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提升客户满意度,促进可持续发展

发布时间:2020-03-03 08:14:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

提升客户满意度,促进可持续发展

合肥燃气集团有限公司李传生

在当前合肥市打造“大湖名城、创新高地”的历史机遇中,合肥燃气集团市场发展部党支部按照公司党委统一部署和“优质服务、高效保障”的总体要求,将党建工作与生产经营紧密结合,不断推进城市燃气中压管网建设,全力做好居民用户、工商及公建客户燃气发展,严格落实新装燃气发展“一站式”服务承诺,坚持服务工作“没有最好,只有更好”的工作标准,努力实现“重点工程客户零上门、五心服务客户零投诉、质量安全隐患零容忍”的“三个零”的服务目标,全体员工争先进位、踏实苦干,近几年,燃气市场得到了跨越式发展,创造了主要指标连续多年大幅增长的佳绩,客户服务屡获用户称赞和赠送锦旗,工商公建客户科获得2012年合肥市“青年文明号”称号,党支部连续多年荣获公司优秀基层党组织,多名员工荣获公司优秀党员、优秀青年等荣誉称号。

一、认真学习贯彻落实党的十八大精神。

按照“党政领导坚强有力、党员作用充分发挥,燃气发展成效显著、制度创新充满活力、职工队伍团结和谐、公司形象明显提升”的工作目标,市场发展部党支部深入学习贯彻党的十八大精神,积极构建基层党组织的先进性。

1.覆盖全面,确保学习成效。

市场发展部党支部以科学发展观为指导,以“学习十八大、党员强责任、服务争先锋”为活动主线,紧紧围绕燃气发展中心任务,以增强学习教育为着力点,大力增强员工思想政治教育,对党的十八大报告全文进行了系统性的学习,每月对全体党员开展测试活动,确保学习取得成效。

2.组织有力,活动有声有色。

把党的建设作为一项经常性工作,以抓学习提高比发挥作用、抓活动开展比工作成效为活动内容,创建推动发展力强、凝聚保障力强的发展团队,努力形成人人争当“用户满意、领导满意、下游满意、自己满意”的优秀员工,让党的精髓在服务大客户、重点工程以及百万用户中生根发芽,在谋发展、促和谐中开花结果。

3、依托载体,发展业绩显著。

进入“十二五”,市场发展部党支部高举科学发展的旗帜,时刻绷紧快速发

展的主弦,主动做到制度建设不减缓、再完善;思想建设不懈怠、再提升,市场发展不停步、再提速。依托“创发展先锋、争满意项目”主题实践活动载体,全面推进中心工作落实,取得了发展工商与公建燃气客户连续4年每年超过500户表,连续6年居民燃气用户发展每年超过10万户,中压管网建设连续8年每年超过100公里,各项发展指标保持快速发展态势。

二、全力打造高效优质发展服务团队。

随着越来越多的重点招商引资企业、城市综合体入驻合肥,城市燃气发展环境发生了根本性的变化,新形势要求我们以新的服务思路、新的管理制度、新的发展理念创新性开展市场发展工作。只有不断提升素质、苦练内功,强化客户服务礼仪和敬业奉献精神,才能加快燃气市场新的跨越;只有不断强化责任、自我加压,增强主动、诚信服务意识,才能赢得客户优质服务口碑。

1.加强业务技能、综合素质学习,打造学习型党组织。

按照公司员工培训管理责任状要求,制定全年学习计划并认真贯彻执行;撰写学习心得、体会;开展党员缅怀革命先烈教育;开展支部书记讲党课;组织献爱心、文娱活动,丰富职工生活。开展春季集中培训,增强员工对燃气基础知识、燃气发展流程等的理解;员工自选文章,利用工作例会机会领学,提高综合素质。

2.以典型示范、“三德”教育为抓手,增强主动、诚信服务意识。

徐辉同志是合肥燃气职工的典型代表,集中体现了以服务社会为使命,努力工作、乐于奉献的高尚品格,开展“学徐辉精神,做时代先锋”主题活动;开展“三德”教育活动,弘扬全体员工永葆党的优良传统和作风。

3.深挖“一站式”服务品牌的内涵,推行规范服务、特色服务。

拓展服务外延,丰富服务内涵,是提升服务品质的重要途径。市场发展部党支部将发展与服务并重,深挖“一站式”服务品牌内涵,根据不同客户群体、不同服务诉求,建立工程项目动态管理档案和特殊客户档案,开展差异化服务、人性化服务,确保承诺指标按期兑现。对用气超过一定流量及招商引资重点客户,项目经理主动上门全程代理,客户“零上门”。

三、全程做好民生工程燃气工程建设。

以“把小事做到底、把服务做到家”的徐辉精神为标准,爱岗敬业、扎实苦干、热心服务、主动作为,尤其在老旧小区燃气改造等民生工作中,认真总结经验、剖析不足、以优质高效服务保障民生工程和谐发展。

1.完善制度,固化服务工作流程。

针对施工中经常出现的问题,认真归类梳理,关口前置,制定了《服务管理规定》、《文明施工规定》等,以及通过合同明确等有效地解决。

2.主动做好老旧小区燃气改造工程。

按照合肥市《关于提前开展2013年老旧小区环境综合整治相关工作的通知》总体部署,主动、提前与市主管部门及各区住建局沟通协调,对纳入2013年老旧小区燃气改造的82个小区近4万户燃气工程早设计、早施工、早完工,加快工作进度,让老城区居民早日用上清洁、优质的天然气。

3、全力做好暑期院校燃气工程建设。

针对学校工程往往集中在暑期学生放假期间施工的特点,早在5月初,市场发展部就积极联系相关部门,开始着手准备院校工程现场勘查、搜集资料、沟通设计方案、工程协调会、施工方案等,把院校暑期燃气改造项目列入重点工作,确保每年20多所院校燃气工程暑期结束前工程完工。

四、时刻加强党风廉政建设工作。

在抓市场发展和工程管理的同时,市场发展部党支部十分注重党风廉政建设,努力营造浓厚的反腐倡廉教育氛围,多形式、多途径对广大党员干部进行反腐倡廉教育,组织全体党员学习党的廉政文件、观看警示记录片等活动,要求全体员工时时自尊、自省、自警、自励,按规定办事,引导员工树立正确的人生观、价值观。

五、结语。

加强党建工作的最终目的,就是要促进企业的可持续发展,提高客户的满意度,市场发展部党支部坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”的思路,把服务能力的螺旋上升作为党建工作的出发点、落脚点和着力点,将党建工作与业务工作有效结合,提升了员工的凝聚力和战斗力,确保了燃气市场的快速、健康发展。

如何提升客户满意度

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