芜湖公司党的群众路线教育实践活动专项整治方案
（征求意见稿）
专项整治是党的群众路线教育实践活动整改落实的重要途径和解决“四风”问题的有效方法，根据上级党的群众路线教育实践活动督导组关于“两方案一计划”工作布置和公司党委关于做好整改落实、建章立制阶段工作安排，落实中央“国企重点解决隐患决策，铺张浪费等问题”精神，结合公司实际，经公司活动领导小组研究，在以下两个方面组织开展专项整治活动。
一、班子决策不够民主，缺乏科学性
（一）工作目标：
规范班子运作，提高决策水平，切实转变工作作风，推进企业科学发展。
（二）责任分工
责任领导：汪胜超、刘清余 责任部门：总经办、党群部 责任人：宋树群、何根林
（三）整改措施
1、完善决策制度。
（1）修改完善公司领导班子议事规则。完成时限：2014年10月上旬。
（2）修改完善公司总经理办公室会议事制度。完成时限：2014年10月上旬。
（3）修改完善公司党政联席会议事制度。完成时限：2014年10月上旬。
（4）修改完善公司党委会议事制度。完成时限：2014年10月上旬。
2、规范决策流程
即理顺“三重一大”企业重大决策、重要人事任免、重大项目投资，大额度资金运作决策流程。
（1）明确“三重一大”制度涉及的主要事项。完成时限：2014年9月底
（2）落实国有企业“三重一大”事项集体决策制度。完成时限：2014年10月
A：“三重一大”事项提交会议集体决策前认真调研，经过必
1 要的研究程序，充分吸收各方面意见。
B：重大投资和工程建设项目，事先充分听取有关专家的意见。 C：重大人事任免听取纪检监察机构的意见。
D：研究决定经营管理方面的重大问题，涉及职工切身利益的重大事项，制定重要的规章制度，听取工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。
E：决策事项提前告知所有序参与决策人员，并提供相关材料。
3、提高决策的科学性、民主性
（1）新建公司班子“三重一大”决策评估制度和决策问责制度。完成时限：2014年10月下旬
（2）新建公司党务公开工作意见。完成时限：2014年10月中旬
（3）修订公司厂务公务工作意见。完成时限：2014年10月上旬
（4）新建《芜湖公司中干管理办法》完成时限：2014年10月上旬
（5）新建公司“三重一大”决策制度实施细则。完成时限：2014年10月底
（四）工作要求
1、班子成员要提高整治工作的认识，统一思想，把整治工作放在重要的议事日程，不走过长场，不发摆花架子，不做表面文章。
2、各级领导干部严守党的政治纪律，坚持民主集中制，落实整治措施，确保工作目标的实现。
3、活动办要根据长航重工党委的要求及时上报专项政治整治方案，确保公司党的群众路线活动有序推进。
二、5S管理不够注重实效，厂区车辆停放不够规范。
（一）工作任务：重点整治厂区小汽车、摩托车、电瓶车乱停乱放。
（二）工作目标
车位分类，定点停放，统一标识，违章考核，规范管理，注重实效。
（三）责任分工
责任领导：刘清余、刘晓东
2 责任部门：安保部、5S办
责任人：戴山陆、李军、何根林
（四）整改措施
1、5S办牵头组织召开车辆专项整治会议，明确责任分工；完成时限：2014年9月上旬
2、安保部、总经办负责车辆、车位的调研，提出定点停放的意见；完成时限2014年9月10日
3、物业公司、机修车间负责电瓶车车位充电插座的规划安装；完成时限：2014年9月15日
4、党群部负责电动车牌号的制作与专项整治工作的宣传。完成时限：2014年9月20日
5、安保部负责摩托车、电瓶车进厂标牌的发放。完成时限：2014年9月25日
6、安保部负责小汽车停车位规划等相关工作。完成时限：2014年9月25日
7、安保部、总经办分别负责《车辆停放考核实施细则》起草行文工作。完成时限：2014年9月30日
8、成立以安保部为主题的日常检查考核小组，落实《车辆停放管理考核实施细则》，并报经管部在公司月度考核会上考核兑现。
（四）工作要求：
1、全体职工要充分认识车辆专项整治工作目的和意义，摒弃“小节无害”的思想，严格执行《车辆停放管理考核实施细则》。
2、领导干部要以身作则，做好车辆定点停放的表率，做落实实施细则的表率。
3、安保部要严格执法，加大检查的力度与密度，无论职位高低，一视同仁，严格考核，违章处罚，确保专项工作取得实效。
4、公司党的群众路线教育实践活动领导班子整改方案与本方案不一致的，以本方案为主。
2014年9月13日
