2012年XXXX制剂销售公司销售岗位竞聘方案
根据公司发展形势和现代化管理需要，公司决定对制剂销售公司管理岗位公开竞聘，为员工提供展示自己的舞台和自我发展的平台，促进公司的可持续发展和管理水平的不断提高，具体方案如下：
一、竞聘岗位：部长。
二、竞聘原则：
1、平等公开原则：对所有符合条件的竞聘者一视同仁，公开岗位的数量、基本条件和竞聘办法，接受公司全员的监督。
2、择优原则：对竞聘者一律通过公开考核，择优聘用。
三、竞聘岗位描述：
1、销售部部长：拟定本部年度、月度、周度的销售计划；负责本部业务人员的出差、账目及日常工作的管理；抓好本部发货、回款、清收工作，并对各指标分析原因；走访市场与客户的沟通，收集信息并及时做出决策；带好团队，执行上传下达任务。
2、产品部部长：负责产品部的业务工作，对本部门人员进行有效的管理、指导、培养；负责相关产业信息和市场信息的分析、整理，拟定年度产品战略规划；拟定公司年度产品营销计划、新产品和新市场开发计划及市场营销计划；公司产品对内外宣传策划工作；对市场营销效果进行监控、评估；市场销售和产品推广的监督、管理，指导区域经理和产品经理的工作。
四、竞聘条件：
（一）年龄：35周岁以内。
（二）文化：大专学历以上；
（三）选拔范围：公司内部符合公开竞聘条件的人员均可报名。
（四）资格条件：
1、销售部部长：（1）、农学、植保、化工、市场营销等相关专业大专以上文化程度，三年以上大中型企业营销方面工作经验；（2）、了解公司运作流程、公司政策，国家法规；（3）、具备良好的综合管理能力，掌握分析的基本工具和方法；（4）、具有较强的组织、协调、综合判断能力；（5）、良好的公文写作能力及文字处理能力，方案的分析、判断、整理能力；（6）、掌握必备电脑知识，可熟练操作OFFICE及其他办公软件。
2、产品部部长：（1）、产品开发及其管理三年以上工作经验；（2）、了解公司运作流程、公司政策、国家法规；（3）、具备良好的资源整合能力、沟通协调能力、综合判断管理能力；（4）、掌握对事务优先级的控制分析的基本工具和方法；（5）、具备独立解决问题的能力和较强的市场分析能力；
（6）、对产品和数据运营敏感，思维清晰而有条理，能承受较大的工作压力；（7）、具备良好的农药知识及农资营销知识；（8）、掌握必备电脑知识，可熟练操作OFFICE及其他办公软件；（9）、良好的方案分析、整理能力。
五、竞聘方案制定、执行及测评机构：
1、竞聘方案制定：由人力资源部和办公室制定本次竞聘方案，并广泛吸收公司员工意见后具体组织实施，以保证本次竞聘方案合理可行，达到预期目的。
2、测评机构：本次竞聘采取现场投票的方式，现场投票由公司总经理、常务副总经理、副总经理及相关部门中层管理人员及员工代表构成测评委员会，其中公司总经理一票为5票，常务副总经理、副总经理、财务总监一票为3票，部门中层管理人员一票为2票，员工一票为1票。
六、竞聘程序：
1、报名：符合报名条件并有意参加竞聘的人员，到人力资源部填写竞聘报名表，每人最多可以报1个岗位。公司允许跨部门报名参加本次竞聘。
2、资格审查：由人力资源部和办公室按照本次竞聘要求，对参与竞聘人员进行资格审查。
3、竞聘演讲：每位竞聘者，都必须准备竞聘演讲报告。竞聘报告要以
PPT的形式进行汇报，竞聘报告内容至少包括：自我介绍（工作简历、主要工作业绩、自我评价）、竞聘岗位的认知、工作设想及个人建议等几个方面。
报告时间限定在15分钟内。竞聘演讲报告演讲结束后公司存档备案。
4、答辩：演讲结束后，竞聘者参加现场答辩，提问问题可以是评委会事先准备好的，也可由评委根据竞聘报告内容提出相关问题。每个问题，答辩限时5分钟。
5、民主投票：根据其现场表现，由测评委员会现场投票。
6、公布结果：人力资源部和办公室统计投票情况，经测评委员会讨论后由总经理公布竞聘结果。
