一病区2014半年工作总结
兢兢业业、辛辛苦苦的2014年上半年在不知不觉中过去了，现把上半年工作情况总结一下：
一、在政治思想方面，党的群众路线教育实践活动带来了新变化新气象，要全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求，始终坚持党的方针政策，全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作尽职尽责、不计较个人得失，从2014.1.21—7.20，全科护士业务收入完成1548510.07元比去年同期增长3.9%；其中护理费101997治疗费345928.5输氧费352056注射费216266.77床位费199371元材料费332890.8。中医农村适宜技术81360元。2013年业务收入完成1490048.45元；其中护理费89472治疗费388833输氧费218866注射费200482.5床位费188179材料费404215.95，中医农村适宜技术68320元。支出：请领物资2013年10219.3元。2014年10791.75元。请领材料支出：2013年84950.10元+200956.55元（针管、输液器）=285906.65元，2014年59633.90元+69882.35元（针管、输液器）=129516.25元。见附表
（一）
一病区共有护士17人，主管护师1人，护师5人，护士11人，NO级3人N1级6人N2级7人N3级1人，在临床工作中，严格护理质量控制，以减少或避免护理差错事故。从一月份以来病区住院病人
创下历史最高，走廊加床20张，收治病人数：2013年811人，2014
年1443人，比去年同期增长77%。但全体护士都能遵守医院的各项
规章制度，服从安排，每天加班加点，坚守工作岗位，完成护理工作，
积极配合医院领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。2013年
一月岗位系数业务床日1394，出院病人数180转出人数10。二月岗
位系数业务床日1073，出院病人数153转出人数10。三月岗位系数
业务床日1544，出院病人数179转出人数18。四月岗位系数业务床
日1602，出院病人数221转出人数22。五月岗位系数业务床日1720，
出院病人数188转出人数11。六月岗位系数业务床日1532，出院病
人数184转出人数26。七月岗位系数业务床日1276，出院病人数172
转出人数24。2014年一月岗位系数业务床日1804比去年同期增长
29%，出院病人数293比去年同期增长62%转出人数21。二月岗位系
数业务床日1536比去年同期增长43%，出院病人数236转出人数22。
三月岗位系数业务床日1806比去年同期增长17%出院病人数255转
出人数12。四月岗位系数业务床日1797比去年同期增长12%出院病
人数216转出人数13。五月岗位系数业务床日1728比去年同期增长
0.5%出院病人数239转出人数17。六月岗位系数业务床日1742比去
年同期增长14%出院病人数208转出人数17。七月岗位系数业务床日
1372比去年同期增长7.5%出院病人数187转出人数12。见附表
（二）
带领护士积极开展中医护理临床路径2项有胸痹和胃脘痛；中医适宜
技术，2013年开展中医适宜技术2项耳针、灸法，2014年开展中医
适宜技术4项耳针、灸法、拔火罐、穴位贴敷。始终坚持用新的理论
技术指导业务工作，能熟练掌握护理工作的各个环节，能从容应对紧
急情况的处理。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，
一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免纠纷与医疗事故的发
生，参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗，过程中学到了不少
的东西，深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性，只有掌握
扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例，而临床实践
又可以使理论更加扎实与完善。2014年上报药械不良反应29次。2013
年上半年共介绍病人170人 查体17557元。2014上半年共介绍病人
178人 查体35226元
二、在二甲评审准备工作中，为了不拖医院后腿，大家都放弃休息
时间，天天晚上加班，在干好本职工作的同时，按照二甲评审要求积
极背理论、练操作，不喊苦不喊累，全力以赴为二甲评审贡献着自己
的一份力量，我们3名怀孕护士张丹丹、于海燕、王春艳同样不甘落
后挺着大肚子忙的不亦乐乎，我们累着也收获着。张丹丹在工作中，
捡到装有银行卡和现金的钱包毫不犹豫就把钱包上交了，这种拾金不
昧的精神值得我们大家学习。高薪薪出车祸后一直哭，我本以为她是
痛的哭，仔细了解才知道她是因为科室这么忙，她又出事拖了科室后
腿内心愧疚的哭，是替护士长愁的没人上班而哭。王小丽为了二甲评
审把订婚的日期也拖后了...二甲评审顺利结束
三、
1.队伍建设方面
2014年在医院和护理部的领导下护理队伍开展了提升技术水平、提
高服务质量活动王红霞---张丹丹王小丽---于海燕、宫永平姜
绍杰---王青青、王雅琳王静---王春艳 分层对护士进行培养，力
争用1-2年的时间使一病区护理队伍的质量再提高一个档次，更适应
工作，科室离不开，病人满意，社会更满意。
2.组织纪律方面
科室应出勤天实际出勤天能遵守医院各项规章制度未出现大的差错
事故。
3.学习方面
科室深切的认识到一个合格的护理人员应具备的素质和条件，始终坚
持每周学习，并留有笔记，人人参与，轮流讲课，每月考核。积极参
加护理部组织的培训、讲课。王红霞外出参加学习3次各种护理的培
训、讲座，学习新的护理知识和护理技术以及管理方法，从而开阔了
视野，扩大了知识面。 在如今医护患关系紧张的时期，实际工作中，
切实的贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，
我们病区是优质示范病房，为了更好的为病人服务，将护理人员分为
两大组，每组一位年资高的责任组长，病人包干到护士，病人的一切，
分管护士心中清楚，尽己所能帮病人之所需，用自己的实际行动让病
人了解医生护士仍然是值得信任的人，选择中医院是值得信赖的医
院。
4.与其它科室之间关系协调
5.抓好医护质量管理，提高技术水平质量，互相监督，减少差错、事
故的发生。
6.绩效考核方面本着按劳分配、多劳多得、效率优先的原则，每月选
出优秀护士2名并给予奖励，做到奖惩分明、兼顾公平。
7.中医适宜技术，2013年开展中医适宜技术2项耳针、灸法，2014
年开展中医适宜技术4项耳针、灸法、拔火罐、穴位贴敷。
8.抓好病区环境卫生整治与总务科刘科长、单科长保持紧密联系，监
督保洁员日常工作，提高保洁卫生质量。
9.抓好财务和物资管理，提高护理人员增收节支意识，杜绝长流水长
明灯，做到人走灯关水关空调关。
10.努力完成上级部门的要求性任务。
四、问题存在方面
1.学习意识不强，流于形式。
2.个别护士缺乏责任心，对待病人态度生硬，私自简化工作流程。
3.护士长监督力度不够
4.护理科研方面空白，意识不强。
5.合同护士工资待遇低，激发不了积极性。
6.医院无奖励护理制度。
五、下一步打算
1.加强管理，确保护理安全 加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善
护理流程及管理评价程序；抓住护士交接班、每月一次的护理查房等
关键环节，加强护理管理确保目标实现。
2.外派1名护士到上级医院进修学习，提高临床护士的实际工作
能力，优化护理队伍，不断的更新护理知识，培训专科护理骨干。
3.加强高危药品及抢救物品的管理。高危药品要专柜放置，标记醒目，并设立专门的人员管理。保证急救物品始终处于应急状态。
4、夯实基础护理
切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理
实行弹性排班方法。工作忙时可加班，闲时可轮休。
6.抓好中医适宜技术的开展与科主任积极沟通，在现有的开展的项目基础上增加数量。
2014.7.31
王红霞
