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一建招投标精华

发布时间:2020-03-02 02:51:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

招投标

招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。具体来说,即:①是法人、依法成立的经济组织;②有与招标工程相适应的经济、技术管理人员;③有组织编制招标文件的能力;④有审查投标人资质的能力;⑤有组织开标、评标、定标的能力。 地方重点建设项目的邀请招标,应当经各省、自治区、直辖市人民政府批准。 招标项目必须具备的基本条件:①招标人已经依法成立。②初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准。③招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准。④有相应资金或资金来源已经落实。⑤有招标所需的设计图纸及技术资料。

招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。

招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容:

1、招标人的名称和地址;

2、招标项目的内容、规模、资金来源;

3、招标项目的实施地点和工期;

4、获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;

5、对招标文件或者资格预审文件收取的费用;

6、对投标人的资质等级的要求。

资格审查的内容:①具有独立订立合同的权利;②具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;③没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;④在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;⑤法律、行政法规规定的其他资格条件。

资格审查时,招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人,不得对潜在投标人或者投标

人实行歧视待遇。任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。

投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。

在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达或未送达指定地点的投标文件,为无效的投标文件,招标人不予受理。

无效投标文件:①投标文件未按照招标文件的要求予以密封的;②投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的,或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章的;③投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的;④投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的;⑤组成联合体投标,投标文件未附联合体各方共同投标协议的。

评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上的单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。评标委员会设负责人的,负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定,评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权。③评标委员会的专家成员应当从省级以上人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构专家库内的相关专家名单中确定。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序。

招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。评标和定标:应在投标有效期结束日30个工作日前完成。

投标有效期:投标有效期从投标截止时间起开始计算。一般项目投标有效期为60~90天,大型项目120天左右投标保证金有效期:超出投标有效期30日

招标人一般应当在15日内确定中标人,最迟在投标有效期结束日30个工作日前确定。

作为废标处理(1)投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的;(2)投标人报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理;(3)投标人实质上未响应招标文件要求;(4)投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的,或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的。投标人不按要求提交投标保证金的,其投标文件作废标处理。

不可抗力事件造成损失分别承担:1工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。2发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应的费用。3承包人机械设备及停工损失,由承包人承担。4停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。5工程所需的清理、修复费用,由发包人承担。延误的工期相应顺延。

施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理不妥当。因为按规定,项目经理在同一时间只能在一个项目承担管理工作,不能兼任。

施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务是违法分包行为,按规定,总包不能把主体工程分包出去。

施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请不妥。按规定,应先办理夜间施工许可证,获批后,方可进行夜间施工。

工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标。

证处人员只公证投标过程,不参与评标;②招标办公室人员只负责监督招标工作,不参与评标;③技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的2/3,即不少于5人。

发包人代表接到工程量报告应在7天内按设计图纸核实确认工程量,发包人代表收到己完工程量报告后7天内未进行计量,从第8天起,承包人报告中开列的工程量即视为确认。

单价合同。因为施工图未完成,不能准确计算工程量,而工程范围与工作内容已明确,可列出全部工程的个分项工程内容和工作项目一揽表,暂不定工作量,双方按全部所列项目协商确定单价,按实际完成工程量进行结算

建设单位承担,成本加酬金合同中,建设单位需承担项目实际发生的费用,也就承担了项目的全部风险,施工单位只是按成本的15%提取报酬,无需承担责任。

成本加酬金合同的缺点有:1)工程造价不易控制,业主承担了项目的全部风险;2)承包商往往不注意降低成本;3)承包商的报酬一般较低。

不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准,而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》作为该工程的质量标准。

招标程序:1审批手续及建设资金到位后可成立招标小组;2编制招标文件;编制标底;编制招标控制价;3发布招标公告和资格预审通告;4投标单位资格审查;5发放招标文件;6组织现场勘察和招标答疑;7接受投标文件;8开标;9评标;10确定中标单位;11发出中标通知书;12签合同

必须招标:单项合估价200万上、重材设单项100万上、堪设监单项50万上,除以外项目总投资3000万上的必招标。

可不招标:涉国秘安工程、抢险、利用扶贫资金以工代赈、特定专利专有技术、建筑有特殊设计、停后恢复承包方未变、自用自建、加层承未变、法律法规规定。 招标文件澄清修改应:在招文要求提交投文截止时间至少15天前,书面通知所有收受人。内容为招标文件重要组成。自招标文件发出到提投截止最短不少20天。开标应在提投截止时间同时。中标通知书发出后,招改中结果或中弃中标项目的,承法律责任。中书发出30日内签书面合同。投人在提截前可补充修改撤回投文件。自招文件出售起至止最短不少5工作日。

固定总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目,采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明,承包单位能准确计算工程量。

单价合同的适用范围比较宽,工程风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。

成本加酬金合同:是业主须承担项目实际发生的一切费用,因此承担了工程的所有风险,承包商无风险

1本合同协议书;2中标通知书;3投标书及其附件;4本合同专用条款;5本合同通用条款;6标准、规范及有关技术文件;7图纸;8工程量清单;9工程报价单或预算书

分包合同是指已经与发包人签订建设工程合同的总承包人与第三人之间签订合同,将其承包的工程建设任务的一部分交给第三人完成.把总承包人与发包人之间签订的建设工程合同称为总包合同,把总承包人与第三人第三人与承包人共同对发包人承担连带责任。签订分包合同后,总承包人不仅与分包人就分包工程的质量共同承担连带责任,而且要求总承包人对分包工程起管理之责,否则,将被认定为转包行为。

总包选择分包商时必须坚持的原则是:主体和基础工程必须自己组织施工;分包商必须具有营业许可证,其资质必须符合工程类别的要求;必须经过业主同意许可;禁止出现层层分包的现象。

违法分包行为:1总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;2建设工程总承包合同中未有曰定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分的部分工程交由其他单位完成的;3施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;4分包单位将其承包的建设工程再分包的。

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