在全局干部作风集中整顿动员会上的讲话
焦作市粮食局党组书记、局长——赵卫国
同志们！
今天召开这个作风纪律集中整顿会议，就是为了认真贯彻市委市政府在5月19日召开的全市干部作风集中整顿动员大会精神。根据市委市政府对全市干部作风集中整顿的总体要求，结合我局干部作风实际，对这项工作进行动员安排部署。刚才，宋局长宣读了关于两起违纪违规情况的通报，成书记宣读了全局干部集中整顿工作方案，明确了此次整顿的主要内容、方法步骤，以及具体要求，张局长宣读了全局开展干部集中整顿活动成立领导小组的通知，我们要严格按照方案要求认真组织实施，抓好贯彻落实。下面，我重点就如何搞好这次整顿活动，讲三点要求：
一、统一思想，提高认识，充分认清干部作风集中整顿的重要意义
深入开展干部作风集中整顿，是严明工作纪律，改进干部工作作风，促进工作落实的一项重要举措。我们每位同志都要深刻认识这次集中整顿的重要性，切实把思想和行动统一到市委的决定上来，把集中整顿的各项要求落到实处。当前，学习实践科学发展观活动进入分析检查阶段，开展干部作风集中整顿活动，对于如何应对危机、实现“三保”目标，特别是对马上要开始的夏粮收购工作，具有十分特殊而重要的意义。
（一）开展这次集中整顿工作，是贯彻落实市委决策的需要。今年以来，全市出现了“解放区焦南办事处创卫期间更换饭店招牌”和“孟州市南庄镇桑坡污水处理厂违法排污”等两起干部作风不实和损害群众利益的违法违规情况，在全省、乃至全国都产生了很大的影响，给焦作市的工作带来很大的被动。事故的原因是多方面的，但是都与干部队伍思想不纯、作风不实、责任心不强等有着密切的关系。同时，应当清醒的看到，我们粮食系统也不同程度的存在作风不实、责任心不强、作风散漫等一些问题。当前，全系统人员多包袱重，工作头绪多，越是情况复杂，越是需要干部队伍的稳定并充分发挥积极作用。在干部队伍中集中开展思想作风整顿活动，不仅是鼓舞士气、振奋精神，开创工作新局面的当务之急，也是确保完成今年任务，做好今后工作的长远大计。因此必须把思想统一到市委的决策部署上来。
08年的工作在老班子的领导下，经过大家的共同努力，取得了优异成绩，完成了各项目标任务，获得了市政府目标二等奖，奖金5万元，这只能说明08年的工作。09年的工作已经过去快五个月了，我认为在大家的相互配合，密切协作下，工作是有成绩的，特别是清仓查库工作，前一段在召开三夏工作会议上，王市长已经提出了表扬，这是大家努力的结果。要想到年终继续受到表彰，后七个月仍需我们共同努力，齐心协力，希望大家精诚团结，心往一处想，劲往一 2 处使，做好以粮食收购为重点的各项工作，在此也拜托大家了。
（二）开展这次集中整顿工作，是加强干部队伍建设的需要。就我们粮食局而言，总的看，干部队伍是有战斗力的，是可以信赖的。但是也存在一些与形势和任务不相适应的问题，必须引起高度重视。近年来，随着经济社会的快速发展，我们干部队伍中的一些同志，开始沾沾自喜、盲目自大、飘飘然，看不到形势的发展变化对我们提出的新考验、新要求，一些干部存在思想不务实、工作不落实、作风不扎实的问题，政治上不敏感，精神状态不好，精力不集中，工作不上心。机关个别同志，上班迟到早退，工作不主动，推推动动，不推不动，想的是舒服舒服工作，没有发挥主观能动性。局属企业习惯于靠政策吃饭，吃政策饭，这样是不行的，要有危机感，要有长远打算，三年、五年、十年后怎么办？有压力才能有动力。这些问题的存在确实需要进行整顿了。这不仅是干部队伍建设的需要，也是对干部的真正关心和爱护。因此，我们应该清醒的认识到当前解决这些问题的紧迫性，我们每个同志都应该充分利用这次集中整顿的机会，认认真真的查找自身的问题，深刻剖析问题的根源，制定切实可行的整改措施，真正把我们粮食系统干部队伍打造成一支能打硬仗、敢打硬仗的优秀队伍。
（三）开展这次集中整顿工作，是落实科学发展观的迫切需要。近年来，在市委、市政府的正确领导下，经过粮食系统全体干部职工的共同努力，我市粮食工
3 作取得了较好的成绩，得到了上级领导和人民群众的认可。但是，我们绝不能盲目乐观，应该看到，用科学发展观来衡量，用现代粮食市场建设的目标要求来比较，我们在思想和工作方面还存在一定差距，还难以适应新形势下粮食经济发展的需要。必须通过思想整顿、端正态度，从科学管理、发展思路、思想观念和纪律作风上查找不足，把科学发展观真正树立起来，把以人为本理念真正体现在我们的各项工作中。
我记得在来局参加第一次全市粮食工作会议上，我说要加强管理，向管理要效益、要和谐、要发展，并且在学习实践科学发展观辅导报告时又讲了，自己理解的管理的含义是各级领导的作为可谓就是管理。我来到局里再有十天就五个月了，理了理工作头绪，除了日常的工作之外，最让我担心或忧心的是地方储备粮的安全问题，中储有陈保富主任监管着，有人家操心，5363多万公斤的地方储备，当然包括省储的一千五百万公斤，这些粮食仓储的数量质量不仅是业务工作，更重要的是政治任务。不出问题好说，出了问题我是没办法向市委市政府交待。我有一个不成熟的想法，还需要和局长们商榷，和业务科长们沟通，和各位仓储企业经理们探讨。就是以局或粮食系统长期从事业务的科长业务人员中，抽3—5人成立一个地储质监小组，在每年收储结束后，进行数量和质量的全面监测，在储藏期间，每年要抽检1—2次，这些人要有一定的补贴。同时还要成立一个价格评估小组，也就是以仓储企业负责人为主，局机关业务科长参与， 4 组成5—7人的评估小组，对收储和出仓价格进行评估，有一个合理的价格幅度，卖高位价可以奖励企业负责人。这也算是这次学习实践科学发展观活动的一个收获吧。
二、联系实际，抓住重点，深入查找存在的突出问题 干部作风建设是个老生常谈的问题，解决干部作风上存在的问题不可能一蹴而就，而是需要我们以实事求是的态度，以与时俱进的精神认真加以研究，根据不断变化的形势制定解决干部作风问题的办法和对策。按照市委的要求，结合我们的工作实际，这次干部作风集中整顿的重点是认真解决“八个方面问题”：
一是对科学发展观的认识不深刻不全面，存在“十重十轻”的问题；二是法纪意识淡薄，弄虚作假，欺上瞒下，胆大妄为；三是责任心不强，工作标准不高，得过且过，敷衍塞责；四是大局意识差，死抱小集体利益，见权利荣誉就争，遇困难问题就躲，推诿扯皮；五是服务意识不强，群众观念淡薄，；六是好人主义思想严重，对干部严格要求、严格管理不够，干部管理失之于宽、失之于软；七是奉献意识不强，干工作、办事情拈轻怕重，患得患失；八是自我要求不严，吃吃喝喝，拉拉扯扯，追求享受，不思进取。产生这些不良作风的原因很多，但最根本的一条是世界观没有改造好，没有牢固确立全心全意为人民服务的理想信念；是漠视党纪国法，存在着侥幸心理；是私心作怪，信奉有权不用、过期作废的信条。这些不良作风对单位的建设有百害而无一利，对
5 个人和家庭都潜藏着祸端。如果对这些作风不认真加以整顿和改进，势必影响单位的发展，势必损害党群干群关系，降低广大职工对组织的信任度，进而影响全系统的和谐稳定。
全局广大党员干部，尤其是我们的局领导干部和中层干部，要以这次会议通报的两起事件为鉴，对照上述八种不良表现，紧密结合本单位和各自思想、纪律、生活、作风、工作等方面的实际，深入开展自查自纠，找准存在问题，深刻剖析原因，制定得力措施，认真加以整改。这一段基本都是路书记在全市干部作风集中整顿动员大会上的原话，尽管是就全市而言的，但是反思自我都会感到或多或少，或轻或重存在。上述八个方面的问题，这些道理大家都懂都理解，没必要多解释多强调，其余方面就不再多说了。
我想做为一个人还是要做一个诚实的人，尽管经常说老实人吃亏，反过来也有这样说的，吃亏在于不老实。我认为老实人吃亏，吃的是小亏，临时亏，不是伤筋动骨的亏。吃亏在于不老实，吃的是大亏，甚至是身败名裂的亏。还是要做一个注重团结，善于团结诚信诚实的人，过去一句口头禅就是不利于团结的事不做，不利于团结话不说，我不否认谁都有三朋四友，真正的朋友应该是交心的、诚信的、经得起时间和事件检验的，而不是吹吹捧捧、吃吃喝喝、拉拉扯扯的，权益之计相互利用的关系。
6 在此我还想多说几句，还有一句俗语叫“谁人背后不说人，谁人背后无人说”，这是一般而言，但是往往在一个地方，个别单位，总会有那么个别人私下在议论人时把别人说的一无是处，不是正确评价看待一个人，更可笑的是他好象就是组织部长，领导还没有考虑的人事安排，他已做了组织调整，并且还对领导做几点评判，这样的人我且不说你了解不了解领导，应该不应该有没有资格，我敢断言，这样的人，因为他的精力和时间不是用在了工作上，而是用在琢磨人上了，所以不论他到哪个地方或单位群众基础不会好，且家庭也不会太和睦。过去一个长期从事组织人事工作的领导说，在用人上要做到有德有才提拔重用，有德无才培养使用，有才无德谨慎使用，无德无才坚决不用。常在背后说三道
四、指东指西、两眼紧盯别人，不思工作的人，我想无论到什么时候，他在领导心目中是不会有地位的，在群众中也是不会有威信的。
三、严密组织，落实责任，确保集中整顿工作取得实效 这次开展集中整顿活动，是加强广大干部自身作风建设的重要举措，我们要严格按照市委的要求，高度重视，精心组织，分步实施，整体推进，以实事求是的态度，认真抓好落实，确保整顿工作取得实效。
（一）要加强组织领导，强化责任落实。这次整顿工作时间长、任务重，为了确保这次集中整顿工作能够收到预期成效，切实加强对整顿工作的组织领导。局专门成立了干部
7 作风集中整顿工作领导小组及工作机构。各直属单位也要成立相应的组织，并结合单位工作实际制定出实施方案。要把这项工作作为当前的头等大事，摆上重要议事日程，认真按照《方案》的要求抓好落实。领导干部要充分发挥表率作用，既要身体力行，以身作则，亲自参与整顿工作，又要严格标准，严格程序，做好分包单位集中整顿的检查指导工作，及时发现并纠正存在的问题，杜绝支差应付、走过场的现象。要通过领导带头，影响和带动全体党员干部积极参与到整顿工作中来，确保活动深入扎实开展。要认真搞好宣传报道，及时把我们粮食系统集中整顿工作中好的做法和经验总结出来，宣传出去。
（二）要合理安排时间，做到统筹兼顾。目前，夏粮收购工作即将到来，局直各单位、每个党员干部都要正确处理好集中整顿和做好各项工作的关系，把集中整顿和全面贯彻党的十七大精神结合起来，和认真贯彻落实科学发展观结合起来，和努力完成工作目标任务结合起来，做到整顿与工作任务相结合，整顿与本职工作相结合，要合理安排时间，不能顾此失彼，在整顿的同时要确保工作目标任务的按时完成。在学习方法上，可以结合我们的学习制度，采取集体学习与个人自学相结合的办法，真正做到学有所获，学有所用，确保此次整顿工作保质保量完成。
（三）要认真查找问题，严格整改落实。要从工作实际出发，深入剖析本单位以及自身在思想、纪律、工作、生活和作风等方面存在的问题，从思想深处找根源。要对查摆、8 评议出的问题认真梳理归类，要树立治本清源的意识，切实制定出行之有效的整改方案，明确整改内容、措施、目标、时限，增强可操作性。凡是能够及时解决的问题，要立即整改到位。结合领导班子分析检查报告的群众评议工作，采取召开座谈会或书面评议等方式，组织群众对整改方案进行评议。同时，要进一步完善各项规章制度，建立加强干部作风建设的长效机制。使此次集中整顿工作取得扎实有效的成果。6月25日前，各单位要对作风集中整顿情况进行认真总结，写出专题报告。
这次集中整顿活动既是一个完善管理体制，形成激励和约束机制的过程，也是我们每个干部加强个人修养，形成良好思想观念、行为方式和工作习惯的有效途径。通过集中整顿，要在干部队伍中牢固树立良好的工作作风。工作作风和一个人的修养，一个人的脾气，一个人的阅历是紧密联系在一起的。到局里工作后，在相互交谈中给我印象最深的应该说是史局长的工作方法，我多次深刻反思，和史局长相比自感不如，无论是资历阅历，还是个人修养、脾气都差一截，大家已经适应了，而我则长期从事服务协调，抓落实、抓具体、抓细支末节的工作，所以在工作方法上肯定会有所差异。我想既然大家走到一起了，那就应该团结协作，把焦作粮食局这驾马车继续向前拉好，那就应该找到一个最佳的结合点，从我自身来讲就是将过去雷厉风行，工作细致认真，快节奏的工作节律稍微放慢一些，同时我也要求大家在工作
9 中，要象路书记在全市干部作风集中整顿动员大会上强调的那样，在全市大力弘扬六种作风：一是要大力弘扬胸怀全局、服务大局的作风；二是要大力弘扬牢记宗旨、心系群众的作风；三是要大力弘扬尽心尽力、勇于负责的作风；四是要大力弘扬求真务实、具体细致的作风；五是要大力弘扬勤于学习、善于思考的作风；六是要大力弘扬廉洁奉公、一身正气的作风。
同志们！这次整顿活动是加强内部管理、转变领导作风、提高自身素质、推进反腐倡廉的一次大好契机，一定要在加强学习、自查自纠、建章立制上下功夫。让我们更加振奋精神，以求真务实的工作作风、规范的行为方式、严明的组织纪律，瞄准我局2009年的工作目标，机关以创建文明单位为抓手，企业以加强管理提高效益为重点，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，拼搏进取，努力推进我市粮食事业又好又快发展，为构建和谐单位做出新的贡献。 谢谢大家！
二〇〇九年五月二十五日
