2013年11病区工作总结
2013年的工作已接近尾声，一年来，在院领导的正确领导下，科室同仁齐心协力，共同努力，11病区工作取得了一定的成绩。业务指标上，2013年本科室共计收住院病人960人，较去年（2012年8个月共计550人）增长约16%；2013年总计业务收入659.4万元，较去年（2012年8个月共计268.1万元）增长约63%；药占比61.9%较去年下半年63.4%下降1.4%；中药饮片（包括草药和颗粒剂）占药品收入比率为2.4%，较去年2.7%下降了0.3%，下降率达到11%。下半年，我科人员还同心协力，为本院创建二甲中医院和食管癌早诊早治立下卓越功劳。下面我将11病区13年的主要工作情况总结如下：
一、健全规章制度 规范行医行为
由于种种原因，我院很多规章制度缺失或不完善， 2013年的年初开始我便将相关的法律法规和各项规章制度汇集整理一下，通过组织集体学习和自习，并配合医教科进行考核考试，要求科室内每一位成员必须掌握好。从而规范大家的医疗行为，做到依法行医，规范行医，保障医疗安全，防范医疗事故。我多次集中学习了医疗核心制度，如值班交接班制度，首诊负责制，疑难危重病人讨论制度等。还集中学习了本院（2013）5号文《洪泽县中医院关于进一步加强工作纪律的规定》，并张贴上墙，督促大家遵照执行。一年来我病区没有发生一起医疗纠纷和事故。
二、加强业务学习夯实基础 众所周知，我院的总体医疗技术力量薄弱，这也是影响我院快速发展的主要因素。过去的半年，我科主要从以下几个方面着手提高大家的医疗技术水平：
1、首先从住院医师规范化培训入手，由浅入深，由易到难，力求培训规范；
2、强化“三基”训练，并定期考试了两次。;
3、定期开展科内业务学习，鼓励大家多参加各种学术会议。我们科内共业务学习两次。
3、督促高年资医师做好“传帮带”，完善三级查房；
4、督促大家自学互学，如多看教科书、经常上网查资料、掌握学习典型病例、参加讨论疑难危重病例等不断积累知识点；危重疑难病例讨论了一次
5、严格要求规范病历书写，基本全部为中医病历。
三、开展新业务
拓展新市场
本年度我科肾病组新开展了经皮肾穿刺活检术，已经在上级医院指导下新开展了4例。肾病组还独立开展了动静脉内瘘成形术10例，独立开展深静脉永久置管6例。所有病人均效果良好。新项目的开展为留住新病员，开拓新市场奠定了基础。
四、承担食管癌早诊早治工作。
今年年初，我科脾胃组克服重重困难承担完成了2012年度国家卫生部食管癌早诊早治工作，并于上个月底又开始了2013年度的普查任务。
五、积极投身二甲创建 为医院分忧解难
今年，在二甲中医院的创建过程中医院创建办将我们脾胃科作为临床科室内科备查科室。这就意味着我们内科大约70%的创建工作量都由我科来承担。为了顺利地完成任务，我科人员能不辞辛劳，同心协力，积极主动投入到创建工作中，认真学习规范，领会规范。还自行去有经验的兄弟医院学习取经，为我院二甲医院的顺利创建立下卓越功劳。
存在问题：
1、中草药使用比例太低。中药饮片及颗粒剂总共9万余元，不足药品收入的2.4%；药占比61.9%尽管较去年有所下降，但还是比较高。
2、中医适宜技术开展的太少。与去年相比，中医适宜技术已经有了零的突破，但是还是开展的太少太少。
3、学习和科研风气不浓。三基及业务学习未能按时开展，难得的几次业务学习，还有很多人缺席。科室科研风气不浓，全年全科仅发表文章2篇。 解决思路：
1、希望院领导能高度重视人才引进和培养问题。为什么病员量较少，床位使用率不高，我想归根结底还是技术力量的缺乏。人才问题应当是内涵建设的首要解决问题。
2、引导中医药特色发展，奖惩分明。我院和人民医院相比，无论从哪方面来说都有很大差距。想在此情况下求生存，就必须发展中医药的特色。而事实是我们很多的中医师现在很少用中药，更不去做一些其他的中医特色诊疗。由上面的数据可窥一斑（中药饮片占2.4%）。因此我认为医院应该从政策去引导和规范中医药特色治疗的应用。
3、以二甲创建为契机，规范科室建设。通过创建，我们发现，规范的科室建设是一个全面的系统的工程，涉及到诸多的标准、规范和制度等。大家应当以此为契机，进一步完善科室各项制度、规范医疗行为。
总之，在院领导的带领下，2013年我科取得了一定的成绩，但是离我们预期还很远，不足之处我们将会在以后的工作中持续改进，争取做得更好。
11病区
2013-12-16
