东新街2012年城管工作总结
2012年，我街在区城管委正确领导和关心支持下，结合辖区的实际情况，以“全区开展实施‘城管革命’ ‘
三、三’行动”为工作方向，坚持以科学的发展观为指导的理念，加大对辖区的管理力度。通过统一规划，持续推进环境整治，强化基础设施建设，建立长效管理机制，充分调动积极性， 发动了社会力量参与城市管理，辖区秩序得到了维护，2012年城镇环境发生面貌根本性变化。
一、落实制度，加强管理
年初，按照“划分片区、责任包干”的总体原则，街道与辖区各大队、社区签订责任书，每个单位由街、场领导挂点包保，全面部署了全年城镇综合管理和查控违工作。通过把管理责任分配到各个片区，各片区各司其职，使管理触角延伸到辖区的每一个角落，辖区内环境面貌较之以前也有很大改善。同时完善了《东新镇街城镇综合管理考核奖惩办法》，坚持从实际出发，使制定的每项制度都具有较强的可操作性，避免流于形式，从而保证了城镇环境的长效管理。
二、优化服务，扩大宣传
一是组建城管义务监督员队伍。4月，街道在三大队试点，招募一批义务监督员，邀请群众参与监督环境卫生整治，确保“大城管”深入到群众生活之中。目前组建的15人“大城管义务监督员”队伍，定期到该大队三个生活区进行督查，并与居民一道清扫主干道，得到了群众的肯定。
二是组织开展相关活动，今年召开大型城市综合管理治理工作推进会暨业务培训两次，举办城管相关业务政策法规宣讲5次，组织开展法制宣传活动一次，现场及入户发放宣传资料3600余份。
三是加强城管进社区、进村队宣传服务力度。街、场挂点领导带领各大队、社区城管工作组坚持定期走访居民，及时听取群众对城镇综合管理工作的意见和建议。根据居民的要求，街道在今年的各次节庆前后组织开展了专项整治行动，针对节前、节后容易反复凸显的占道设摊、夜排档、夜间施工等影响居民生活的违法行为进行了综合治理，同时加强了对社区、大队居民生活区周边的巡查，确保为群众提供安静整洁的生活环境。
三、抓住重点，以点带面，全面推进各项工作
1、加大查违控违的力度，完成全年违法建筑零增长工作任务。年初组织成立了30人的查违控违巡查小分队，并分布到各个片区和重点部位，负责对辖区范围内所有违法建设行为的及时发现及上报工作，全年先后发现制止和处置了11起私建和抢建行为，使我街违法建设在萌芽状态就得到了制止，就得到了使我街防违控违的高压态势逐渐家喻户晓。2012年区下达我街全年拆除历史遗留的违章建筑面积计划数为9800平方米，实际完成全年拆除历史违法建设10235平米，超额完成435平米。全街全年新增违法建设为零。
2、全力推进垃圾发电厂周边搬迁工作。本次搬迁户共计93户，截止目前，办理搬迁手续的60户，还有20户谈好待签协议，13户还在商谈中。
3、开展春季“三乱”整治月工作。一是按照全区春季打击散发小广告行为暨“三乱”整治月活动工作安排，街道坚持“打防并举”工作原则，在各大队、社区建立了日常巡查控管制度，利用宣传车开展循环广播宣传。二是组织“三乱”现象拉网式清查行动，共清除各类乱写乱画广告85处。三是街城管办每周对辖区进行巡查，主次干道每周不少于二次，繁华路段每天一次。四是多次制造“三乱”的通讯号码，街城管办当事人联系，及时进行了调查取证，并将3个制造“三乱”的通讯号码报区“三乱”整治工作专班。五是按“疏堵结合”的要求，对各大队、社区、现有的公共信息栏进行了清查，及时整修破损的公开栏，清理栏面不洁的公开栏，确保公开栏的正常使用。
4、开展窨井盖专项清理整治工作。按照全区窨井盖清理工作要求，对全街范围内的各类井盖进行了全面细致的清理，共清理出各类缺失的井盖数为88个，破损的97个，并及时上报相关情况并进行了处理。督促辖区各单位加强巡查，及时发现和处理。辖区内自管井盖的179个标识牌都已安装完毕。
5、开展省道沿线占道经营专项整治行动。针对省道沿线占道经营较严重的现象，街道采取多种措施，开展专项整治行动。一是组织专班多次到沿线与商户面对面沟通，发放宣传资料200多份。二是成立城管巡查队，开展了清理占道经营大行动，先后清理摊点20余个。三是强化长效管理，对国道和省道进行每天来回3次巡查，并请东西湖新沟桥中队配合整治乱停车现象，较好地遏制了占道经营行为。
6、加大资金投入，不断改善辖区环境。针对群众反映道路破损严重以及出店经营问题，我街投入资金近900万元，对主要道路进行刷黑，对西马路沿街所有门面进行统一规范。此举既得到群众的满意认可，又为我街大城管迎检打下良好基础。积极实施立面整治及亮化工程，打造示范路。以“洁化、序化、亮化、美化”为目标，全面推进靓街行动。本期开始了打造省示范路工程。对沿线破旧民居统一粉刷，进行立面整治；扩建原有农场品销售市场。实施了路灯升级改造，全面启动景观亮化工程，开展了全街亮化工程408处路灯的更新和后期维护工作，全面推进镇区亮化工程。
7、门前三包工作。
按照2012年“门前三包”管理工作的工作要求，考核范围的主次干道“门前三包”责任书签订率达到了100%，“门前三包”管理工作责任落实率达到80%以上，门点单位容器，有效使用率80%以上，路段达标率80%以上。实现了示范道路“三个全覆盖”：荷新路和纺新路全覆盖。今年开展了多次“门前三包”整治活动。一是在新学期开学之际，东新镇街分别于于9月4—5日和9月14日组织城管办、街安全办、工商所、派出所、交警辖区2所中学、4所小学、4所幼儿园周边情况进行了检查，随后制定并下发整改通知书9份，取缔学校周边存在的6家占道经营的“三无”小摊贩。二是开展了新镇社区对西马路4间临时水果摊点进行了清除。三是开展了集贸市场环境大整顿，组织工商所、派出所等相关部门强行清除占道经营摊点3处，对市场内各经营门点参次不齐的约200米台阶进行了整体清除，还市场的干净整
齐。四是联合区食品药品监督管理局、新沟镇工商所、燕岭社区对油纱路小餐饮示范路段上11家小餐饮单位和4家示范店进行联合检查。经检查部门餐饮店存在门面、门体不整洁、线路问题，门面上多出悬挂裸露、杂乱电线；雨阳棚等问题。针对存在的问题开具了10份限期整改通知书。近期还将进行集中整治，争取尽早的完成小餐饮示范一条街的创建工作，确保示范创建工作取得显著成效。
8、认真处理群众投诉案件和上级部门转办的督办案件。我街对各类城管投诉件均本着对职务负责、对人民负责的态度，推行“首问责任制”，一查到底，绝不推诿应付，做到件件有回音，宗宗有落实。全年共接收有关转办各类城管方面投诉件52起，全部都进行了认真核查，积极落实，认真做好了回复工作。
四、2013年工作安排
2013年，东新镇街将以“博后发展”为着眼点，为继续抓好城镇综合长效管理，拟从以下几个方面着手。
（一）加大资金投入
1、根据城市综合管理工作管理要求的不断发展，加大对城市综合管理资金投入。不断完善环卫基本设备设备的增加和改造。增购垃圾压缩车2台，更换垃圾收集车辆，重新配备景观垃圾桶。
2、在改善环境硬方面加大投入。力争江堤街涮黑项目实施，惠安大道绿化改造，增加社区绿化带，增建改建标准公厕4座。拟建垃圾压缩站两座等。
（二）进一步提高管理手段
1、组建城市综合管理执法队伍。
2、探索改进环卫作业队伍管理模式。
3、建章立制，加强环卫作业文明安全作业管理。
（三）进一步深化环境治理，加大整治力度
1、进一步强化“门前三包”工作管理。以市检路段为工作重点，协调组织多部门管理模式，促进“门前三包”工作上新台阶，督促社区、大队继续做好门前三包的落实工作，重点为107国道、省道及新镇社区9条道路沿线，维护好106省道示范路。
2、继续规范省道二大队段占道出店经营行为管理。
3、督促落实社区大队有效遏制“三乱”行为，控制“牛皮癣”的乱贴行为的发生。
4、不断完善并严格《东新镇街城镇综合管理奖惩考核办法》有关制度，不断推进城镇综合管理工作。
5、加强我街控查违工作力度，不断充实和完善控查违工作长效管理机制，严格控制新违法建设的增长，促使我街市容街貌不断优化。
