限公司 漳州

34 厦门路桥工程物资有限公司 厦门

35 福建省船舶工业集团公司 福州

36 中国(福建)对外贸易中心集团有限责任公司 福州 37 福建凯西集团有限公司 厦门

38 厦门银鹭集团有限公司 厦门

39 华阳电业有限公司 漳州

40 中建七局第三建筑有限公司 福州

41 厦门钨业股份有限公司 厦门

42 福建省晋江市电力有限责任公司 泉州

43 冠捷显示科技(厦门)有限公司 厦门

45 宝钢德盛不锈钢有限公司 福州

46 中海福建天然气责任有限公司 莆田 47 厦门轻工集团有限公司 厦门

48 宝龙集团发展有限公司 厦门

49 联想移动通信科技有限公司 厦门

50 中交一公局厦门工程有限公司 厦门 51 万利达集团有限公司 厦门

52 福建省闽南建筑工程有限公司 泉州 53 福州福大自动化科技有限公司 福州 54 福建新华都购物广场股份有限公司 福州 55 福建金帝集团有限公司 厦门

56 福建百宏聚纤科技实业有限公司 泉州 57 福建省金纶高纤股份有限公司 福州 58 福建亿鑫钢铁有限公司 福州

59 厦门华侨电子股份有限公司 厦门

60 厦门禹洲集团股份有限公司 厦门

61 泉州福海粮油工业有限公司 泉州

62 厦门市嘉晟对外贸易有限公司 厦门

63 三宝冶金(福建)集团股份有限公司 漳州 64 华映光电股份有限公司 福州

65 福州闽台茶业有限公司 福州

66 福建三木集团股份有限公司 福州

67 福建省电子信息(集团)有限责任公司 福州 68 乐捷显示科技(厦门)有限公司 厦门 69 厦门国际航空港集团有限公司 厦门 70 厦门松下电子信息有限公司 厦门

71 三六一度(中国)有限公司 泉州

72 福建佳通轮胎有限公司 莆田

73 厦门华澄集团有限公司 厦门

74 福建旷远(集团)有限公司 厦门

75 福建大唐国际宁德发电有限公司 宁德 76 华信石油有限公司 厦门

77 联发集团有限公司 厦门

78 福建华电可门发电有限公司 福州

79 龙工(福建)机械有限公司 龙岩

80 祥兴(福建)箱包集团有限公司 福州 81 长乐力恒锦纶科技有限公司 福州

82 厦门正新海燕轮胎有限公司 厦门

83 中铁十七局集团第六工程有限公司 厦门 84 福建龙净环保股份有限公司 龙岩

85 厦门灿坤实业股份有限公司 漳州

86 福建吴航不锈钢制品有限公司 福州 87 达运精密工业(厦门)有限公司 厦门

88 中铁二十四局集团福建铁路建设有限公司 福州 89 福建鑫海冶金有限公司 福州

90 福建阳光实业发展股份有限公司 福州

91 厦门经济特区房地产开发集团有限公司 厦门 92 福建省长乐市供电有限公司 福州

93 厦门ABB开关有限公司 厦门

94 厦门市中信隆进出口有限公司 厦门 95 鹭燕(福建)药业股份有限公司 厦门 96 福建省南平铝业有限公司 南平

97 福建省九龙建设集团有限公司 厦门 98 福建星网锐捷通讯股份有限公司 福州 99 石狮市佳龙石化纺纤有限公司 泉州 100 乔丹体育股份有限公司 泉州

推荐第10篇:经营者义务

经营者义务

经营者是指向消费者提供其生产、销售的商品或者服务的公民、法人和其他经济组织;以

盈利为目的的从事生产经营并与消费者相对应的另一方当事人。

经营者义务《消费者权益保护法》第16条规定:经营者向消费者提供商品或者服务,应当依照《中华人民共和国产品质量法》和其他有关法律、法规的规定履行义务。

经营者和消费者有约定的,应当按照约定履行义务,但双方的约定不得违背法律、法规的规定。

《消费者权益保护法》第23条规定:经营者提供商品或者服务,按照国家规定或者消费者的约定,承担包修、包换、包退或者其他责任的,应当按照国家规定或者约定履行,不得故意拖延或者无理拒绝。

1、法定义务 法定义务是指由法律、法规直接规定的经营者应当承担的义务。

2、约定义务 根据民事活动的意思自治原则,经营者与消费者在进行某项具体交易时,可以就双方的义务进行约定,此种义务即为约定义务。

案例:经营者对约定义务应依法履行

1993年4月8日,河南省民权县农民张某到商丘地区某农机公司购买农用机动三轮车一辆,价款5380元。当时农机公司正举办农机产品有奖销售活动,每千元发1张奖券。张某在交车款的同时领取了5张奖券。1993年12月2日,即奖券上规定的开奖日期,张某到农机公司兑奖,其所持奖券中的一张号码为18898的奖券中了一等奖。奖券背面注明,一等奖奖品为“小四轮拖拉机一台和拖车一辆”。而当张某持奖券领取奖品时,却被农机公司拒绝。其理由是:农机公司已于10月30日举行了摇奖仪式,中奖号码在11月1日的《商丘日报》上刊登了公告,并限中奖者自公告之日起1个月内领奖,过期作废。而杨某所持奖券已超过1个月的领奖期,故不能兑奖。且这次奖品只有一台小四轮拖拉机。

张某兑奖不得遂向商丘市人民法院起诉。商丘市人民法院经审理认为被告某农机公司对造成纠纷有明显过错。经调解,双方达成如下协议:鉴于农机公司没有奖品现货,改由农机公司支付张某奖品折款7500元。

《消法》以消费者的权利为主线,以其他法律、法规为基础,规定了经营者的十项义务:

(一)依照法律、法规的规定和与消费者的约定履行的义务

(二)接受消费者监督的义务

我国《消法》第17条规定:“经营者应当听取消费者对其提供的商品或者服务的意见,接受消费者的监督。”

【案例】听取消费者意见,北京一线地铁取消车厢广播广告

一段时间以来,北京一线地铁在旅客车厢内播放广播广告,乘客对此颇有怨言。经常乘坐地铁的乘客吕某对此也很有意见,遂就此事致信《北京日报》,认为开播广告虽可为地铁经营者带来经济效益,但是噪音太大,加上车厢超载、拥挤不堪,特别是有的广告播音“一惊一乍”,使人颇感不适,建议终止在地铁车厢内的有声广告。《北京日报》收到此信后,将其转到北京地铁总公司处理。北京地铁总公司对该信提出的意见非常重视,立即与有关部门研究,并决定自1994年11月16日起,在一线地铁内终止广播广告。

(三)保证商品和服务安全的义务(包括警示说明义务)

(四)提供商品和服务真实信息的义务

真实信息,是指有关商品或者服务的相关情况必须真实、明确,不得有虚假成份。这些情况包括:商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务,以及服务的内容、规格、费用等

案例:经营者不明码标价遭处罚

1994年5月以来,某市物价检查所多次接到消费者举报,称本市振达百货商店售货不明码标价,由于该店不实行明码标价,故常因价格问题与顾客发生争吵。6月8日,市物价检查所派人对振达百货商店进行物价检查,发现该店所售商品大多未标明价格,当即责令予以改正,商店经理表示接受物价检查所的意见,尽快改正。1个月后,市物价检查所再次派员到振达百货商店进行物价检查,发现该店仍有部分商品未标价,遂对该店进行严肃批评,并决定对其罚款1000元。

(五) 标明真实名称和标记的义务

我国《消费者权益保护法》从保护消费者合法权益的角度,规定“经营者应当标明其真实名称和标记。租赁他人柜台或者场地的经营者,应当标明其真实名称和标记。”这就以法律的形式,赋予经营者以标明其真实名称和标记的义务。它要求经营者在进行经营活动中,必须如实标明自己的名称或标记,而不得假冒其他经营者的名称或标记,以使消费者能对其准确识别,并作出正确的选择,这也是满足消费者知情权的途径之一。

案例:游医行医不表明真实身份,消费者上当受骗

1995年初,徐州市职工吴某根据市某职工医院电视广告的宣传前往该医院就医治疗牛皮癣。在该院二楼,皮肤科医生黄某接诊,黄某查看了吴某的病情后,称要根治需两个疗程,收费为1300元。吴某治病心切,当即如数支付了1300元。黄某为吴某打了一针,并给了一些口服药,并嘱咐吴吃完药后再来。数日后,吴某药已吃完,遂前往该院接受第二个疗程的治疗,但岂料上次接诊的医生黄某已人去楼空。吴某便去找医院领导算泉赔偿,医院领导称自己也是受害者拒绝赔偿。原来,1994年7月,该职工医院经别人介绍与游医黄某签订了为期1年的租房合同,由该医院租给黄某二楼的一间房坐堂行医。在此期间,黄某以该职工医院皮肤科的名义在某电视台多次作广告,声称其治疗牛皮癣有特效。但合同期限未满,黄某在捞了一把钱后即不辞而别,医院也无从查找。

吴某找医院赔偿被拒绝后,便到市消费者协会投诉。市消协受理投诉后,即主持进行调解,医院认识到了自己的错误后,主动承担责任,除免收吴某第一疗程的费用外,还赔偿吴某经济损失800元,并向吴某赔礼道歉。本案终于得以圆满解决。

(六)出具购货凭证和服务单据的义务

所谓购货凭证和服务单据是指消费者向经营者购买商品或接受服务后从经营者那里所获得的发票或其他购货单据、书面凭证等。发票、购货凭证、信誉卡、服务单据、价格单、保修单等,都是购货凭证与服务单据的具体表现形式。

案例:丢失购货凭证,消费者索赔受阻

1995年8月16日晚,浙江省杭州市消费者曾某一家三口在家看电视,开机后约30分钟,电视然没有图像,接着机内发出异样的响声并冒出一股蓝色的火苗。曾某见状赶紧去拔电源,但为时已晚,电视机“轰”地一声爆炸了。曾某一家三口都不同程度地受伤,其中曾某伤势最重,房内家具及一台电风扇也因电视机爆炸而损坏。事后计算,曾某财产损失为6200元(包括爆炸损坏的电视机),一家三人的医疗费及误工损失合计为16300元,所幸三人未落下残疾。爆炸发生的次日,曾某之妻张某即到电视机的出售商店说明情况,请求处理。厂家接通知后感到事态严重,随即派了一位副厂长和一名技术员到杭州处理此事。后经消费者协会调解,生产厂家如数赔偿了曾某一家的财产损失和其他损失。

(七)保证商品或服务质量的义务

经营者应当保证在正常使用商品或者接受服务的情况下其提供的商品或者服务应当具有的质量、性能、用途和有效期限;但消费者在购买该商品或者接受该服务前已经知道其存在瑕疵的除外。经营者以广告、产品说明、实物样品或者其他方式表明商品或者服务的质量状况的,应当保证其提供的商品或者服务的实际质量与表明的质量状况相符。”

案例:利用邮购广告兜售假增高药

消协帮助受骗者讨回公道

某年7月14日南京出版的一张节目报上刊登了题为“中日合作新成果,青少年助长特效良药—强灵助长晶”的广告,声称这种药“经日本专家对3000名矮青少年服用本药观察,用药者比不用药者平均增高5.7厘米”,售药者为河北省邢台市康乐保健用品经营部。广告刊登后,南京市不少青少年和他们的家长信以为真,纷纷分汇款邮买,他们服用后毫无效果,写信向有关部门询问此药的真伪。

南京市消费者协会在接到消费者投诉之后,向邢台市消费者协会等部门调查证实:这个经营部是农民刘志福开办的。他卖的“强灵助长晶”原是吉林省四平市某制药厂生产的,其主要成份是赖氨酸,对儿童、妇女补充钙质有一定作用。这种药既不是“中日合作新成果”,也不是“助长特效良药”,更不具备广告所称长身高的神奇功效。该药市场零售价每袋0.19元,而刘志福却以每袋12元的高价出售,牟取暴利,坑骗消费者。

南京市消协对投诉的消费者进行登记调查核实,共认定有32个消费者应索赔金额11104元。在河北省邢台市消费者协会的支持下,为受骗的消费者追回了退赔款,并建议有关部门对虚假广告者予以行政处罚。

(八)履行“三包”或其他责任的义务

所谓“三包”是指经营者提供商品或者服务,按照国家规定或与消费者的约定,承担保修、包换、包退的责任,是经营者对商品或服务承担质量保证的一种方式。所谓其他责任是指经营者依照法律规定或与消费者的约定应当承担的停止侵害、恢复原状、赔礼道歉、赔偿损失等责任。

(九)不得以格式合同等方式排除或限制消费者权利的义务

所谓格式合同是指经营者事先制定的,对于经营者和消费者的权利和义务作出完整规定的合同。

(十)不得侵犯消费者人格权的义务

人身自由和人格尊严不受侵犯是公民的一项基本人权。对此,我国宪法规定,公民的人身自由不受侵犯,任何公民,非经人民检察院批准或者决定或者人民法院决定,并由公安机关执行,不受逮捕。禁止非法拘禁和以其他方法非法剥夺或者限制公民的人身自由,禁止搜查公民的身体;公民的人格尊严不受侵犯,禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害。为使上述规定在消费领域得到充分体现,我国《消法》第25条规定经营者不得对消费者进行侮辱、诽谤,不得搜查消费者的身体及其携带的物品,不得侵犯消费者的人身自由,这是经营者必须遵守的又一项重要义务。

第11篇:经营者语录

1、作为经营者,最可怕的是还没有付出和参与竞争,自己就先举手投降了,信心没了,信念自然没了,专心专注就没了,创新及吃苦精神跟着没了。这样的人,要么低毛利获得市场份额扩张,赔钱做买卖;要么死守着价格线,宁肯少卖,也要保证高利润。不懂得整合市场资源,心中老有杂念,如何能把市场拿下来!

2、经营并不高深复杂,但经营好一个市场很难。譬如,同样一个市场,让不同的人来经营它,可能会出现完全不同的结果。有些市场,容量很大,竞争激烈,价格扛不住,利润容易降下来。在营销人看来,这样的市场已经成惯性,很难改变亏损的局面。如果我们自己都持这样的信念,又怎么会用心经营市场呢?

3、我们最怕的是自己,怕自己不够专业,怕自己不够专心专注,怕自己不够坚持产业价值链路线和财富共享的信念,更怕自己不能提供更具竞争力的产品和服务给我们的顾客。只要认认真真去做,兢兢业业去做,持续改善,顾客就会认同我们,竞争对手强大与否,一点关系都没有,市场份额的提升是最好证据。

4、很多人问我,空调业的竞争那么激烈,有过退缩的想法么?我认为,市场发育越成熟,市场竞争越充分,对于每个企业的挑战都会很大,并不仅仅是对于某个企业。如果从静态的角度来看,志高从进入空调行业起,就不具备生存的资格。但志高为什么又走过来了,就是因为从来不怕竞争,更不怕自己实力低于对手。

5、在即时化的信息时代,每个人都可以自由表达自己意见。但是,如果自己对于这个事物了解得并不是那么透彻,还是不要轻易下

结论的好。每个人难免有偏颇的地方,观察的角度不一样,了解的程度深浅不一,结论自然不一致。既然无法得出客观的结论,最好的办法就是不争论,用事实去检验,时间会证明一切。

6、行业有景气与否,企业有景气与否,个人也有景气与否,这有主观原因,亦有客观原因。我们对于成败得失,要能保持淡定。唯有真正的淡定,方能拨云见日,方能找出自己的不足,方能找出改善的途径,方能找出圆满的方略。所以,每个人都要有主体意识和冠军精神,方能持续超越自我,迈向更美满的未来。

7、行业有景气与否,企业有景气与否,个人也有景气与否,这有主观原因,亦有客观原因。我们对于成败得失,要能保持淡定。唯有真正的淡定,方能拨云见日,方能找出自己的不足,方能找出改善的途径,方能找出圆满的方略。所以,每个人都要有主体意识和冠军精神,方能持续超越自我,迈向更美满的未来。

8、企业家把戒放在了心中,落实在行为上,长期修持,便会产生定。正因为有了定力,才会有专业,才会有专长,才会有专精,才会有信赖,才会成依靠。由此,企业就形成了品牌,品牌就有了好的口碑,并成为创造财富的利器。所以,一个企业的品牌竞争力,宣传和策划只可锦上添花,扎扎实实的经营努力才是根本

9、当企业家有了戒和定之后,持续l加以修炼,便会演化出无穷的经营智慧,告别非正常经营,摆脱当今中国企业低利润经营的怪圈。现代商业的根本,必须让企业获得合理、正当的利润,暴利、微利和负毛利,都不是社会所需要的。这就是商业伦理,这

就是商业文明,这就是社会富祉,这就是人类生生不息的动力之源.

10、由此可见,企业家肩负着多么重大的责任。一个企业垮了,不仅仅将由企业家承担巨大的风险,这个企业的干部和员工及其家属,必然也要承担;当地经济的发展必然受影响;国家和当地政府的税收必然受影响;合作伙伴的利益必然受损害;广大顾客的利益同样也受影响。所以,企业家,不可不知戒,不可不守戒。

11、对于企业家来说,最重要的不是如何获得更多,而要关注什么是最可能导致失败的因素。只有看到自己和企业组织的弱点,不断予以修正和调整,才可能让事业根基更加牢靠。可惜的是,许多企业家小有成就之后,或者正当如日中天之时,骄奢淫逸和狂妄自负便油然而生,舵手导航的错误,让其掌控的企业成沉船。

12、企业家的戒,首先,在于看到太多赚钱的机会,贪多勿得,少即是多;其次,在于滥耗财富,追求名声,讲究排场,贪图享受,敢于挑战道德底线,甚至以身试法,这是导致最终失败的直接原因;其三,在于任人唯亲,重人治而不重法治,重率性而不重机制,抗拒科学管理和用人唯贤,更不能“共进,退分成果”。

13、文化的核心是价值观,价值观成为信仰才是真实的。所以,企业建设文化,最重要成果是主流价值观成为全体成员的信仰。佛家有戒、定、慧之说,由戒生定,由定生慧。对于企业家来说,我们也要知道什么是不能做的,什么是不能违背的,然后才可能真正找到自己的定位,真正定好了位,经营智慧就绽放了。---李

兴浩

14、开尘封的扉页,拂去岁月的积尘;又一次将你捧在手中,回想起你曾陪我度过的每一个深夜。今天我要将你送出,让更多人的心里,开出你智慧的花蕾。---李国庆

第12篇:优秀企业HR漫谈

HR如何做好业务伙伴——从飞利浦人力资源共享中心谈起

吴懿沁 人力资源管理专家,现任飞利浦(中国)投资有限公司集团人力资源部招聘服务中心总监。在美国从事人力资源管理工作多年,2005年加盟飞利浦。在人力资源规划、招聘、薪酬福利、培训与职业发展等方面积累了丰富的工作经验。

彭剑锋

中国人民大学教授,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任,中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。长期深入企业提供咨询服务。在企业经营、管理咨询和学术研究三个领域均具有卓越建树。彭剑锋教授先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,领导咨询团队起草《华为基本法》、《新奥企业纲领》、《白沙文化纲要》等。

张建国 资深人力资源管理专家,中华英才网总裁。曾任华为技术有限公司副总裁、人力资源总监。在华为工作十年之后赴美国麻省大学进修人力资源管理,回国后从事人力资源管理咨询工作,先后为三十多家大中型企业提供了人力资源管理咨询服务。著有《基于战略的薪酬体系设计》、《绩效管理体系设计》、《职业化进程设计》等一系列非常具有实用价值的专著。

一个飞利浦,一个HR共享中心

张建国:工作中很多业务部门的人员认为,“人力资源部的人拿了工资没事找事干,每天都给我们找麻烦。”而人力资源部的人也很委屈,他们思考的问题,业务部门不理解,相互之间不能很好地沟通。HR如何才能真正地做好业务部门认可与喜欢的合作伙伴?这是一个巨大挑战,也是本期锵锵三人评要探讨的话题。我们荣幸地邀请到飞利浦(中国)投资有限公司集团人力资源部招聘服务中心的总监吴懿沁女士,与大家分享飞利浦公司对这个问题的理解与具体做法。那么,就请吴女士先简单介绍一下飞利浦公司的基本情况吧。

吴懿沁:作为世界上最大的电子公司之一,飞利浦早在 1920年就进入了中国市场。从1985年在中国设立第一家合资企业起,飞利浦就秉承扎根中国的长期承诺,将照明、消费电子、家庭小电器、半导体和医疗系统等五大业务全部带到了中国,将世界领先的技术、产品和服务同步带到了中国市场。目前,飞利浦已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一,累计投资总额超过 34亿美元,在中国建立了35家合资及独资企业,设有 60多个办事处,共有20,000多名员工。 2004年飞利浦中国的整体经营业绩将近90亿美元。

飞利浦还致力于实施人才本地化策略,为中国人才的培养和发展建立了系统的计划和机制,培养和发展本地人才的领导力和管理水平;赞助支持清华大学、中欧国际工商学院、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、东南大学等高校和商学院,培养优秀的技术人才及管理人才,并为其提供施展才华的广阔空间。

张建国:飞利浦的产品遍布人们工作与生活的各个角落,它的市场表现大家有目共睹。但飞利浦的人力资源管理却是大家不很了解的,针对“HR要做业务部门好伙伴”这个话题,飞利浦是怎样思考的呢?

吴懿沁:虽然是百年老店的知名品牌,我们也在不断地更新、探索,不断地研究如何做才是最好的经营模式,包括人力资源管理。我们经常反问自己,我们的人力资源管理是否适合这样的经营方式,还需要做哪些新的改变。

这要从我们的核心价值观说起,因为这是我们做任何事情的前提。它就是:客户至上,言出必行,人尽其才,团结协作。在这个前提下,我们所有的部门都要做到“团结协作”。我们飞利浦总公司于2003年底,在上海成立了“Shared Service”,包括人力资源、政府网络关系、财务、营销以及整个客户服务领域,都成立了各自的“Shared Service”。人力资源共享中心作为一个整合的HR团队,为飞利浦(中国)的分支机构提供人力资源产品与服务。之前飞利浦的各分支机构,有的是权力下放了,有的甚至是各行其道了。后来荷兰总部感觉这样做不行,便提出了“One Philips”的理念,就是追求简单化,综合集团的力量统一管理和部署。这也是“Shared Service”的由来。其实吸引我本人加盟飞利浦的也是这个“One Philips”的宗旨,这和我本人的价值观、思想、文化等非常契合。

彭剑锋:现在大部分企业的人力资源内部组织结构,基本上是按照专业职能来划分的,如设立招聘录用、考核薪酬、培训开发、劳资关系等业务模块。那么作为现在飞利浦人力资源的共享服务中心,它的构成和职责是怎样划分的呢?

吴懿沁:这个中心的业务构成和您刚才所说的差不多,也是按照专业模块划分的,共有三个大的业务模块,一个是招聘,一个是员工组织发展,一个是报酬。另外,还有一个业务单元的人力资源管理,他们主要负责我们工厂具体的人力资源管理事务,我们人力资源共享中心主要就是为负责工厂人力资源管理工作的同事提供服务的。

中国招聘服务中心作为人力资源共享中心的一部分,集中了集团的力量,建立了共享的网络,共享的简历库。其实从全球来看,飞利浦的招聘服务还有另外两个中心, 一个在欧洲,一个在北美。我负责的是中国招聘服务中心的工作。

薪酬体制本来也是各自都有各自的做法,因为我们的一个工厂,按照规模其实就是一个小公司了,经营的东西各不相同,有做灯具的,有做医药机械的等等,行业差别比较大,针对每个不同的行业,采用不同的薪酬体制,其实也是很正常的。但我们毕竟都是在一个飞利浦集团下面的,所以,目前执行的是一个整体统一的薪酬体制。

员工培训与发展方面,也有一个非常好的体制,是大家共享的综合性发展平台。

强调只有“一个飞利浦”,也并不是说公司像收网一样地把所有权力都收起来,我们下属的工厂等业务单元还仍然都设有自己的人力资源部,我们总部的HR就是他们的合作伙伴。目前我们还在学习的过程中,也还存在一些问题,但是这个模式已经搭建起来了,我们已经达成了一定的团队协作关系。

张建国:那么,飞利浦的人力资源共享中心是常设机构吗?有没有固定的成员?

吴懿沁:这是一个常设的机构,人员的构成也是固定的,像我这样的一些人一直在做这件事,目前有三十多位同事。

张建国:这是一个部门,还是跨团体、跨职能的项目小组?

吴懿沁:其实两者都是。

从形态上来说,它是一个实实在在的组织;从理念上来说,它是跨部门、跨职能的,大家一起合作,相互需要资源共享及人员共享。

彭剑锋:这个系统组织和人力资源部是什么样的关系?是两块牌子一班人马呢?还是分离的?

吴懿沁:其实就是两块牌子,一班人马。我们人力资源管理这块现在叫做“中国人力资源共享中心”,已经不再称呼“人力资源部”了,我们是以服务内部客户为宗旨的共享中心。因为“人力资源部”更多地是强调执行一些人力资源政策,这显得太冷了,不是一种对待客户的心态。

知识链接:

“共享服务”是一种新型的管理模式,它不同于传统的集中式或完全分散的管理模式,它是由一个独立的实体为多个分支机构或公司提供跨公司/跨地区的专业服务。企业信息化建设(包括建立“企业资源规划系统”即ERP系统)是实施共享服务的基础和前提,而实现共享服务是进一步深化企业信息化建设的必然选择。充分利用计算机技术和信息网络技术,搭建平台,建立“共享服务中心”,将原来由一个集团公司或大企业各分支机构“分散式”进行的某些相同的事务性工作,如企业办公自动化、信息系统管理、财务管理、人力资源管理等集中由共享服务中心来管理和处理,从而达到整合资源、降低成本、提高效率的目的。 根据国外有关调研报告,欧洲工业500强中,90%的企业考虑将会采用多种形式的共享服务模式,人力资源共享服务的优先考虑程度仅次于财务共享服务。

跨国企业实施人力资源共享服务中心按地域可划分为(1)国家中心;(2)区域中心;(3)全球中心。这些公司包括,SAP,IBM,HP,飞利浦,西门子,福特,宝洁,汉高,摩托罗拉,爱立信,壳牌等等。出于降低成本和提高服务质量的内部驱动,人力资源共享服务的实施已经跨越了诸多不同性质的行业,并且被普遍认为是大型跨国公司人力资源管理的主要模式。

以客户为导向的HR内部外包

张建国:那么分公司的人力资源经理有没有参与到“Shared Service”的组织中?

吴懿沁:他们是不参加的,而是直接汇报给自己业务单元的老板。其实“Shared service”说简单一些,就是企业内部的人力资源外包中心。

张建国:看来对于公司集团总部的人力资源和下属其他公司的人力资源之间如何分享的问题,飞利浦是通过成立“Share Service”这个系统来解决的。

彭剑锋:这比较适合人力资源观念的变化。在过去,人力资源管理更多的是权利驱动,在组织中行使管理职能,从某种意义上说,是属于行政命令系统;而现在,实质上更多强调的是客户价值,或者是客户价值驱动,更多的是在组织内部建立围绕客户的服务系统。所以,这个过程中,在客户价值驱动下,人力资源与企业内部其他部门是合作伙伴关系。企业内部的人力资源外包,也是以客户价值为导向,以服务内部客户为宗旨的。

吴懿沁:是这样的。现在他们就是我们的客户,而我们公司价值观里的第一个就是“客户至上”,所以我们就是以服务好他们为宗旨。

彭剑锋:因为工作驱动是来自于客户价值,而不是权利。所以你们的工作方法和模式就发生了变化,必须要了解客户的需求。按照营销学的角度说,第一要贴近客户,第二要了解客户,第三是与客户有效地沟通。你们提供的这种人力资源服务必须得让客户可以接受,也要为他们创造价值。

吴懿沁:所以,我们一直在不断改进,看怎样做更能贴近他们的需求,帮他们解决问题。我们是认真地把他们作为我们的客户,尽量为他们设想,为他们服务,帮他们改进。当然,在某些层次上,我们就回到了“One Philips”的方式,也就是说要符合公司的核心价值。

张建国:哪些东西是由集团统一来管理的?哪些是考虑到不同分公司之间的差异化需求而做的个性化设计?

吴懿沁:下属业务单元的人力资源经理和我们总公司的HR面对的客户群不一样,所以我们服务的方式也不一样。他们的服务客户群就是他们所负责工厂的几千名员工,而每位员工的需求会有所差异,因此事情非常琐碎。比如不同地区的工厂,其当地政府的政策、当地人员所需要的人力资源服务都会有很多差异。所以,按照当地的情况,在为员工提供服务方面,符合当地政府政策、生活环境、文化背景等各个方面,他们可能会做小小的调整。出处 中华英才

而我们总部这里,面对的是整个体系的资源共享,我们还是强调整个公司的体系是一样的。比如薪酬,几级的人就是做什么的,应该是什么工资标准等,大家都按照统一的标准执行。当然,可能在业务单元里,有些职位(如医疗系统销售人员)的薪酬标准可能就是不一样,会按照市场标准进行调整,但是最终不会超出总部制定的一个级别限制。在大的策略统一的前提下,我们也不是非常死板,其实我们是一个非常人性化的公司,在某些人性化的方面,我们是客户至上的。

“共享中心”对 HR的新要求

张建国:作为HR来说,与业务部门之间是如何达到互相理解的?怎样才能做好业务部门的合作伙伴呢?

吴懿沁:目前为止,我们的“Shared Service”还处在磨合期。因为“Shared Service”在中国还没有完全达到所有的合作伙伴、所有的合资公司都使用我们的共享服务,但是目前已经不是“用还是不用”的概念,而是“什么时候执行、如何执行”的问题了。到底什么时候执行,如何执行?我们还要摸索,还在磨合,但是我们尽量想方设法地做到在一个主题下面,配合好我们的客户,达到他们的要求,做到团结协作,人尽其才。

彭剑锋:真正所谓的业务合作伙伴关系,从理念上讲是客户价值导向,就是真正把他们当成客户看待。这对从事人力资源管理工作的人也提出了一些全新的要求:

第一,要理解公司业务,必须对公司的业务体系深入了解。这也是作为大学今后培养人力资源管理专业人才时应注意的一点。搞人力资源的人员最好在第一线做过,否则,就很难理解业务的运作系统,也很难提供贴近业务需求的人力资源产品与服务。

第二,要有很强的沟通能力。因为要向客户提供产品和服务,就必须通过良好的沟通让客户了解你的服务能为他们带来什么价值。

第三,对公司整体的核心价值体系,必须有一个正确的理解和把握。所有的人力资源政策理念必须是统一的,但是具体到不同的业务单元,可能因为人才市场的竞争状况不同,各个行业的特点也不同,这时各个单位的人力资源策略和方式方法还是应该有一些个性化的东西。而要做到在整个政策方面保持统一性,就必须很好地理解公司的核心价值观,理解公司统一的战略;另一方面,要做到个性化,就必须了解市场的灵活性。所以,对上要理解,对下要沟通。

第四,具备专业知识和能力。既然人力资源管理需要提供产品和服务,那么它的产品和服务就要有足够的专业性和差异性,否则,人家不一定会认同。人力资源管理本身必须要专业化,各个职能模块要有一定的技术含量。

张建国:其实新的人力资源管理模式下,对人事总监是不是也提出了全新的要求呢?要求他做好一个领导者,在价值观上牵引大家,在专业上指导大家,以建立并带好这个由HR专家组成的团队。作为新模式下的一位人力资源总监,他应具备什么素质呢?

吴懿沁:现在对于人力资源总监来说,需要的是综合的素质。首先是沟通能力,就是要能够和不同的人有策略、有技巧地沟通,沟通中要和别人有一见如故的感觉。

彭剑锋:也就是说和三教九流的人都能打交道。

吴懿沁:是这样。其次还有一个是专业知识。要别人信服我,不是靠说出来的,而是要做出来。不仅从战略高度,而且从业务操作层面,都要具备一定的经验。虽然不要求路路通,但是对很多东西都要有一定的了解。比如我自己,我以前的背景、学历和工作经验给了我一定的基础,让我可以做到举一反三。并且我本身也是一个非常国际化的职业女性,我生长在美国,去过很多国家,也经历过很多不同的经营模式,领导过不同国籍的团队。相对来说更适合像飞利浦这样的全球化公司。

彭剑锋:因此,跨国公司的人力资源总监,必须有全球的视野,有全局性的宏观思维,可以在多元化的经营模式中工作。第一是理解和认同公司战略和价值观,第二是有丰富的工作阅历,否则也无法扮演这个角色。第三是要容易沟通。

张建国:还有一个是学习能力要非常强,可以举一反三,不断地自我超越,对瞬息万变的东西可以随时学习补充。

彭剑锋:从你们部门从事人力资源管理工作的这些人来说,他们是来自于人力资源的专业,还是学其他业务知识,有了经验以后再来做人力资源的?

吴懿沁:我们部门有一半的同事以前不是学人力资源的,不过他们加盟我们公司时,已经有了一定的人力资源管理工作经验。也有一些在大学里读的就是人力资源管理专业。

彭剑锋:这非常好,如果都是学HR专业的,你们部门的视野可能会受限制。

吴懿沁:是的,我们的团队就是专业化和职业化相结合的一个团队。

深入一线 了解业务

彭剑锋:飞利浦的改革,对人力资源管理系统确实提出了全新的要求。HR的角色定位在国际上一般讲的是通用的四角色模型:一个是战略合作伙伴,一个是业务伙伴,一个是变革推动者,一个是领导者。后来有人又加上了“员工的服务者”以及“知识管理者”,变成六个角色了。但是做人力资源的首先要成为专家,要提出有技术含量的解决方案,这是毫无疑问的。所以,要千方百计提高我们的专业素养,这是中国的人力资源管理者所缺少的。出处 中华

大家说的业务合作伙伴,实际指的是如何帮助业务经理提升他的业务,如何发现业务中存在的问题,通过HR的专业知识和能力给他们提供支撑,使业务体系更能良性运作。这在理念上是很好的,但事实上,经常是很难参与进去,HR成了让很多业务部门反感的人。所以说,如何成为业务的伙伴,让他们认同你,这是现在国内很多企业普遍感觉困惑的一件事。

但是,外资企业在业务伙伴这一点上比国内的企业做得好。国内更多的是权利驱动,而很多外资企业都是在协商、沟通的基础上,大家一起想办法解决问题。

比如,飞利浦建立了这样一个共享经验和知识的“Shared Service”,大家在这个平台上一起推动业务体系的运行,这个系统对国内企业有很大的启发意义。

张建国:这个“Shared Service”非常有价值,因为国内很多企业都没有这样去思考问题。其实,目前已经不再是讨论要不要成为业务伙伴的问题,而是如何成为业务伙伴的问题。只靠服务的意识、沟通的技巧很难做好业务伙伴,而是要靠系统的方法,通过一定的组织设置来解决这个问题。

吴懿沁:对。其实再说细一些,以我负责的招聘这一块来说,我们第一个磨合的就是职业专业化。也是到一线去做,以便了解公司的业务。其实这当中也有一些变化,不是一开始就做到了这一点。我们当初做招聘的时候,是一个招聘负责人面对一个工厂,后来我们发现这样做太散了。于是就改变了工作模式,比如我们按照专业门类划分工作职责,有专门做技术领域招聘的,有专门做营销领域招聘的等等。我们不仅仅是人力资源工作者,其实还是营销员,或者技术员,在各自负责的业务领域中都有一定层次的业务知识。所以,我们每个人都有“两顶帽子”。

第二是沟通。具有专业化的业务知识,是能很好地和下属工厂里的人沟通的前提。并不一定要求做医疗器材的和做灯具的需要掌握完全不同的技术,但是只要是高新技术方面的人才,有这方面的知识和能力,就相对容易和他们沟通。同时,我们也把人力资源管理理念与方法穿插在里面,一起去影响他们。另外,沟通中,我们同时还是一个交通管理员。他们不能脱离公司的价值观,偏差了就要及时把他们拉回来。 第三是相互学习。在我们的磨合期中,业务单元和我们之间相互培训、相互学习。我们教他们人力资源是怎么回事,招聘的流程是什么,公司的管理体系、经营观念、价值追求是什么等等;他们反过来也会教我们公司的业务是做什么的,他们需要什么样的人才等等。所以,我们为员工提供了互相学习的机会、沟通的机会,公司希望大家是生活在一个大家庭当中。并不是说我进公司后就一定是这样的位置不变了,你可以掌握很多其他领域的知识。比如你今天在总公司只做HR,可能有一天会成为多面手,可以到下属的工厂去做做。所以,公司发展的平台和个人意向的平台是融合的。我们的用人理念就是不但要招到优秀的人才,还要留住他们。

在人才流动性很大的今天,想要做到这一点也是很不容易的。

张建国:刚才你提到要树立服务于工厂的理念,主动改变HR自身的能力结构,来提高HR的服务质量,改善双方的合作关系。那么,在业务合作中,还有什么比较难处理的问题?吴懿沁:有时与距离总部较近的业务单元合作起来会容易一些,否则,如果离总部较远的话,可能执行起来会有较大的偏差。比如对公司价值取向的理解,他们可能会按照自己的想象去理解,或者是按照适合自己当地的文化进行发展,这时你就要把他拉回来。其实这种理解不是单向的,需要靠互相的理解,需要有主动合作的意识,同时也需要时间来磨合。

张建国:具体到业务部门,他们对你们这个服务模式有什么看法?

吴懿沁:“Shared Service”不是我们飞利浦一家的观念,在外企里还是比较普遍的。对于业务部门的人来说,这个理念他们都明白,都理解,也觉得这是个非常好的事情。但是,执行下去也并不像想象的那么顺畅,好像有一些地方并不是敞开地欢迎你,他们还是有一些犹豫,多少带有一些怀疑的眼光。“你们能做到我们所要求的吗?”这是他们最多的疑问。所以,我们的压力也非常大。不仅仅是人力资源的专业知识,我们还要具体地了解实际操作过程,加倍地努力提升业务知识水平,用自己的实力证明给他们看。

其实从事人力资源管理的员工也要考虑自己将来要干什么?时代在变迁,跟不上时代的脚步一定会被淘汰。所以,员工也需要主动学习。同时,我们也在设法鼓励他们,给他们一定的途径去学习与发展。这种不断的学习对他们的工作也会起到一定的作用,他们会觉得越来越容易和下属工厂的人沟通了。

彭剑锋:今天飞利浦人力资源共享中心的做法,从操作层面建立了共享服务体系,以求更好地做好业务部门的合作伙伴。这个体系改变了人力资源部门在组织中的价值定位,同时也要求人力资源本身的职能要转型,要提高综合能力、整合协调能力等。特别在提供产品和服务时,要站在客户的角度换位思考,而且要提高专业化水平,用实力说服对方。

这启发我们,从职能上看,对人力资源整个运行的机制,要更多地听从于你服务的对象。一方面让服务对象参与进来,发挥各个公司的主观能动性;另一方面要有统一性,不能违背了公司基本的价值观。人力资源服务和一般的客户服务不一样,HR既是游戏规则的制定者又是规则的守望者,要起到“交管员”的监控作用。并不是一味地没原则地服务,还应具有行政管理职能,要保证人力资源管理的有序进行。从人力资源管理者自身来说,做好业务伙伴,强调的是综合素质,全球化的视野,全球的多元文化经历,超强的沟通能力等等。

张建国:以上这一切对于国内的企业都具有一定的启发意义。感谢飞利浦!

第13篇:优秀企业党员事迹材料

优秀企业党员事迹材料

**女 汉族 中国共产党党员 1989年出生于重庆巫山,四川美术学院毕业,重庆泊久文化传播有限责任公司负责人;川美创业集中营发起人之一;《援·上学路》支援贵州贫困儿童教育发起人。

一、工作方面:

2009年与人合作创办艺邦美术培训基地,升学率达98%,其中重点本科线上线率近30%,本科上线率40%,基地占地面积近2000平米,教职工人数达20余人,年招生达400人左右。众多学生考入中央美院,中国美院,四川美术学院等专业艺术院校。

2012年与人合作创办贵州安顺市创办贵州兴延投资有限责任公司,主营城市园林设计,平面广告设计等业务,公司办公区域占地400多平米,员工人数近30多人,公司对口支援贫困学生杨光荣。韦志等学生完成中学教育学习。

2013年独资创办重庆泊久文化传播有限责任公司,该公司是重庆一家多元化的专业性文化传播公司,公司以原创绘画作品,城市景观雕塑,文化艺术交流活动策划,平面广告,是一家集设计。制作。广告投放。策划推广。工程订单业务为一体的综合性文化传播公司。目前公司下设画廊两家,展厅,雕塑工厂以及广告策划部,校园文化部等机构。公司聚集了众多精专业。高学历。高素质优秀青年艺术家。设计师团队!目前解决大学生就业人数10多人,进城务工人员10多人。公司高端原创绘画作品达70余件,雕塑作品达10余件,大小展览举办7次,拍卖会举办2次,成交量达60%。城市景观经典案例如重庆市杨家坪杨九路相关景雕作品,重庆合川钓鱼城相关系列作品等。

二、社会责任方面:

2012年3月出发贵州毕节市长春堡镇甘堰小学为筹办慈善《关注贵州贫困小学生》收集素材,于同年6月举办个人摄影展览《爱的形象与传递》为该小学筹措教学相关书籍2000余套,相关教学文具价值4万余元,并联系相关施工单位义务筹建教学硬件设施等。与此同时天涯论坛相关帖子《川美大学生图文记录:关注贵州贫困小学生》点击回帖上万,得到社会反应强烈,并于同年11月联合重庆义唐贸易有限公司,重庆卡炫汽车饰品有限公司,重庆徐一记汽车用品有限公司对口资助贵州毕节片区,安顺片区若干贫困学生教育。2013年4月联合重庆徐一记汽车用品有限公司为大学生提供实践岗位40余个。身为一名共产党员,时刻牢记党员应该具有的社会责任,多次参与党组织的社会义务劳动,时刻严格要求自己。

三、思想方面:

身为一名青年共产党员,不管是物质能力还是精神能力方面身知自己有众多不足,时刻提醒自己不忘跟老党员多学习,跟群众多交流,跟组织上多靠拢,跟自己多思考,知道自己缺什么,能力所能及帮助群众做点什么,在自己的能力范围内尽最大的力量去帮助能帮的人,为自己多积一份功德,为他人多送去一份快乐!

2013年09月

第14篇:优秀企业经营管理事迹材料

**县优秀企业经营管理人才先进事迹材料

——**县********

在**县造纸业行业中,有一位优秀的企业家,几年来,他与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种困难,与时俱进、开拓创新,使企业实现了逆势下的飞速、跨越发展,他就是优秀共产党员、优秀企业家获得者**县明业浆纸制品有限责任公司董事长——**。

他1956年出生,大学文化。他是一名中国人民解放军的军转干部,1995年6月从部队转业到地方,在下海的大潮中,他成为**市的一名时代的弄潮儿,一头扎进了造纸和销售纸张这一行业,一干部就是十几年。在**市的造纸业很有名气。他经营的**市明业纸张商店曾荣获“光彩之星”和质量免检单位。个人先后被**市评为商业带头人,商业优秀共产党员,先后担任**市个私协会常委、**市昌邑区个私协会副会长。2006年,通过招商引资来到**县发展创业。

2006年,通过**委县政府招商引资,他购买了**县***厂,对其进行盘活改造。

一、多条生产线同时投产运行

从2005年末开始洽谈,到2006年年初与县政府达成协议,进入**县发展造纸业发展,仅仅不到一年的时间,就完成了所有的准

备工作,调集了大量的资金,紧锣密鼓地开始改造建设。眼看着厂房改造完工了,设备可以调试运转了。可是由于**县纸厂停产多年,原有的员工多半外出打工,或是年老不能再上岗生产,技术工人又成了企业生产的第一大难题。为了破解工人这个难题,他先后5次回**跑省城,直了5省省市,找到了自己的老战友和**县原纸厂的职工,以诚动人,终于请回了第一批技术人员和工人。2006年11月,停产多年的4条造纸生产线同时启动运行。

二、忍痛淘汰落后产能

2007年6月,国务院下发关于节能减排综合性工作方案的通知。按照方案要求,造纸3.4万吨以下草浆生产装置应予淘汰。尽管企业刚刚改造、盘活、投产运行。但是他仍然积极响应国家政策,狠心淘汰了1.5万吨草浆生产线。2008年1月开始,集中所有的人力物力,对1.5万吨生产线的设备进行拆除,历时3个月的时间全部拆除完毕,共拆除各种设备592台(套),总价值3784万元。淘汰的生产设备仅变卖150万元。

三、建设环保造纸项目

原1.5万吨草浆生产线设备淘汰后,他不甘心就这样结束自己的**创业历程。在县委、县政府的扶持下,他开始了新的创业之路,实施启动了2万吨循环再生脱墨造纸生线建设,新购置1575圆网纸机、1092圆网纸机、1760高速长网纸机及涡凹式汽浮机等生产设备310台(套),总投资1788万元,对企业进行全面的产能技术升级改造。并投资688万元,建设污水处理厂,修筑沉淀池堤坝8公里,购进涡凹式污水处理系统,完善了污水处理设施,通过了环保部门验收。2009年投产运行。

四、一心做大做强**县的造纸业

2011年在现有的基础上,他要进一步的扩大企业的规模,进一步完善和改造2万吨循环再生脱墨造纸生产线。投资200万元扩建2400平方米的制浆车间,投资300万元购进1760配套设备,投资300万元完善制浆系统。投资200万元增加一台8吨锅炉及配电增容,争取在2011年底,达产达效,企业达产后,用工量有望达到300人。同时,与哈尔滨金秋纸业有限公司合资合作投资2000万元,建设5万吨高强瓦楞纸生产线项目。目前已签定协议,计划4月下旬开工建设。

2006年到**创业以来,他牢牢把握-销售、研发、生产三大主题,励精图治,真抓实干,第一年企业就实现了盘活生产,产销量以平均每年30%以上的速度递增,2009年实现产值2500万元,上缴税金21万元。目前企业占地面积**万平方米,建筑面积1.6万平方米,现有资产7300万元,安排下岗再就业职工210人。公司2007年被评定为**县规模以上企业,个人连续5年任县人大代表。

五、他坚持诚信经营的准则

几年来,他通过自己的以身作则、坚持诚信求实的经营理念,将诚信经营纳入了企业生产经营的各个环节,力求实现与客户的双赢。他通过“请进来、走出去”的方式,不仅派业务人员定期做好产品的售后服务,还将客户请到厂里,让其亲临其境的感受纸张生产过程,洁净的生产环境,严格的管理体系,加深了客户对企业的认可,也促进了企业与客户的沟通、融合,不断地扩大了企业的产品市场占有率,拓宽了自己的发展空间。

对内,他通过人性化的管理,将所有的员工紧紧团结在一起,

共同应对市场的挑战。公司员工患病或出现天灾人祸,他都派人上门探望,及时帮助职工解决生活中的困难。以诚感动员工,以真心换取发展。几年来企业取得持续快速发展。

以上只是这位同志事迹的一个缩影,但正是这些点点滴滴,将企业凝聚成一个强有力的团队,在激烈的市场竞争中,乘风破浪,向着更广阔的目标迈进。

勇立潮头奏时代凯歌.虽然前进的征程并不平坦,但他深信,在各级政府部门的正确领导下,他一定能够带领明业浆纸的全体员工与时俱进、开拓创新,为做大做强地方造纸产业作出应有的贡献!

二○一一年三月十五日

第15篇:关爱职工优秀企业

“关爱农民工优秀企业”先进事迹材料

XX有限责任公司成立于XX年,现有职工XX人,其中农民工XX人。公司自成立以来,一直遵守《劳动法》、《合同法》等相关法律法规,关心职工生活,受到了职工的一致好评。

一、遵守法律法规、依法签订合同

公司管理层对劳动合同的签订相当重视,规定每一位职工在正式入职之前,都必须先与公司签订劳动合同。有些农民工由于法律知识的欠缺,对合同一事不太重视,公司人事科就耐心给予讲解国家政策,让他们明白签订劳动合同是党和国家保护劳动者、保护农民工的好措施,这样一来,大家都明白了签订劳动合同的重要性,但凡有职工正式入职,都与公司签订了正式的劳动用工合同,目前我公司劳动合同签订率达到了100%,并为每一位正式职工缴纳各项社会保险费。对于职工工资,也是按时足额发放,没有发生拖欠的现象。

二、坚持以人为本、促进企业和谐

任何工作成绩的取得都离不开人的努力,在抓生产、求效益的同时,我公司始终坚持“以人为本”的管理方针,为职工提供良好的劳动安全卫生条件和劳动保护用品,并定期为一线职工进行健康体检。2011年,我公司为职工新建了四层楼的职工宿舍和职工浴室,其中一楼设计为职工餐厅,二至四楼为职工宿舍,还设计了240多平米的多功能活动厅,内设职工书屋、羽毛球场、乒乓球场等文体活动设施,给职工的居住、饮食、活动创造了良好的条件。全厂职工对这些措施非常满意。

三、广泛开展活动、丰富业余生活

公司每年都会组织好几次集体活动,除去“3.8妇女节”、“10.1国庆节”等传统节日之外,还利用每年冬季放假等时间组织职工进行会餐、文艺等各种形式的集体活动。这些活动丰富了职工的业余生活,使得职工在工作之余有了更多的生活方式。2011年10月份,我公司还与XX有限公司进行了职工联谊活动,全厂职工踊跃参加,玩得兴致勃勃,对企业这种关心职工生活的做法表示支持和赞扬。

四、健全工会组织、保障职工权益

我公司依法建立健全了工会组织,成立了工会委员会、女职工委员会、经审会,制订了职工代表大会制度,在公司中选出了86名职工代表,其中一线职工72名,农民工46名,并规定每年至少召开一次职工代表大会。工会组织的健全,对于依法保障职工合法权益起到了极大的作用。我公司工会积极开展工作,在困难职工帮扶、献爱心、关爱女职工、关心农民工等方面做出了很好的成绩。2011年3月份,我公司职工XX家中突然起火,造成了很大的经济损失。得知这一情况后,公司工会送去了慰问金并积极组织职工进行了捐助。这一事件在职工中造成了很大的影响,让职工充分体会到了工会组织的贴心服务。

五、守法诚信经营、承担社会责任

我公司一直秉承守法诚信的经营理念,由我公司自主注册生产的XX在XX地区享有极高的声誉,给企业的发展打下了坚实的基础。我公司XX年新建的工业废渣综合利用2000t/d熟料新型干法水泥生产线,在扩大了企业经营规模的同时,每年将消耗70余万吨各类工业废渣,能安置农民工130余名,为节能环保和安置就业做出了突出的贡献。我公司积极承担社会责任,每年都对贫困大学生等进行捐助,2011年就捐出20余万元用于贫困大学生和XX问题,赢得了社会各界的一致好评。

第16篇:优秀企业面试案例

一、优秀企业面试方案

银行业

招聘方式一般都是一轮笔试 + 一轮多对一面试。

招聘流程:

1.四大商业银行总行(以中国建设银行总行为例):

1)建设银行对于研究生没有设臵笔试,直接到总行进行两轮面试。

2)第一轮是多对一形式,2.5分钟自我介绍,然后每人问点问题。最后一问是一个英语问题例如为什么来建行或介绍自己家乡。

3)第二轮是一个人事主管单独见每个人,提一些问题。

4)建总行签约要预交3千保证金(报到时退还),签约5年,违约金800*未完成月数。建行的待遇,科技部门作项目的,总收入可能在4-6K/M,还常有各种奖金。宿舍最好,位臵就在西单,两室一厅两人住,能住三年(以后得自己买房),建行住房公积金1400/M。

2.政策性银行(以国家开发银行为例):

1)笔试:开行笔试分两部分分开考试,都是中文。第一部分是类似公务员的综合试卷,有同义、近义、反义以及词语联想等选择,有错误句的判断,有类似GRE的那种逻辑题等等。第二部分是心理测试题。例如问你觉得你在你朋友眼中会是什么样的人等等。

2)一面:作文 + 大组讨论。作文时间是1个小时;大组讨论:十二个人一组,抽号分配座位,围坐半圈,准备五分钟后开始自由发言。开行有六七人在别一边坐一排,不做任何评论只是不断地记录。

3)二面:多对一面试。

3.外资银行(以汇丰银行为例):

1)笔试:类似KPMG的英文与数学(题相似甚至相同,但是英文的)你要考虑到大家几乎都做过,所以你的准确率必须很高才可以过关。

2)第二轮简单行为面试。注意他们最强调员工忠诚度,不要随便说你一辈子不离开汇丰,要用使面试官信服的方式和理由来说话。

3)第三轮是笔试case,一大堆资料,先看问题,再理清脉络,然后关注重点部分。最后是一整天的aement center,包括小组讨论(需要表现leadership,但切记不要aggreive)+ presentation + final interview 。

能源化工行业

一.代表性企业:

壳牌,中国石油天然气股份有限公司,SLB(斯仑贝榭),埃克森美孚石油公司,中国石油化工股份有限公司

二.招聘流程(以壳牌为例)

1.通常Shell会首先散发一个复杂的表格,除了各种比较详尽的个人信息之外,还要回答五个问题。这五个问题比较广泛,而且回答起来比较麻烦,但是如果真的对Shell有点兴趣的话,这些问题最好认真回答。中英文都写会比较好,而且也是公司的要求。另外,如果公司内部有朋友或者熟人推荐你,得到第一次面试的机会很大。

2.首轮面试分两个部分,分别由两个人与你交谈,每人30分钟。通常会问你个人的最大非学业成就以及聊一些比较广泛的话题,从奥运会,环境保护,交通问题,到城乡差别,太空旅行……

3.第二轮测试,具体内容因人而异,通常包括以下三部分: 1)从几个话题中自己挑选1个,花30分钟准备一个speech,并接受两个HR的提问;

2)case interview, 例如分发30页左右关于一虚构国家贝壳公司的材料,5分钟阐述对其短,长期发展的规划,20分钟两个HR提问,材料发中,英文各一;

3)group discuion, 例如把3人分一组,每人的资料不同,描述某地区壳牌的要新建的沥青厂的选址方案,组员各自准备对发给自己的那个备选厂址的利弊分析,然后30分钟讨论出小组的共同意见,两个HR在边上观察。

快速消费品行业

一. 代表性行业:

宝洁,联合利华,欧莱雅,雀巢等

二.招聘流程(以宝洁为例):

1)第一关是填一份12页的标准表,考核的是领导之类的能力。

2)第二关是解难能力测试,是很容易的算术图表和阅读题。题目很简单,不过速度是关键。

3)第三关是英文能力测试,听力和阅读两部分。也是比较简单的。不过,P&G不同部门的英文要求也不尽相同。据说,marketing的英文分数线就比cbd要高些。

4)第四关非常具有杀伤力。淘汰率是大于1/2,或者接近2/3。面试有两位Brand Manager,问题基本上围绕P&G的那几个经典问题,答题思路基本上就是过往的事例。但是注意,一定要诚实,他们很容易问一些很细节的东西。最好都是自己亲身经历的。面试的成功与否决定因素无非:1.本身的素质能力 2.自信 3.思维组织反应速度 4.运气。

5)最后的第五关是MKT Director, Advisory Managers一起面试, 宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加最后一轮的面试,为了表示宝洁对应聘学生的诚意,除免费往返机票外,面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟,面试官至少是3人,为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过?自审核的,复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理,宝洁还会提供翻译。

传媒行业

一. 代表性企业:

新华社,南方报业,CCTV,奥美广告公司等等

二. 一般招聘流程:

媒体选人有很多办法,比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历,然后组织笔试,一般都是静态写稿,回答一些新闻业和时事上的问题,接着面试决定实习名额,最后依据实习表现录用。

三. 奥美广告公司的招聘流程(以招聘创意部职员为例)

1.筛选简历。由人事部门负责,选中的参加笔试。 2.笔试。笔试的目的是测试思维灵活度和广度,以及对广告的感受是否灵敏。例如:A、你如何评价一个广告的好坏,试举例说明。B、最近看过的好广告有哪些。在三则广告中挑

一个你认为可以做得更好的,并修改好它。 3.第一次面试。由创意总监主持。面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大;事业心是否强;对自己的要求是否高;对广告的感受力如何。 4.第二次面试。由总经理主持。面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求(如工资、福利)

汽车制造行业

一. 代表性企业:

大众,GM, 戴姆勒克莱斯勒公司,广州风神

二.大众marketing的面试:

首先你得交代你的背景和申请的职位。面试对英语的要求很高,面试官语速很快,尤其marketing这行,本就要求你的反应一定要迅速,逻辑性要强。提示,千万要对你说出的细节做好充分的准备,往往你的一句话会让对方刨根问底。对于marketing这类职位,问题是随个人不同而千变万化的,这本也是对这个职位考察的途径之一,所以你要想到你所准

备的问题可能不会问到。你不熟悉或者是不擅长的千万别侃,如果你想突出自己的某个方面,一定要熟悉,然后用英文打好腹稿。事先对大众做一个充分的了解,我想一些问题不管什么职位都会问的,比如你对大众有什么想法,了解多少,你为什么要申请,你觉得大众为什么要在那么多人里挑选你等等。不要紧张,要表现自然。

三. 广州风神

1.面试英文口语:介绍自己,然后问几个问题。2.部门的主管来面试问题

一、自我介绍问题

二、你对产品开发有没有兴趣?问题

三、是否遭受过重大挫折?问题

四、如果一件事不能按期完成,你会怎么处理?问题

五、如果上司说这件事要么完成,要么滚蛋,你会怎么做,心里怎么想?3.考计算机、逻辑和英语能力等),以及应聘者的发展目标。

IT行业(电子电气,通信设备运营商,计算机)

一. 代表性企业:

朗讯,英特尔公司,IBM,甲骨文公司,GE,西门子, 摩托罗拉, 索尼公司,诺基亚,浪潮集团,联想集团,清华同方,山东盛大科技股份有限公司,惠普,华为,浪潮集团,联想集团,清华同方,山东盛大科技股份有限公司,中兴通讯,中国电信,中国移动,中国网通

二. GE上海研发中心的招聘流程:

1.简历关(网上投递),上海部门把你的简历转移到美国总部,然后美国总部email通知你何时电话面试嵯仍趀mail里面询问你的研究背景之类的。

2.电话面试,电话面试的主要内容是研究背景。

3.在研发中心进行的面试:主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英语的PowerPoint,然后用英语讲半个小时。面食的时候有五个scientist听,然后会问你有关的问题,主要是专业方面的问题。讲完之后,还要分别与这五个人单独用英语交谈,内容很杂,因为每个人关心的都不一样?有些会对你的专业感兴趣,有些会问你如何与同事相处,如何处理与领导的关系,每个人会和你谈半个小时。最后是人力资源的经理与你谈半个小时,问的问题都是一些常见的东西,比如介绍你自己,你有什么长处之类的,是用英语。

投资咨询行业

一. 代表性企业:

Bain,科尼,BCG, 麦肯锡,毕博, 新华信,摩根斯坦利

二. BCG的面试流程:

1.Free talk (考官随意发问)

2.二面流程大致如此,提前一刻钟到,然后给你一份材料,里面有一些具体的project的介绍,有今天要面试你的两个面试官的介绍, case study,例如:一个美国No.1的supermarket,近年来由于增加了一个young competitor,所以市场份额有所下降,请找出原因。

3.三面很简单,就两个主考官,也没发材料,也没介绍。这一轮12人,据说留4个.仍然是case study。例如:中国的railway利润下降,问有什么办法提高利润并且算一下北京一天railway的客流量。

三. 麦肯锡的招聘流程

1.笔试:麦肯锡没有专门的口语测试,而是介绍case怎么做,还专门找了2个人演示了失败和成功的例子,挺搞笑的,介绍之后,是数学测试,非常类似GRE/GMAT的数学部分,跟IBM一样,考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。在第一轮面试之前有一个笔试,叫Mckinsey case lets,是ETS出品的。里面的case 很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像,只要你能融会贯通,做题不难,但是阅读量挺大。

2.考完笔试会有一个pre-interview reception,这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面,介绍介绍麦肯锡的case interview是什么样的,还有就是作广告。

3.面试:麦肯锡的面试一共三轮,每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。

二、银行综合柜员素质能力与面试方案

三、银行客户经理素质能力与面试方案

第17篇:优秀企业实习报告

优秀企业实习报告范文

想到实习期间的所学所感,我觉得我能学有所用,在作好本职工作的基础上,成为社会发展进步必不可少的优秀的会计专业人员!接下来小编为你带来优秀的实习报告范文,希望对你有帮助。

实习报告模板范文【一】

通过近三个月的工作,目前我已对企业组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解,熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在企业领导及各位同事的支持与帮助下,按照企业的要求,能够胜任自己的本职工作,现将试用期工作情况总结如下:

初入职:

熟悉了解企业基本情况、组织架构和相关业务的流程,具体包括:企业管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团企业和健全的财务管理体系,让我相信自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇。

车间实习:

使我对生产工艺流程有了进一步的了解:采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存管理—皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工,让我深知成本核算的复杂性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的认识车间同事,为以后协调部门工作打下基础。

部门工作:

迅速掌握软件的操作;根据自己的职责分工认真的完成每一项工作,根据原始单据审核记账凭证,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,各部门报销单据按照企业要求审核签字等,及时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳税款。

来企业没多久就和财务中心同事一起参加了XX拓展旅游,紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台,使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议,总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作,会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法。企业的这些举措让我充分认识企业的企业文化和团队建设。

目前工作过程中存在问题:忙于应付事务性工作多,忽略对工作的条理性规划,另外加上自身管理能力和对业务全面性的缺乏,导致工作有广度,没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作计划,将具体的工作及业务落到实处细处。

具体的工作计划和思路包括:

1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等,继续到车间实习尽快熟悉掌握企业的各项业务流程。

2、协助经理对各岗位的每一项具体的业务提出正确的财务意见,完善相应的业务流程和制度。

3、注重财务分析,每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程,督促各岗核对清理所负责的账务。

4、加强培训,基于对员工情况的了解和部门效率的改进,平时根据员工需求制定培训计划,使部门团队综合素质不断提高。

新的工作环境意味着新的起点、新的挑战,作为一名财务人员,我认识到自己是一名基层管理者,更是一名执行者,我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性,为企业的高效发展贡献自己的全部力量。

实习报告模板范文【二】

一、实习目的(重要性)

会计是对会计单位的经济业务交易或事项两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督,旨在提高经济效益的一种核算手段,它本身也是经济管理活动的重要组成部分.会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要.

针对于此, 在进行了五年的大专学习生活,通过对《中级财务会计》、《财务管理》、《财务管理》、《成本会计》及《会计电算化软件应用》、《审计》的学习,可以说对会计已经是耳目能熟了,所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵,倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我想我肯定会是无从下手,一窍不通.自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈.于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识.因此,我作为一名会计专业的学生,在XX年三月到六月,有幸参加了为期近的专业实习.

二、实习单位简介

怀着一种美好的憧憬,我来到了某某企业

我在财务部工作,企业财务部主要有材料会计、成本会计、销售会计、总账会计、税务会计以及出纳.

(一)实习目的

进入大学两年,对于会计的基础知识我已有了初步的认识。但在不断的学习和探索中发现了许多问题,对会计工作流程还不是很了解。为了将自己所学到的理论知识真正地运用到实践中去,作到学以至用所以我来到了北京文泰世纪科技有限企业济南分企业实习。

我希望通过我的实习来增进我的会计实际经验,以后工作之后能更好,更快的融入到工作中去。该企业主要从事计算机辅助制造软件(CAD/CAM)开发和生产。文泰系列产品均拥有自己独立知识产权,包括多项软件著作权、多项产品专利。

文泰企业的软件产品已被广泛用于标识、装潢装饰、工艺礼品、模具、家具制造、工业制造等多种行业。文泰的目标是发展成为最大的计算机辅助标识和制造软件(CAS/CAM)的研发企业,产品供应和国际市场。

(二)实习内容

(1)第一天上班,内心忐忑不安,感到既新鲜又紧张。新鲜的是能够接触很多在学校看不到、学不到的东西,能够在实际工作中检验自己两年的所学。紧张的则是,没有经验,万一做错,或做不好事,很容易就会被人讨厌甚至责骂!最重要的是,我不愿因为自己而给别人带来麻烦!我希望能给人一个诚实、端庄、守信、细心的好印象,我觉得这是一个职场新人应该最起码具备的。

企业很大,我被分到了财务分管室。他们虽然人员不多,做的事却不少;办公室虽不大,但学到的知识却不少。后来我才知道,这里并不只有一间企业,而是分租给了其他的几个企业进行经营。物业管理办公室里设有一个财务部长,两个会计人员以及一个出纳。办公室里的时会计负责带我,不知是否因为我与他的姓同音的缘故,他对我特别照顾。他先带领我去熟悉周围的环境,并带我去拜访了承租我们企业厂房的企业。对此,我有些不解其意。但他却乐此不疲地逐一将我介绍给各间企业不同部门的职员。在回到物业办时,他才语重心长地教导我说,人际关系不能只局限于这小小的办公室,就算办公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其还是经常会跟自己打交道的人!“人认识的多了,事就好办多了!”刚来的第一天,他就给我上了一课。告诉了我团队的重要性与人际关系的重要性!

虽然没有拿到抽屉、柜子、资料室的钥匙,但我拿到了办公室的钥匙,我决定利用它作些事情。第二天,我早早的来到了办公室。开门进去后,便着手对办公室进行清洁。果不其然,在上班时间准时来上班的人员都对我进行了“公开式”的表扬。接着,时会计遍拿出了他们以前做的帐给我看,说是让我熟悉一下,今天就可以开始接触真正的业务了。这使我很兴奋,突然有种英雄终有所用的感觉。于是,草翻过了那些凭证及账目,迫不及待地便想大显身手。然而。很快我就为我的浮躁甚至是自信付出了代价,也受到的教训。我一直以为像企业的普通账目我应该是信手拈来,但是我却做错了。 1.写错数字就要用红笔划横线,再盖上责任人的章子,这样才能作废。而我们以前在学校模拟实习时,只要用红笔划掉,在写上“作废”两字就可以了。

2.写错摘要栏,则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写字总觉得写正中点好看,可摘要却不行,一定要靠左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。在学校模拟实习时,对摘要栏很不看中,认为可写可不写,没想到这里还有名堂呢!真实不学不知道啊! 3.对于数字的书写也有严格的要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,而不能乱写。所有的帐都记好了,接下来就结帐,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,就是所谓的月清月结,结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。别以为掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了,常有人因为粗心大意反而算错了不少数据,如果在不确定的情况下,你可以先用铅笔进行记账,以妨出错时不好改。

会计师傅说,会计的责任重大,别看只是单纯地动动笔,但关系的内容可广了,责任更是重大。若是一不小心,可能连自己违法犯纪了都不知道呢。到那时后果才是真的严重!时会计的语重心长,使我有如醍醐灌顶,不敢再有所懈怠。吸取了今天的教训,在回到宿舍后,立即拿起了已被我搁置在旁很久的会计专业的书籍再次翻读。以免自己再犯其它错误,还是防患于未然比较好。毕竟会计不仅要对自己负责,更要对别人负责。时会计的教导让我认识到会计从业人员的操守甚为重要。要细心,耐心,还要有恒心,具备了这“三心”才能作好一个优秀的会计人员。 接下来的几天,我跟着会计师傅一直熟悉企业的各个账目,会计师傅说,要先熟悉好各个账目,才能更快更好的运用到实际工作中去。我一遇到不懂的问题就向时会计请教,他总是无比耐心,不厌其烦的回答我的问题。

我很庆幸自己遇到了一位好师傅。

(2)她教我如何核对银行日记账,并且带我一起去银行,实地熟练地操作,教我为几个常有业务往来的单位汇款,教我看税率,教我如何计算各种所得税,并教我怎样帮职工派发工资等。我真是受益匪浅,得到的知识良多,最起码比我预期中的多。我为自己刚来时的幼稚想法感到羞愧,还好我已经在时会计的带领下渐入佳境了。到月初的时候,师傅让我跟着她一起来派发企业员工的工资。我很认真的看着师傅的每一个步骤,我希望能通过我的努力来证明自己。师傅对于我的认真劲很是赞赏。她告诉我,每个月的月初时非常的忙碌的,不仅要派发员工的工资,还要和各个客户来结算账目。我仔细的听取师傅说的每一句话,生怕漏掉了一点。在接下来的日子里,我所作的工作就是一边学习企业的业务处理,一边试着自己处理业务。师傅对我说,在处理业务时要多核算几遍,你是新手,要有耐心,

要有不怕重复的毅力。我很是高兴,因为我逐渐的融入到了这个大环境当中去了。经过了一段时间的实践,我发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!离开操作和实践,理论只能成为一种空壳。 会计的主要任务就是做账。刚到会计部时我是先看她们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证,学习熟悉企业一贯的会计做账做法。由于以前在学校上过会计模拟实验和会计凭证的手工模拟,所以对于会计凭证不是太陌生,但是在实践中,我发现,并不是凭着记忆再加上学校里所学过的理论就可以完全轻轻松松地熟练掌握会计凭证。因为我们很容易疏忽了会计循环的基石——会计分录。会计分录是标明某项经济业务应借、应贷账户的名称及其金额的记录。在各项经济业务登记到账户之前,都要首先根据经济业务的内容,运用借贷记账法的记账规则,

确定所涉及的账户及其应借、应贷账户的名称及其金额。 因为会计分录不够熟悉,在尝试制单的时候,我感觉有点力不从心,除了多问会计师傅相关知识,我还得在晚上时加班补课。首先我认真读透企业日常较多使用的会计业务,做好笔记,随身带在身上,有空就看看。虽然有很多会计分录在书本上可以学习,可是现实工作中的一些银行账单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触领悟,这时候我对会计实操的印象更加深刻了。除此之外,会计师傅还叮嘱我平时要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为编制会计凭证做好准备。我开始进入到日常的记账凭证的审核当中。记账凭证的审核必须要注意到以下三点:

(一)、合规性审核:这就要求审核人员必须认真审核所记录的经济业务是否合规、合法,对于弄虚作假、涂改或经济业务不合法的凭证,应拒受理,并报请上级有关人员处理。

(二)、完整性审核:审核原始凭证的内容是否齐全,若填写不全,手续不完备,应退经办人员补办完整后,才予与受理。

(三)、技术性审核:主要审核原始凭证的摘要和数字及其项目是否填写正确,数量、单价、金额、合计是否填写正确,大、小写金额是否相符。若有差异,应退经办人员予以更正。 根据以上原始凭证所必需的要素,我认认真真审核了原始凭证,开始进入金蝶会计软件的录入记账凭证的界面,先按此笔业务录入简明而清楚的摘要,然后按会计分录选会计科目,并在相应的会计科目的借方和贷方录入金额,最后在检查各个要素准确无误后,按下保存并打印出记账凭证和相应的原始凭证钉在一起。刚开始我制作的速度比较慢,而且到了审核凭证时就会发现一些错误的凭证。但是通过几天的联系后在速度和准确度上都提高了不少。

通过一周多的编制记账凭证工作,对于各个会计科目有了更加深刻而全面的了解,并且对于我把书本知识和实践的结合起到了很大的作用。 除了编制记账凭证,我还得熟悉每一种原始凭证的样式和填写方式以及用途,包括记账、打印所需要的账簿以及查询凭证等财务软件的一些常用的操作。从制单到记账的整个过程基本上了解了个大概后,就要认真结合书 本的知识总结一下手工做账到底是怎么一回事。 所有的账都记好了,接下来就要对账和结账了。 对账的工作一般分三步进行,一是账证核对,二是账账核对,三是账实核对。 结账于各会计期末进行,所以,我们有月结、季结、和年结。除此之外,结账时每一账页要结一次,所谓月清月结就是这个意思,结账最麻烦的就是结算期间费用和税费,

按计算机都按到手酸,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。所以建议大家可以先用铅笔写数据,确保无误之后才用黑色签字笔填上去。 作为一名会计,整天要对着枯燥无味的账目和数字难免会心生烦闷、厌倦,登账时就更加错漏百出。俗话说得好,愈错愈烦,愈烦愈错。其实,只要你用心地做,就会其乐无穷。通过之后一段时间的工作,不仅是会计师傅对我是很看好,而且很多见过我工作的人都对我是抱有很大的希望。我明白了自己的努力没有白白的浪费掉,我知道了自己是很有前途的。可是我却犯了好几次不应该犯得错误,虽然同事们都原谅了我,但是我感觉我自己很内疚,毕竟我都实践了很长的时间了。我感觉自己应该可以运用自如的,但是自我看好这个毛病影响了我的发挥。我感觉自己像是个迷茫的孩子。但是会计师傅的鼓励帮助我从中解脱了出去,他一直不停的鼓励我在去实践一下。在我一直的努力下,我得到了第一次工资的涨幅。我很庆幸自己能得到这样一次的鼓励。

(三)实习结果

古人说得好:“凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生”。只要爱我所做,自然就会成为做我所爱。 出纳也是实习中的一个内容。提起出纳,自然就想到现金和银行。出纳最主要的工作就是跑银行。跑银行不是件容易的事,除了熟知每项业务要怎么和银行打交道,还要有吃苦耐劳的精神。寒冬酷暑,刮风下雨,出纳就要每隔一两天就往银行跑,非常辛苦。平时,出纳的业务比较繁琐,还要保管现金、支票和收据等等。一名成功的出纳一定要切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心、毅力!在这次的实习中,我不仅收获了很多的实际知识,而且领悟到了很多在学校里学不到的东西。我的技术水平提高了很大的一个档次,我明白此次实习的含义,我知道了为什么学校要安排人去实习。

(四)实习总结或体会

在这次的实习中,会计老师的帮助使我一直在努力的前进。我感谢北京文泰世纪科技有限企业济南分企业,我感谢会计师傅李师傅,我感觉曾经帮助过我的任何一个人。课本上学的知识都是最基本的知识,是一成不变的,跟不上时代的变化与发展。但是社会的变革与发展需要理论知识地推动。两者相辅相成。所以,我们在学校时,应该努力学习与本专业相关的各种知识,有了这些基本知识做后盾,要想适时地学习各种有关知识也是信手拈来。但是互联信息的普及发展及应用,使我们明白了资讯的重要,我们应该关注各种信息的发布,如若不然,我们怎能应付瞬息万变的社会呢又怎么会洞息会计的最新发展动向呢实习,虽然就此告一段落了,但再过不久,我就要跟许多大学毕业生一样走向会计岗位了。想到自己大学两年的学习,想到实习期间的所学所感,我觉得我能学有所用,在作好本职工作的基础上,成为社会发展进步必不可少的优秀的会计专业人员!

实习报告模板范文【三】

最近,**区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明,近五年特别是县乡机构改革之后,全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大,年轻干伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。截止目前,全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比1998年提高%、%;全区机关年轻干部中35岁以下占%、大专以上文化占%;全区科级干部平均年龄岁,比XX年县乡机构改革前平均年轻岁,大专以上文化占%,女性占%,分别比机构改革前提高了%、%。近两年,全区共提拔干部148人,其中35岁以下的干部83名,占%;女性占%。

一、主要做法

1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“三个代表”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。

2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“三个代表”重要思想。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合“三个代表”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。

3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。

4、加强管理,建好管好后备干部人才库。一是推行后备干部公示制。把后备干伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。二是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职,开展民主讲评和评议,强化后备干部进取意识,增强自我培养的压力和动力。三是推行跟踪考察制。通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等,并把考察范围向生活圈和社交圈延伸,及时指出不足和努力方向,使他们保持持之以恒的工作热情和干劲,向更高层次健康发展。四是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上,增强管理的主动性,经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育,帮助他们克服自身不足,防患与未然,培养他们树立良好的工作作风。五是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程,实施后备干伍优胜劣汰的动态调整补充,把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去,对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。

二、存在的问题及对策

区县市干部培养选拔年轻干部工作,目前仍还存在一些不可忽视的问题,还需要不断总结、完善和探索。主要表现在:一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。“两头小、中间大”,年轻干部总量偏少,50岁以上干部总量偏少,乡镇街道班子平均年龄偏低,县直单位班子平均年龄偏大。二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部,缺少熟悉现代经济、农业、外经外贸及法律的干部。三是选人视野过窄,选人余地过小。区县大都只注重从行政事业单位选人,一个区县行政事业单位每年进人相当有限,公招人数更少,企业“两个置换”后人员基本没有管理起来。以上问题如果不采取有力措施尽快解决,就会直接影响党和国家的长治久安,影响党的“三个代表”的实践。因此,加强干伍建设,特别是大力培养和选拔优秀年轻干部,已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。 我们认为,要解决这些问题,必须做好以下四个方面的工作:

1、总揽全局,着眼未来,规划建设“大后备”干部人才库。建设一支来源广、数量足、素质高的后备干伍,是保持领导干伍充满活力的根本保证。干部工作必须总揽全局,树立大后备的观念,打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限,把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落,形成全方位、多层次的选人渠道,使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种、各类人才:在身份构成中,既要有干部,又要有工人、农民和其他身份的人才。在门类构成中,既要有党政领导型人才,又要有经济管理型人才。在层次构成中,既要有县处级以上高级后备人才,又要有科局级中级后备人才,还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中,既要有较为成熟的“应用型”领导人才,又要有新世纪的“储备型”人才。还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的干部越多,选人用人的余地越大。

2、扩大视野,拓宽渠道,努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因,在当前选拔干部的工作中,仍存在着“小圈子”选人,凭印象选人,公开度、透明度不够等问题。因此,培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,增加干部工作的透明度。一是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐,使推荐和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐,要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念,强化舆论导向,为青年干部自荐创造一个良好的社会环境,使更多的优秀人才加入自荐者行列。二是重点培养与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养,会更快更好地成长,对成熟的人才,要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争,可以更有效地拓宽识人选人的视野,发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开,条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。

3、实践育人,按绩选人,促进年轻干部走向成熟。一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神,有丰富实践阅历和实践经验,政绩突出,为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现,要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才,对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部,要优先提拔起来,或调整到重要岗位上去。三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来,就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去,让他们在实践中磨炼意志;对他们要给位子、压担子,放手让他们去干、去闯,使他们在实践中探索工作方法,积累成功经验,提高领导能力,全面增长才干。要继续推行干部交流制,从工作环境、工作内容、工作难易出发,加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼,是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。

4、完善制度,加强管理,形成良性循环机制。一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上,既要加强理论知识的培训,又要强化经济知识的培训。在培训形式上,要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合,境内培训和境外培训相结合,课堂教学与实践考察相结合,传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上,要加强对培训工作的宏观管理。二是完善考察机制。改革干部考察方法,广泛使用民主推荐、民意测验的方法,岗位目标责任制的考察方法,以及动态考察、跟踪考察的方法等;对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法,将审计手段运用到考察工作中去等,进一步提高对干部评鉴的准确程度。三是完善“吐故纳新”机制。健全干部考核办法和制度,对表现差、不胜任现职的进行果断调整,真正使能上能下形成制度,实行能者上、平庸者下。要实行任期制,任期满后,工作表现好、实绩突出的提任或调任,对需下岗的实行动职不动级。四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理,注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案,把平时管理与年度目标考核结合起来,用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼,增长才干。

第18篇:优秀企业员工管理制度

优秀企业员工管理制度

一、本公司所属员工,均应遵守下列规定:

1、遵守公司的一切规定、制度及通告;

2、准时上班,按时下班,不迟到、不早退;

3、对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压;

4、严禁工作期间看与工作无关的杂志、报纸,或利用电脑聊天、打游戏;

5、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,但一经上级主管决定,应立即遵照执行;

6、尽忠职守,保守业务上的秘密;

7、爱护公司财物,不浪费,不化公为私;

8、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事;

9、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;

10、严谨操守,不得私自收受与公司业务有关人士或组织的馈赠,不得收受贿赂或挪借款项;

11、言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处,争取公司荣誉及顾客的合作;严禁对同事胁迫、恫吓及欺骗等行为;

12、工作时间内,未经核准不得处理私人事务;如确因重要原因必须会客时,应经主管人员核准在指定地点进行,时间不得超过15分钟;

13、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所;

14、员工每日应注意保持作业地点、工作器具、商品及更衣室环境的清洁;

15、全体员工应团结合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序;

16、加强学习,锻炼工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;

17、因过失或故意,使公司遭受损害时,应负赔偿责任;

18、未经核准不得擅离职守;

19、对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责,不得私自携出或出借。20、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

二、公司《三大纪律、八项不准》: (一)三大纪律:

您在公司做各类事情,应遵循以下三条纪律:

1、如果公司有相应的管理规范,并且规定合理,按照规定办;

2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理之处,您需要按照规定办,并及时向制定规定的部门提出修改建议,这是您的权利,也是您的义务;

3、如果公司没有相应的规范,请您在请示的同时需要按照公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。

(二)八项不准:

1、不说有损公司形象的话,不做有损公司利益的事;

2、不在工作场所或上班时间从事私人事务;

3、不从事第二职业;

4、不收受客户红包;

5、不传播小道消息;

6、不背后议论别人;

7、不贬低其他企业;

8、不冒犯客户。

不依规矩,不成方圆,对于违反公司纪律及规定的员工,公司将视情节给予相应处理。

三、员工的职业素养

(一)敬业精神。公司倡导在接到工作任务后,立即采取行动,全心全意投入,具有高度的进取精神,能够进行自我管理,自发学习,而不依靠监督、控制来完成任务,具有把工作当成事业看待的职业素质和敬业精神。

(二)服务意识。实现客户满意度的最大化,需要各部门员工密切配合,创造高效的价值传递系统。

(三)创新意识。公司倡导每一位员工都在工作中求变,主动积极地思考问题,提出创新建议。

(四)质量意识。质量必须反映在公司的每一项活动中,而不仅仅反映在为客户服务的最后环节;企业的质量工作始于对客户的需求,终于对客户的理解。 (五)时间的观念。今天能完成的工作决不拖到明天。每一项工作的完成均有时间里程碑要求,“必然按时完成”——是我们的良好工作习惯,也是工作本身的要求。

(六)准确意识。每一项工作都要保证毫无偏差,精益求精。

(七)效率意识。我们的工作是为了创造价值,在有限的资源下创造更多的价值就是效率。

(八)厉行节约。节约是公司每一个人应有的美德,也是每个人应尽的义务。我们不仅要节约个人资源,也要节约公司资源以及社会资源。对于干部,经营、节约意识表现在对成本目标负责的责任意识上。要强调全面负责,强调合理配置和充分利用资源。对于员工,表现在要艰苦奋斗,节约费用,支持公司降低成本的努力,增强成本竞争力。

公司每一个人都应有“把一分钱掰成两半花”的节约意识。节约应体现在日常的工作与生活中,体现在使用每一滴水、每一张纸上。如:

●单面使用过的打印废纸(非绝密),您可以将其背面用作草稿纸,而不要直接废弃。

●打印或复印件可利用双面。 ●平时饮用水请用个人水杯。

●统一外出活动如带纸杯,请您固定使用一个纸杯。

●吃工作餐或个人用餐尽量少用或不用一次性方便筷和快餐盒。

四、员工的品质

(一)充满自信。公司需要自信的员工,自信的员工才能勇于承担责任。主要表现在:遇事镇静,不慌乱。勇于承认错误。包容他人意见。具有独立思考能力。 即使在压力下也能始终保持关注焦点。不给他人消极的反馈。始终保持积极的人生态度。

(二)适度的灵活性。没有一成不变的事物,要求员工在制度范围内具有相当的灵活性,针对性处理每一项工作。“用大脑去执行,而不仅仅用手”。

(三)追求发展。公司鼓励追求发展的员工。只有不断进步,才能适应公司的发展,同时促进公司的发展。

五、员工的仪容仪表 公司职员必须仪表端庄、整洁,工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。工作性质要求着工装的一律着工装:男士着西装,打领带,夏季可着衬衫(长、短袖)和长裤;女士着大方的职业装。

具体要求是:

头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。 指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。 胡子:胡子不能太长,应经常修剪。

口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。

女性职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。

衬衫:无论是什么颜色,衬衫的领子与袖口不得有污秽。

领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。

鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋、旅游鞋或赤脚穿鞋。

女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。

职员上班时间请不要穿超短裙、无领无袖的服装、牛仔服、休闲服。 上班时间请佩戴胸卡。胸卡应佩戴于正前侧。牌面要端正,请不要倒戴、歪戴和反戴。

六、导购员工作规范

(一)工装统一,干净整洁,皮鞋黑亮,无油渍,无异味,证章佩

带于左胸上方。不准穿工装戴证章回家、外出;证章、工装不准外借他人;证章不准出现歪斜、磨损,工装不准出现明显磨损;不准任何人无证上岗。

(二)工作期间女导购员淡妆上岗,不准佩带任何首饰(手表除外)、不准戴过于艳丽的发饰、不准涂怪异口红;男导购员不准留胡须及长发;男女导购员不准留怪异发型、不准留长指甲或染异色指甲。

(三)站立时,女导购员双手正握放于前方,男导购员双手自然倒背。不准面无表情、斜视、无视顾客;不准手叉腰、抱胸或手插口袋;不准倚靠柜台或商品;座立时腰身挺直,不准把椅子座满;不准(在营业厅、卫生间、楼道口、饮水区等)聚堆聊天、打闹嘻笑、大声喧哗、乱走乱逛、东张西望;不准在营业现场肩并肩走动;不准在营业现场接听手机、玩弄手机或其它饰物。

(四)讲普通话,见到顾客(不管内部顾客还是外部顾客),首先微笑着说“你好,欢迎光临”,送走顾客,微笑着说:“欢迎再次光临”,交谈自然,亲切。在营业现场任何地方(展区、值班台、卫生间、楼道口、办公区、休息间、打公话时)不准使用方言或不标准的普通话;不准使用“不知道”、“大概是„„”、“可能吧”、“说不准”等服务禁语。

(五)按时点名、开早会、迎送宾,按时上岗、离岗、作息,不准无故不按时签到或点名不到位;不准无故不开早会、不迎送宾;不准旷工、迟到、早退;工作期间不准空岗、串岗、会客、超长时间休息、吃饭,不准在营业现场、楼道内吃饭、午休。

(六)接待顾客热情、真诚,介绍商品客观真实。不准怠慢顾客、对顾客不热情、不礼貌、不耐烦、不理解;不准夸大其辞、含糊其辞、误导欺骗顾客;不准恶意贬低、抵毁其他品牌。

(七)认真对待顾客问题,严格贯彻“首问负责制”。不准擅自向顾客承诺,不准敷衍应付顾客,不准拖延顾客问题。

(八)规范现场管理,不准私设柜台、乱拉条幅、乱挂POP广告、宣传画、乱向顾客发放宣传单页;不准出现破损、陈旧标价卡/签;不准摆放包、衣物等任何私人物品;水杯统一存放,不准拿水杯在营业厅穿梭;不准乱放帐本、记录、纸和笔。

(九)讲究个人卫生,保持良好的精神风貌;保持样品、展区卫生、整洁。样品、展区不准有灰尘、胶迹、污渍、纸屑和脏物;不准将卫生洁具(拖把、抹布、笤帚)等摆放在视线范围内。

(十)工作中团结互助。不准拉帮结派,倚老卖老,坚决反对官僚主义。

七、日常业务礼仪

1、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

2、握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。

3、出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要等待机会。而且要说:“对不起,打断您们的谈话。”

4、递交物件时,如递交文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。

5、走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司,还是在被访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等。

6、在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行。

八、对客户的业务礼仪

(一)接待工作及其要求:

1、在规定的接待时间内,不迟到、不缺席。

2、有客户来访,应从座位上站起来招呼接待,并让座。

3、来客多时应按先后次序接待,不能先接待熟悉客户。

4、因有紧要事项需先接待后来客人的,需向先到客人简要说明原因,准得同意。

5、对事前已通知来的客户,要表示欢迎。

6、应记住常来的客户。

7、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

(二)介绍和被介绍的方式和方法:

1、无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍,介绍时应热情、大方、礼貌。

2、直接见面介绍的场合下,应先把职位低者介绍职位高者,若难以判断,可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上,可把本公司的人员先介绍给其他的公司的人员。

3、把一个人介绍给很多人时,应先介绍其中职位最高的或酌情而定。

4、男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给男性。

(三)名片的接受和保管:

1、名片应先递给长辈或上级。

2、把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自己的姓名。

3、接对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要马上看,正确记住对方姓名后,将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字,马上询问。

4、对收到的名片妥善保管,以便检索。

(四)正确、迅速、谨慎地接、打电话:

1、接打电话是我们与用户交往的重要的途径。请牢记,您的形象就是公司的形象,请大家在日常的接打电话中给对方以良好的印象,更好的表现公司员工的文化修养及素质,也使外界对公司的办事效率、精神面貌、管理水平留下良好的印象。我们应该:

2、电话来时,听到铃响,至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候,并自报部门、姓名。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方挂断电话,自己再放话筒。

3、通话简明扼要,不得在电话中聊天。

4、对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的同事。在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

5、邻座没有人时,请代接电话,有事请写留言条,请及时转告。

6、工作时间内,不得打私人电话。

九、环境卫生

(一)公共环境

1、除指定地点外,在公司内任何地方吸烟都是被禁止的。

2、请不要在办公家具和公共设施上写字、刻画、张贴。

3、请把废纸、废物放入纸篓,杯中剩水请倒入指定地点。请您不要用饮用水洗杯子。

4、为了避免影响其他同事办公,请不要在办公区内大声喧哗,有不定期客请带至会客室、洽谈区。

5、车辆请停放在指定区域,不要随意停放。

6、便后请冲水,请不要随地吐痰。(二)个人环境

1、请保持个人办公位的整洁,办公桌椅、微机表面不能有灰尘。物品摆放整齐。办公区内请不要随便张贴。

2、请不要在办公区内堆放资料、纸箱等物品。

3、有事离开或下班离开办公位时,请将座椅推入办公桌下。

4、下班离开办公室前,请关闭机器电源,收好所有资料和文件,最后离开请关闭电灯、门窗及室内总闸。

十、保密工作

(一)保密规定:

1、各部室收发的内外部保密文电要严格登记手续,按规定范围传阅,对有磁涉密事项要严格保密,请勿扩散。

2、起草秘密文电过程中,对有关涉密事项应严格保密。印制、复印秘密文电要严格签批手续。

3、秘密文件的立卷,归档、借阅要严格按规定办理。

4、定时清理文电,并将文电存在有保密设施的铁皮柜保险柜内。离开办公室时,重要文件抽屉要上锁。

5、不要私人留存秘密文件,携带秘密文件外出要经主管领导批准。

6、涉密的业务统计资料要注意保管,对外报道应经有关部门审查。

7、各类会议记录、会议文件要注意保存。

8、各部门的印章要有专人保管,用印须按规定权限批准,不得乱放、滥用。

9、严格通信保密规定,不得在未设保密装置的电话、传真和明电中传递秘密事项。

10、微机须设屏幕保护,重要文件须加密,专用微机或数据库不得上网或设立共享。

(二)信息系统安全

1、计算机资源是公司财产,任何人不得故意破坏。

2、计算机资源的日常管理原则是:谁使用,谁负责。

3、划归各部门使用的计算机资源只能由该部门相关人员使用;一些有特殊工作任务的计算机只能由专人使用,任何人员不得随意开启使用非本部门或特殊用途的计算机资源。

4、划归给部门使用的计算机资源是用于辅助该部门解决工作问题的工具,不得挪做它用。禁止在计算机上安装与工作无关的软件,严禁使用计算机玩电脑游戏。

5、每一位员工应对自己使用的计算机的信息安全负责。开机密码由使用者自己设置保管。密码遗忘,用户自行负责。员工离开公司时,应事先取消密码,并通知本单位信息管理部门核实后方可签离。

6、每一位员工应牢记自己登录公司网络的密码。密码不应放置在别人易于获取的地方,不得将用户名及密码转让他人使用。涉及保密文件的用户名应每两个月改变密码一次。

7、员工外出半小时以上需关闭电脑,需暂时离开电脑应设置屏幕 保护程序及密码保护,等待时间在5分钟之内。

8、员工离职前,应到本单位信息管理部门签离。经单位信息管理部门负责人确认所有网络权限取消并签字后,员工方可离开公司。

9、每一位员工应积极主动地检查所使用的计算机内是否有病毒。本单位信息管理部门将在所有客户机上安装防毒程序。每位员工在打开外部发送来的文件之前应检查是否存在病毒。

10、计算机资源使用人员应提高计算机安全意识,定期对重要的文件资料备份保存,并定期查杀计算机病毒。严禁在计算机网络上使用违反国家法规及公司规定的软件;严禁使用不明来历的光盘和磁盘等存储设备;严禁私自修改计算机配置,拷贝带走计算机文件资料。

11、计算机使用人员一旦发生故障,操作人员应首先分析判断原因,如自己无法排除,则应通过主管经理与本单位信息管理部门联系解决。

12、计算机使用人员要不断提高自己的计算机技能水平,公司将对其作定期的培训和考核。

第19篇:优秀企业获奖感言

优秀企业获奖感言

篇1:优秀企业获奖感言范文

大家好!(问好)

我是XXX,首先要感谢公司给令我这个展示自我与实现自己价值的平台。(名字与感谢)

作为一名刚刚大学毕业不久的新员工,能够获得公司优秀员工称号,我很高兴,也非常激动。在此我想说,是公司领导关怀,是所有同仁对我的鼓励,是客户的支持,让我今天能站在这个领奖台,再次,我要向所有曾经帮助、支持过我的领导、同事、客户深深鞠上一躬,谢谢您们!(归功)

在过去一年里,我们浴血奋战,我们相互鼓励,我们全力以赴。在我们全体同仁的共同努力下,终于达成了XX公司XX分公司XXXX目标。我自己也成为了公司年终销售冠军。(过去的经历)

今天,我有三个非常深刻的感受:

一、每一份私下的努力,都会获得倍增的回收,并在公众面前被表现出来。

二、行动是成功之母,如果我们要好的想法,好的观念不去行动,不去实施,都是空想。

三、向不可能挑战,只要我们具有明确的目标与超强的行动力,没有达不成的目标。

(发表三点感言) 我相信,只要我们全力以赴,在新的一年,我们一定可以创造新的奇迹。(奉献) 谢谢大家!(最后感谢)

篇2:

尊敬的各位领导,专家,企业家和新闻界朋友们,下午好!

广东移动非常荣幸获得全国企业文化优秀奖,我们感到由衷的兴奋和自豪,这是广东移动全体员工共同努力,共同奋斗的结果,也是上级领导、社会各界以及广东移动四千多万用户支持的结果,同时对评奖的组织单位和各位专家给予广东移动的厚爱表示最诚挚的感谢。

企业文化建设是当今世界优秀企业普遍采用、被实践所证明的一种最有效、最具人本特性、最有活力、最高层次的管理模式。多年来,我们广东移动高举企业文化的旗帜,自觉、系统进行了企业文化建设,把企业文化融化到了我们企业经营管理、规章制度、以及员工行为当中。经过六年的实践,我们企业发生了翻天覆地的变化,企业文化已经成为我们广东移动强大的核心竞争力。

谢谢大家!

篇3:

尊敬的各位领导,各位专家,各位朋友,各位企业家,首先我代表我们重庆机场集团公司感谢各位领导、各位专家以及中国企业联合会、中国企业家协会对我们的支持、关心和厚爱,表示衷心的感谢!

我们能够获得如此殊荣,是我们十多年来一直企业文化建设的结果,我们也深深知道企业文化才刚刚开始,我们决心以此为契机,积极地探索在新的形势下企业文化建设的新思路,不断的创新企业文化的新内涵,用优秀的企业文化统一全体员工的思想和热情,努力为航空公司,为各位旅客服务好,真正体现我们对旅客、对员工“结缘每一天,微笑到永远”。

谢谢大家!

篇4:

各位领导,各位来宾,各位朋友,下午好!非常高兴去年今天十月我们公司总经理也是在北京来接受全国质量奖的颁奖,也是在全国的服务行业第一家,今天我们大众交通在这里受到了优秀企业文化奖。

大众交通从成立起,就致力于一个有文化、有内涵的企业,我们企业的核心价值观就是一切为大众,大众企业文化的内涵就是“以品牌为魂,以员工为本,以社会为根”,所以今天这个奖是专家和评委对我们十六年来不懈努力的支持。同时,我们深深感谢我们前总理朱镕基同志,因为他在大众十六年过程中,曾经三次写信勉励我们,这将继续鼓励我们奋斗。

此时此刻,我还想到我们大众交通四万五千名员工,因为我们是一个服务型的行业,我们的服务,我们的品牌,我们的文化是通过每个员工来体现的。最后,我觉得表达我的感谢,最好的方式是我们要争取做得最好,大众的核心价值观是一切为大众。我想通过这几天的学习,和各个先进的单位进行交流,让我们为把我们中国企业做大,实力做强,品牌做响而努力不懈!

谢谢大家!

篇5:

XX年初有幸加入易站公司,在一年多的工作中,我亲身感受到公司在不断的完善,不断壮大,不断进步。我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸,也正是这种荣幸感让我充满信心与激情。

责任、高效、创新、严谨一直是我的工作信条,我会一直以此来勉励自己。在工作中不断总结和学习,在总结中提高、在学习中提高,为公司的发展尽一份绵薄之力。我们易站人是伟大的,因为我们正在从事一件伟大的事业。我们在打造易站航母,相信只要我们同心协力、奋勇拼搏,一定会实现梦想,创造奇迹。

这次,能被评为公司XX年度优秀员工荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的认可。

加入公司近五年来,我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助,在这里我特别感谢洪总和陈经理,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与快乐,通过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信!在工作当中,我都把易站当作自己的家,才把易站的工作当做自己的事业来做,与易站同甘共苦!看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。

这次能够当选优秀员工,更是对我以后工作的一种鞭策,我更应该严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀员工的形象。

成绩只能代表过去,新的一年即将来临,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为易站的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

第20篇:合阳优秀企业展播

合阳优秀企业展播

陕西合阳风动工具有限责任公司

百年风动、支护专家、凿岩钻孔先锋

陕西合阳风动工具有限责任公司是一家集研发、制造、销售为一体的矿用支护工具和产品的专业生产厂家,拥有独立的研发中心和自营进出口资格,2012年引进了世界领先水平的美国赫克公司的车铣复合加工中心等数控设备,使企业的加工能力和水平步入同行业前列。公司主要产品均通过北京凿岩机具检测中心检测认可,并获得四十多项国家煤安标证书,多项技术获得国家实用新型专利。系国家煤炭工业协会煤矿专业委员会和中国岩土锚固工程协会会员单位。公司拥有钻机扭矩检测、凿岩机冲击频率检测和水泵参数自动检测等各类检测设备数10台(套),是国内矿山支护类行业加工能力最强,产品种类最多的企业之一。

公司主导产品有:矿用工具系列、矿用水泵系列、矿用支护产品、精密量具系列等。

地址:合阳县官庄职教产业园

电话:0913-5517780 5517781传真:0913-5520492

全国咨询热线:4000913518 4000913618

网址:http://www.daodoc.com

陕西合欢面粉有限公司

以质量求生存、以管理求效益、以信誉求发展

陕西合欢面粉有限公司始建于1956年,是渭南市地方粮油加工骨干企业,合阳县农业生产现代化龙头企业,承担着合阳县政府粮食应急储备任务,也是中国粮食行业协会全国放心粮油进农村进社区的示范工程和示范加工企业。拥有一条日处理小麦400吨的瑞士布勒工艺制粉生产线,年可加工面粉14万吨,企业总资产4100万元。

公司所生产的“合欢”牌系列小麦粉采用渭北旱塬优质小麦加工而成,产品质量稳定,深受广大消费者信赖。远销西北、西南区域,是市场上公认的品牌面粉。“合欢”牌系列面粉曾多年被评为“陕西省消费者信得过品牌”,被市粮食协会授予“放心面”称号,被陕西省人民政府评为“陕西省名牌”产品。

地址:合阳县城关镇金水路60号

电话:0913-5522261

传真:0913-5517202

陕西源源化工有限责任公司

以质量求生存、以信誉求发展

陕西源源化工有限责任公司是以生产、销售各类油漆涂料为主的民营企业。公司成立于1997年,注册资金1600万元,地处合阳县甘井工业园区,占地面积150亩。现有员工110人,其中各类中高级技术人员20名。

自成立以来,公司特别注重质量管理,建立健全内部机构设置。2000年,在西北地区同行业中率先通过了ISO9001:2000国际质量体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理认证和COC国家强制性产品认证。生产的“聚源”牌油漆被认定为“陕西省名牌产品”,“聚源”商标被评为“陕西省著名商标”,产品远销俄罗斯、哈萨克斯坦等欧亚国家。国内销售已形成自己的产品销售网络,遍布陕西、青海、内蒙古、宁夏、河南、山东等18个省市,并为韩城二电、上海虹桥机场、西气东输、西安黑河引水等国家重点项目工程生产和配套各类防腐产品,销售市场占有份额不断扩大,连续多年被陕西省人民政府授予“重合同守信用单位”等荣誉。

地址:合阳县甘井循环经济工业集中区

电话:0913-5522001传真:0913-5515237

网址:http://www.daodoc.com

合阳兴隆乳业有限责任公司

科技兴业、质量第一,优质服务、持续发展

合阳兴隆乳业有限责任公司是合阳县奶畜产业化的龙头企业,企业创建于1978年,1998年改制为股份制企业,公司内部技术力量雄厚,生产设备一流,年生产液态奶能力为40000吨。在各级政府以及有关部门的大力支持下,不断开拓进取,有力地促进了企业的稳定发展,赢得了极好的社会效益和经济效益,尤其在奶畜产业发展方面,成功地运用“公司+农户+基地”的产业化模式,先后扶持全县1200余户,发展良种奶牛3000余头。为广大奶农走出了一条“牵着奶牛奔小康”的致富之路。

公司经营奶粉和液态奶产品的生产和销售,奶粉主要有3大类产品,即:全脂奶粉、AD钙奶粉、中老年奶粉。公司以“科技兴业、质量第一,优质服务、持续发展”为中心,各类产品历经国家质检部门抽检,全部达到了国家食品行业规定的标准和要求,尤其自2003年以来,“兴隆牌”商标连续被评为省、市著名商标;2014年,公司被评为“诚信纳税人”、“质量A级企业”。

地址:合阳县同家庄镇

电话:400-0913-686传真:0913-5815227

网址:http://www.daodoc.com

陕西恒兴公司合阳果汁厂

尊重、创新、和谐、共赢

陕西恒兴公司合阳果汁厂始建于2001年,设备选用世界上最先进的瑞典利乐公司全自动浓缩果汁生产线,目前年加工原料(苹果)6万吨,年产浓缩果汁0.90万吨,年产值可达7200万元,产品98%以上出口销往欧美等十四个国家和地区。

公司通过了ISO9002国际质量体系认证、HACCP认证、QS认证。公司化验室检测仪器齐全,具备对浓缩苹果汁的各项指标的分析及检测能力,确保各项指标均达到国际标准。在严格执行各项质量管理体系的同时健全各项质量管理制度。公司经营质量目标明确、产品质量稳定、品质优良受到国内外客户一致好评。

在2015年7月深圳东部开发集团公司投资1.5亿元工厂实施政策性搬迁至合阳县九龙大街道西延段工业集中区。工厂当前有60T/h浓缩果蔬汁生产线、年产能10万只钢桶生产线、2T/h果渣饲料生产线,是集果蔬汁生产、冷库仓储、钢桶包装、饲料生产一体的新型食品企业。

企业成立以来累计收购原料果120万吨之多,支付果农果款达9亿人民币,上交税收5500余万元。先后获得“财源建设先进单位”、“技术进步先进单位”、“企业管理先进单位”、“市级守合同、重信用企业”等荣誉称号。

地址:合阳县九龙大街道西延段工业集中区

电话:0913-5515550 传真:0913-5515558

网址:http://www.daodoc.com

陕西雨阳农业开发有限公司

陕西雨阳农业开发有限公司成立于2012年,建有农产品加工标准化车间、库房、办公用房等其4900平方米。装配国内领先的碾米生产线和化验设备。主要开发绿色、保健系列富硒农产品,通过ISO9001质量管理体系认证,注册了“好家米”、“雨阳”商标证,获国家有机谷子、有机苹果转换认证和绿色食品证书。

公司为拓展营销渠道,在上海、北京、西安、渭南、合阳等地分别设立了产品直销店,建立了雨阳网络电子商务平台,开展电子商务业务。2014年实现销售收入达2000万元以上,利润突破100万元。公司下属的合阳雨阳富硒农产品专业富硒合作社,获得国家级示范合作社,主要组织人员从事富硒农产品的种植。为公司提供优质富硒谷子和苹果和绿色、有机农产品。公司产品通过精深加工和包装后,已进入市场。目前“好家米”和“雨阳”商标分别被评为陕西省著名商标。“好家米”牌富硒小米荣获杨凌农博会“后稷奖”,被中国特色产品博览会评为“中国市民喜爱的品牌”,2015年荣获渭南市名牌产品。

地址:合阳县返乡农民工创业园创业路1号 电话:0913-5525129 网址:http://www.daodoc.com

西安重装澄合煤矿机械有限公司

西安重装澄合煤矿机械有限公司位于合阳县火车站西1.5公里处,公司隶属于陕煤化西安重工装备制造集团公司,注册资金1.3亿元。目前,公司拥有国内最先进的圆环链专业生产设备、检验、实验设备,其中大型链条淬火回火设备引进于挪威EFD公司,形成三条生产线。主要产品有:φ14-φ42的矿用高强度圆环链、紧凑链;民用吊索具、起重链、捆绑链和防护链等,年产量可达1万吨。产品执行GB、ISO、DIN、EN、ENSl8各种型号等国际标准。公司生产的主导产品还有:碳素钢和不锈钢两种材质的综采液压阀组、各种型号矿车、刮板机、皮带机等。

公司始终坚持“用户满意,员工幸福”的基本理念,在西安重工装备制造集团公司的带领下,西安重装澄合煤矿机械有限公司将成为中国煤炭链条制造行业最强制造商和首选品牌,以先进的管理为依托,以先进的技术为保障,缔造具有国际一流竞争力的圆环链生产基地。

地址:合阳县王村

电话:0913-6790235

传真:0913-6790770

优秀企业经营者先进事迹
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