认清形势 深刻反思 转变作风 勇于担责
以优良的形象保障企业转型跨越发展
——在整风肃纪动员大会上的讲话
（2011年10月11日）
仝保宪
各位领导、同志们：
今天我们在这里召开整风肃纪动员大会，是公司党政积极适应公司发展形势，经过充分酝酿决定召开的一次重要会议。主要目的是动员全公司广大干部员工，进一步适应形势，转变观念，振奋精神，改进作风，以作风大转变促进效能大提升，以效能大提升促进事业大发展。刚才，杨书记宣布了《开展整风整纪活动实施方案 》，对这次整风整纪工作进行了安排，同时也就加强和改进干部作风建设提出了具体的要求。即充分说明当前干部作风建设的极端重要性，也充分说明公司党政对干部作风建设的高度重视，更充分说明了对干部作风整治的信心和决心，希望各党总支、支部和各单位会后积极行动，广泛宣传，结合实际认真抓好贯彻落实，严格整肃干部作风，塑造
金鼎干部新形象。下面，我着重强调三个问题：
一、认清形势，端正态度，充分认识这次整肃干部作风的必要性
领导干部是我们企业发展的骨干力量、中坚力量，一定意义上是企业的形象代言人，其行为和作风好坏不单纯是个人的问题，它直接影响着企业在职工心中的形象,直接影响着上级领导对我们企业领导力的评判，直接影响着外界对企业美誉度的评判，事关企业形象、事业成败。好的作风锻造高素质的队伍，产生无穷的创造力，形成巨大的凝聚力，造就坚强的战斗力。企业的形象，成在作风，败在作风；单位的形象，好在作风，坏在作风。我们金鼎公司，经过三年的快速发展，由小到大，由弱到强，由无足轻重到拥有一定的话语权，成绩来之不易，由脚踏实地、开拓创新赢得的发展机遇来之不易，由励精图治、同甘共苦创造的发展形势来之不易。每个人，特别是每一位领导干部都必须倍加珍惜。因此，我们要充分认识到转变干部作风、促进各项工作的落实是当前各项工作的重中之重。必须端正态度，切实加强干部作风建设的责任感和紧迫感。
回顾公司的发展历程，我们之所以能够在基础较差、困难较大、矛盾较多的情况下，保持了企业健康发展的良好势头，其中很重要的一条，就是始终坚持把干部作风建设作为推进公司发展的重要环节紧抓不放。应该充分肯定，公司干部队伍的主流是好的，作风建设的成效是显著的，绝大部分干部是可以
信赖的，但是，我们也要清醒地看到，随着企业的快速发展，大量的人员不断走上管理岗位和领导岗位，有些干部的基本素质不能马上适应发展的要求，集中体现为作风不过硬，思想认识上存在缺陷，管理上存在隐患。有的干部责任意识差，作风松散。当领导不知责，不认责，不清楚形势任务的要求和自己的工作职责该干什么，事业心差，工作中缺乏主动性和责任心；作风漂浮，工作蜻蜓点水，现场走马观花，工作推诿扯皮。出事推脱推卸责任，典型表现为不作为。
有的干部学习意识差，工作能力不强。不注重学习、积累和提高，能力提高较慢。工作创新性和创效性不足，工作止步不前。甚至有个别干部在工作中谋职不称职、占位不履职、有职不担责，在其位不谋其政，不尽其责，工作敷衍应付。
有的干部制度意识差，执行落实不到位。不学习制度、不了解制度、不尊重制度的权威性；工作有令不行，有禁不止，办事不循规范、不讲程序；对公司的制度、规章、决定不全面不全程不全员落实，甚至在执行上凭个人喜好决定执行的力度，严重损害了干部队伍形象。
这些现象反映出我们一些领导干部，在难得的发展形势上没有成为企业发展的推动者，没有成为干事创业的领跑者，而是成为前进的阻力、发展的短板、良好形象的损伤者。这次整顿干部作风活动就是要解决这些问题，这是金鼎发展的需要，是加强干部队伍自身建设的需要，更是关心保护干部的需要。
今天参会的是公司五管要害部门的代表，是基层单位作风建设的第一负责人，大家一定要认清当前的发展形势和管控形势，夹起尾巴做人，凭着良心工作，按照制度办事，转变工作作风，当好职，履好责，干好事，为金鼎的发展贡献力量。
二、认真反思金焰事件，吸取教训，填补漏洞，做好今后的各项工作
金焰事件应该是一个偶然的事件，但在认识上不要把它当偶然的事来看，要看做是我们工作作风、工作方式、工作结果的另一种反映。金焰事件更深层次上反映了我们思想认识上的差距，思想教育上的差距以及监管水平上的差距。其实，说到底，是责任心上的差距。我们不能让这个事情白白发生，一定深刻反思，反思教育工作的深入程度，领导干部敢不敢承担责任，能不能深刻剖析自己，这是工作的需要，是成长进步的需要，更是官德的体现。
第一，在职工的日常思想教育体系上反思。金焰事件反映出我们的一些领导干部思想上松懈、麻痹，对员工、特别是对干部的思想教育工作重视程度不够，工作力度更不够。事实证明，干部的教育最为关键。因为干部责任大、权力大，他出了事就影响更大、损失更大。我们天天讲“思想政治工作是一切工作的生命线”，今天在座的是书记或行政正职，书记的专职教育，行政负责人是一岗双责，是否都尽到了责任？去年，我们搞“四责”教育，是不是都走了形式？教训警示我们，日常
教育忽视不得、麻痹不得，只有日常教育坚持不懈做到位，才会防止和减少坏事的发生。
第二，在对思想教育工作作用上的反思。当前，金鼎公司正处于发展的快车道，煤机业务整合、投资项目落地、整合矿井管理、公司治理、资金运作、风险管控、干部年轻化、干部成长历程缩短等等这些工作都是我们不曾面对的，欠缺管理经验，广大干部的管理水平在一定程度上滞后于企业发展的水平。在这种情况下，教育的作用就显得更重要。基层的各位书记、行政一把手，直接面对广大干部员工，更应当担负起这一特殊时期的重要任务，增强敏锐性，关注干部思想动态、工作细节，注意防微杜渐，要敢教育、主动教育、经常教育，让干部员工在思想深处明确红线，筑牢底线，为企业的快速发展提供思想保障。
第三，对品牌认识上的反思。事实证明，品牌不是单一的。方方面面事关品牌，人人事事关乎品牌。只有保证安全、质量、管理、制度建设、干部队伍建设、员工素养等各个方面不出问题，才能确保金鼎品牌不出问题。事实上，品牌就在我们每个人的手中，只要工作无失误，就能保障品牌。希望各级领导干部要清楚品牌在自己手中，尽职尽责，当好表率，做到安全无隐患、管理无漏洞、工作无失误，保证金鼎品牌大放异彩。
三、严格考核，确保整风肃纪工作取得实效
这次整风肃纪工作分三阶段进行，十项重点工作。各单位
要高度重视，要对照岗位职能职责以及问责制度，全面排查工作责任制中存在的漏洞和问题。对管理工作不到位、岗位责任不落实、行政不作为、慢作为、乱作为的问题要动真碰硬严肃处理，绝不能失之于宽、失之于软。在活动中要力求做到“五查”，即:查责任是否认识到位、查职能责任发挥是否充分、查工作作风是否扎实、查纪律观念是否过硬、查执行力是否到位。对查找出的重大管理隐患、思想隐患、安全隐患要及时上报。对查摆出的问题和差距，要针对性地制定整改措施，限期整改，同时从规范履责行为、优化管控程序、提高工作效能入手，立足于适应当前工作实际需要，适应新形势新任务的要求，建立完善职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的工作制度和管理制度，形成用制度管人、靠制度办事的良性运行机制。要加强对领导干部的思想政治素质培训考核：比如武董大讲堂讲话、闫总讲的文化理念、纪委廉洁文化长廊等进行考试，促进干部思想政治素质的提高（纪委、组织部十一月完成）。总之，通过整肃作风，努力使全公司广大干部的领导作风、思想作风、工作作风和生活作风有明显转变，形成朝气蓬勃、团结干事、遵章守纪、奋发有为的动人局面，最终达到班子和、政令畅、纪律严、工作实、效果好的目标。
同志们，推进企业快速发展，干部是关键，作风是保障，作风正则人心齐，环境好才事业兴，全公司广大领导干部要站在讲政治、讲长远、讲全局的战略高度，统一思想，迅速行动，
以新的作风、新的干劲、新的面貌，履职履责，真抓实干，为金鼎公司的发展尽好责，不辜负上级领导对我们的期望，不辜负广大员工对我们的期望。
谢谢大家！
