长沙市轨道交通3号线一期工程SG-9标工农路站
维稳安保应急救援预案
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湖南省第三工程有限公司
长沙市轨道交通3号线一期工程9标项目经理部
二〇一五年二月 维稳安保应急救援预案
一、应急预案的任务和目的
为了预防随时可能发生的突发事件，规范维稳安保应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，做好事件发生后的救援处置工作，最大限度地减少损失，最大程度地减小事件造成的影响，维护社会的稳定。根据长沙市轨道集团要求，结合本项目部施工生产的实际，特制定本预案。
二、应急预案的应急反应组织机构
根据实际情况，各项目经理部设置应急预案实施的应急反应组织机构。 指挥长：郑明仕 副指挥长：杨为
现场行动组成员：项目副经理和有关职能部门成员。
现场行动组下设专业抢险组、事件调查组、善后处理组和预备机动组。
1、指挥部职能
①、向上级建设行政主管部门报告事态发展情况，执行上级有关指示和命令。 ②、发布应急救援命令、信号。
③、及时向现场派出指挥班子，并确定现场指挥最高负责人。 ④、掌握汇总有关情报信息，及时做出处理决断。
⑤、负责对重大事件救援工作的指挥，调动有关力量进行救护工作。 ⑥、组织做好善后工作，配合上级开展事件原因调查
2、现场行动组职能；
①及时向指挥部报告事态发展及抢险情况，提出救援意见和建议，执行指挥部决策、指示、命令指挥现场处置行动。
②迅速抢救伤员，采取控制事件蔓延扩大的有效措施。
③负责现场救援工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用及救援工作人员的调配。
④具体负责善后处理工作。
三、本项目应急救援预案管理机构、分工及职责
事件发生后，按照指挥部指示，各相关科室和单位召集足够人员，调集抢险救援装备、器材、物资迅速赶赴现场，在现场指挥部统一指挥下，按各自的职责分工迅速开展抢险救护工作。 指挥长： 郑明仕
副指挥长： 杨为 现场协调组：朱兴旺
负责及时协调现场等各方面工作，查明事件现场基本情况，制定现场抢险方案，明确分工，积极组织救护和人员安抚工作，制止不法分子的煽动闹事，防止事进一步态扩大，减少伤亡和财产损失，制止事态的扩大。 对外联络组：张驰
负责及时与当地公安、消防、卫生防疫等部门沟通，寻求社会帮助。 专业抢险组：邓虎森
主要任务是迅速抢险及人员和各类危险品转移等行动、抢救受伤人员和财产，负责对伤病人员的抢救工作，负责伤病人员救治和送治。 物资供应组：付妍
负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品、资金等急救物品。 信息传递组：蔡艳
负责及时向公司相关人员传达事件发展动态。 善后处理组：谢芳民
负责做好当事者、死难、受伤家属的安抚、慰问、思想稳定工作，消除各种不安定因素。 紧急疏散组：唐鹏永
负责人员疏散、避险工作，有困难及时与指挥或副指挥取得联系获得帮助。 事件调查组：邹卓理
负责查清事件发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况，分清事件责任，并提出对事件责任者处理意见及防范措施。
四、应急预案的启动前提
施工场区发生重大事件前兆或发生评估预测为：
1、30 人以上的聚集，10 人以上的聚众闹事。
2、10 人以上的中毒事件。
3、直接财产损失在 1 万元以上。
4、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。
五、应急预案的启动和响应
对事件的评估预测达到启动应急预案条件时，由应急总指挥发出启动应急反应预案命令。公司工程部负责联络应急救援响应有关事宜，并组织各部门实施应急救援响应的预案。由应急现场指挥长启动项目部应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事件现场的特性，执行应急反应行动，根据事态的发展要求，及时启动社会应急救援公共资源，最大限度地降低事件带来的经济损失和减少人员死亡。
六、事件情况通报及调查处理
1、做好事件情况通报工作
重大事件发生，指挥部要及时做好上情下达，下情上报工作，迅速将事件灾情及抢险救事件控制、善后处理等到情况按分类管理程序向上级建设主管部门上报，并根据上级领导的指示，逐级传达到事件处理的各级人员。
2、事件调查处理
事件调查组要抓紧时间做好重大事件的现场勘察和调查取证工作。上级事件调查组到达现场后，如实汇报事件调查初步情况，提供相关调查资料并根据上级调查组要求，按照行业对口关系，提供相应分工，抽调力量协助进行深入调查取证工作。
七、报警电话
消防火警：119 公 安：110 医疗急救：120 公路急救：122 总指挥：13975153717 副总指挥:13319542266 工程部:15364088725
湖南第三工程有限公司
长沙市轨道交通3号线SG-9标项目部2015年2月28日
