乡村之星----王建国事迹材料
今年35岁的王建国是悦庄镇王家泉村支部书记、村委会主任，凭着他对事业执着和坚毅的追求，凭着他对村民质朴和真诚的付出，赢得了广大村民的爱戴和拥护，先后获得“淄博市十大杰出青年农民”“淄博市级优秀共产党员”、“沂源县劳动模范”、“沂源县十大杰出青年”等多项荣誉称号,成为了悦庄镇优秀村党支部书记的典型代表。
战商场做时代弄潮儿
1990年，年仅16岁的王建国中学毕业后被招工到了县药玻总厂，成了一名普通的制瓶工人，可是满怀大志的他不甘心当一辈子平凡的工人，在一年后便辞职下海，怀揣自筹的1.5万元资金，做起了皮鞋加工销售生意。由于受国际市场的影响，当时国内皮鞋加工行业整体疲软，但是凭借敏锐的市场洞察力，他克服了创业初期的种种艰难，依靠诚信的服务、良好的信誉和可靠的质量赢得了广大客户的信赖，形成了稳定的销售市场，产品远销北京、上海、浙江等地，经过几年的摸爬滚打，二十刚出头的王建国已经积累了几十万的资金，成了当地小有名气的企业家。
担重任造福一方百姓
1999年时的王家泉村班子瘫痪、民心涣散，全村以种植粮食作物为主，经济作物为零。村民把致富的全部希望寄托到了有理想、有开拓进取精神的青年王建国身上，力请他回村委工作，面对父老乡亲的诚挚邀请，他毅然放弃了自己多年创下的基业，回到了生他养他的故土。
回村后他看到许多群众吃水仍然不方便，在积极联系水利部门扶持的基础上，自掏腰包2万元对全村的自来水管网进行了改造，使原
来未能用上水的近百户困难群众吃上了方便卫生的自来水。
村民吃上水了，可村里的街道是个老大难问题，平时坑坑洼洼、多雨季节路上的石头更是呲牙咧嘴。街道两侧垃圾、柴禾等杂物占去了一半，王建国决定以修路为突破口，重树村两委新形象。修路首先要清理垃圾和杂物，他和村干部挨家挨户做工作，取得村民理解后，借来铲车将杂物搬到村民指定的地方。然后多方筹资50余万元，经过二个月的艰苦劳动，把村内所有街道硬化，实现了村村通，彻底改变了过去行路难的问题，路顺了，老百姓的心气也顺了。同时，他又多方筹资投资20余万元，铺设管道2000米，解决了村西200亩土地的灌溉难题。
2001年10月，村支部改选，王建国以绝对优势当选为村支部书记，他深知自己身上的担子更重了。“当好村支书必须先让群众富起来”，下定决心的他在两年的时间带动群众先后发展莱山蜜桃450亩，韭菜300亩，经济园发展起来了，群众的致富路子多了，但是由于缺少客户，农产品运不出去，只能在本地消化，造成了果品价格低、群众收益差。王建国看在眼里，急在心里，他先后五次乘车到南方各大果品批发市场去搞调研，拉客户，通过不懈的努力，终于打开了南方的市场，建立了自己的一支营销网络，现在，每到该村果品成熟期，都有大批的客户来提前预定，桃子价格每公斤达到3.2元，全村年增收48万元，户均增收近2000元。
2002年春，王建国抓住县委、县政府扶持发展黑木耳养殖的机遇，利用该村丰富的河滩丰产林优势，发动群众养殖黑木耳10万筒，半年时间就实现产值8万元，进一步拓宽了群众增收渠道。
倡新风建社会主义新农村
2006年，王家泉村被确立为全县社会主义新农村建设带头村，他带领群众在全村实施了以“绿化、美化、亮化、规范化”为主体的“四
化”工程，安装路灯42盏，栽植绿化树木300余株，修建垃圾池20余个，粉刷墙壁5000平方米，投资近60万元完成了河道治理工程，修建了街心花园。同时，大力支持村民进行“一池三改”，每建成一个沼气池，村两委扶持红砖700块、水泥1吨、牛粪1车，瓷砖300块，截至目前，全村共完成“一池三改”155户，切实改善了村民生产生活条件，赢得了群众发自内心的好评。
王家泉村过去曾是远近有名的乱村，人为破坏庄稼、纵火等治安案件时有发生。为改善村里的治安状况，保障村民的生命财产安全，村两委根据全村居民的居住范围、经济作物种植区域分布等实际情况，将全村划分为4个联防小组，每个小组50户左右，每晚抽5户轮流值班看护本小组的经济作物，由村巡逻队负责指导、监督。同时本着“自愿、自治、互助”的原则，发动村民成立了“治安联防互助协会”，研究制定了治安联防互助协会章程和工作制度，并筹资设立了“治安联防互助基金”，由协会统一进行管理。现在全村已有200余户加入了治安互助协会，并继续有群众加入。自实施治安联防以来，全村的治安状况明显改善，自协会成立以来，该村未发生一起治安案件，维护了和谐稳定的发展局面。
抓机遇开辟致富新路
2008年，悦庄镇响应县委县政发展有机农业的号召，率先在全国建立首家有机韭菜试验基地，并规划一处300亩的核心生产区，王家泉村成为规划中心之一。在村党支部书记王建国的带领下，全村种植转换期韭菜300余亩，王建国本人种植转换期韭菜5亩，实现产值20万元。2008年6月在王建国的带领下王家泉村成立了建国有机韭菜专业合作社，主要是帮助社员解决有机韭菜生产中遇到的资金、技术、销售等方面的困难，实现有机韭菜标准化生产、产业化经营。目前，合作社共有社员200余户，有机韭菜生产户入会率达到100%。在发展有机韭菜基地的过程中，建国有机韭菜专业合作社紧紧依托镇党委、
政府的支持，通过“公司+基地+合作社+农户”的经营模式，形成了由至信公司牵头，合作社引领农户抱团闯市场的良好格局。合作社与至信公司、农户结成紧密型生产经营关系，全程参与基地的建设管理和农户生产过程服务；合作社与至信公司签订购销合同，对农户生产的达标产品以保护价进行收购，有力的保证了农户利益；合作社本着依法、自愿、有偿的原则，鼓励农户进行土地流转，通过企业租用、大户转接、农户互换等多种形式，促进土地适度向至信公司和种植大户集中，推进有机韭菜生产的专业化生产和规模化经营。目前，已组织农户以每亩每年800元租金标准向至信公司出租土地80余亩，70亩发展为有机韭菜，在其余10亩上铺开了展示中心、有机肥拌合站等设施建设，既有力的带动了农民增收，又保证了至信公司顺利扩大规模；合作社与至信公司相互依托，紧密配合，建立产品质量追溯制度。至信公司主要负责70亩有机韭菜生产，专业合作社则侧重转换期的有机韭菜生产，实行技术全覆盖，不留技术死角。
2009年，有机韭菜基地进一步扩大规模，有机韭菜面积达到70亩，有机转换期韭菜面积达到400亩，年产有机韭菜将达到30万斤，转换期韭菜200万斤，预计实现销售收入3000万元，户均增收2万元。 “我能够走到今天，全靠党的好政策”这是王建国最常提到的一句话，我们坚信在王建国的带领下，王家泉村定会在社会主义新农村的建设中，铸就更加辉煌的明天！
