东山煤矿2016年掘进工作总结
一、2016年各项指标计划完成情况：
1、1—11月份计划完成：
总米：计划20330米，实际完成16225米。 开拓：计划3790米，实际完成3801米。
2、全年预计完成：
总米：计划22000米，预计完成18220米。 开拓：计划4000米，预计完成4240米。
二、16年掘进存在问题：
1、综掘机队组施工炮掘工程，导致队组不能放开手脚，例如：102综掘队在
9、
10、11月三个月施工五采区3#右七巷拉底、切眼开帮工程，导致进尺少。
2、施工非正常进尺工程较多。103队施工西采区7#右一风道恢复工程，开帮、拉底。101队施工五采区6A左七巷恢复工程。部分综掘队组施工切眼开帮工程。
3、抽调掘进队组施工矿务工程，封帮封顶工程
4、岩石队组进尺少，岩石装矿车月单进在80—100米之间。
5、部分队组运输战线较远，温度较高。例如：301队施工三采区3#左零巷，106队施工西采区7#里部右零巷。
6、地质构造复杂。例如：106队施工西采区7#下右一皮带道工程,遇断层4个，导致进尺少。
7、队组、人员编制不满
8、工程超前准备不到位
9、以量计资没有落到实处
10、工程质量达标进程缓慢，个别队组施工质量还较差，不能达到质量标准化要求，岩石队组单进低，光爆效果达不到要求。
11、运转环境没有从根本上治理到位。
2016年好的做法：
1、激励政策：
矿除执行局里的台阶政策和创水平、破记录政策外，我矿还对各个掘进工作面进行仔细分析，根据现场实际情况给予制定计划，及高限。考核条件是安全无事故、质量优良品、正规循环作业。
2、队建情况：
我矿16年从梨树矿调转2个炮掘队，荣华矿调转1个炮掘队，张辰矿调转3个炮掘队，到11月份我矿现有掘进队12个，其中综掘队组6个，炮掘队组6个。由于工资政策到位，我矿掘进队伍稳定，基本没有外流人员，反而部分人员回流。
3、优化工艺流程：
全年自制80皮带6台，简易、搬挪省力。
我矿为提高单进，减少增加耙斗机装矿车数量，303队使用桥式转载机。
我矿对风动扳手进行了改进，安装了气退，原来用2—3个人操作，现在只用1个人便可以完成，大大降低了劳动强度，提高了单进。
4、综掘机作用：
我矿综掘机发挥了重大作用，由于我矿煤层赋存条件具备，在公司各部门的大力支持下，我矿由过去的5支综掘队增加到现在的6支综掘队。
5、包机制：
我矿严格执行包机制，对因检修不到位影响2小时以上事故，由矿组织追查，根据情况给与罚款，同时，本井区按包机制处罚。
我矿现有综掘机6台，月开机保证5台，开机率不低于80%，事故率不超过12%，各井区配备技术过硬业务非常娴熟的司机长，维修保养到位，保证正常开机率，保证最低事故率。
6、掘进“逢掘必探”：
我矿掘进“逢掘必探”，被列入安全重点工程，新开工工程验收必须有探眼，并符合作业规程规定。所有施工中的工作面（除有不打探眼报告外），必须先打探眼，并符合作业规程规定，否则，不得施工。现场由安检员、瓦检员监查，矿领导、机关有关科室入井检查。
7、培训：
矿每月举办班组长培训班，由掘进矿长和掘进副总亲自讲课，讲质量标准化、兑规作业、光爆知识、逢掘必探、正规循环、净场子交接、
小班计件等内容，做到理论和实践相结合。
三、2017年打算：
1、安全：无重伤以上事故。
2、各项指标计划：总米20500米、开拓4500米。
3、接续：以综掘为主，炮掘为辅，加强后勤力量，通过培训，提高员工素质，提高单进，确保接续。
4、后勤保障：培养后勤力量，提高后勤人员待遇。
5、激励政策：矿除执行局里的台阶政策和创水平、破记录政策外，我矿还对综掘完成400米奖励5万元，每超50米加2万元；炮掘完成200米奖励4万元，每超30米加2万元，考核条件是安全无事故、质量优良品、正规循环作业。
7、工艺流程：通过参观学习，不断改进工艺流程，同时，引进科学适用的先进装备。
8、队建：增加1个掘进准备队，扩充现有队组人员。加强炮掘队管理，不断提高炮掘队单进。
五、2017年我矿掘进专业存在困难
1、掘进队组人员的数量增加。
2、掘进准备队的成立，保证掘进搬家倒面，综掘机的提前安装，为综掘队拉门。
3、急需解决施工超前钻探的640钻机，保证我矿岩石队组施工超前钻眼及安全揭煤工作
