Xxx 校长履行职责督导考核自查自评的报告
根据上级文件要求，我校成立了以校长为组长校委会成员及教研组组长为成员的校长履行职责考核自查小组，采取校长个人述职，召开教师座谈会，随机走访学生家长及学生，查阅有关资料等形式。对校长一年来，履行职责情况进行了自查自评。现将自查自评情况报告如下：
一、重视政治和业务学习，能用先进的理论武装自己的头脑
1、把提高自己的政治素质列入议事日程
校长一年来，能自觉学习党的方针政策，学习政治理论，学习教育法规。政策水平高，热爱教育事业，作风务实，廉洁奉公，坚持依法执教。除组织教职员工进行政治学习外还，自学了《教师法》、《教育法》、《预防未成年人保护法》、及政治学习笔记2万余字，写联系学校管理实际和教职工思想实际的学习体会3篇。书写了三个学术报告，在工作中，时时处处以身作则，严于律己，顾全大局，坦率真诚，发现问题能及时提出自己的意见和主张并果断处理。
2、注重业务学习，不断丰富管理经验
一个领导管理业务能力的高低直接关乎着学校的发展，面对飞速发展的形势，校长能认真学习先进的、科学的学校管理知识，学习先进的教育教学理念。先后自学了《新时期的学校管理》、《信息技术在现代教育中的应用》以及有关新课改的书籍。及业务学习笔记2万多字。为教师积极参与业务学习做了榜样。
二、办学理念新，工作思路清
在指导工作上，坚持正确的办学方向，全面贯彻教育方针，能用先进的教育理念指导实践工作，实施素质教育。面向全体学生，促进学生全面发展。制定了切合学校实际的中长期发展规划和年度实施计划，办学目标明确，思路清晰，保障措施得力。
三、坚持不懈的抓常规管理，不断提高管理的效能 管理出效益，管理出成绩，校长在管理上始终以“向管理要质量，以质量求生存”的理念统领整个工作，严抓工作过程的各个环节。为确保各项工顺利实施，结合学校实际制定、健全、完善了学校教育教学的各项管理考核制度。有符合实际的学校章程，有各类人员职责。有促使完成任务的各种激励措施，实行绩效工资制，奖罚分明。校舍布局合理，不是管理使用规范，校园布置文化氛围浓。校风正、学风浓、教育教学质量高。
四、严格财务管理，严把收支关口 学校财务管理主要体现在以下几点：
1、制度齐全，管理人员职责明确。学校制定了各类人员工作职责，制定了《财务管理制度》。
2、经费收支实施“一支笔”审批制度，责任落实到位，无乱花乱支现象。
3、严格执行国家的有关财政管理政策，无作假帐，私设“小金库”现象。
4、严格执行国家的收费标准，无乱收费乱摊派现象。
5、财务管理科学、民主。坚持财务收支定期进行校务公开。
五、强化安全意识，细化安全管理
1、安全制度健全，管理责任明确。学校结合自己的实际制定涉及方方面面的安全管理制度二十多种。有突发预案并坚持演练。学校与安全责任人签订有安全责任合同，班级与每个学生家长签订有安全责任书。坚持做到安全工作“细抓、实抓、严抓、常抓”。
2、能组织相关人员定期排查隐患，发现问题及时整改，不留死角。
3、把抓安全教育列入议事日程。利用队会、班会、国旗下讲话等时间对学生进行安全教育。
4、加强门卫工作，为师生创造一个和谐、安全、舒适的工作学习环境。明确门卫责任，坚持24小时巡逻，确保师生生命财产安全。
六、严格遵守教育部门的相关规定，办学行为规范 双休日、节假日从未组织学生集体补课或上新课。严格把学生在校时间控制在上级规定的时限内。坚持开展阳光体育，保证学生在校每天锻炼1小时。学校和教师无组织安排学生接受任何形式的有偿补课或参加各种形式的补习班、培训班现象。
七、努力改善办学条件
我校先后，改造学生学习环境，建教室食堂，为师生提供了安全舒适的学习生活环境。
总之，我校考评组认为，该校长在任职期间能认真履行自己的职责，政治水平高，业务能力强，工作实绩显。
特此报告
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2013.9
校长履行职责督导考核自查自评的报告
xxxx 2012.9
