内蒙古阿拉善银星风力发电有限公司
2009年安全工作总结
暨2010年安全工作计划
2010年2月5日
2009年安全工作总结
2009年，我公司认真贯彻落实集团公司工作精神,坚决贯彻执行集团公司决策,阿左旗贺兰山风电场一期49.5MW工程在集团公司及风电事业部领导下，在公司安监部等各部门大力支持帮助下，按照以风电场建设安全文明为基础，科学管理，履行职责，公司整体管理水平不断提升，安全生产基础不断夯实，安全生产形势良好，各项工作进展安全、有序, 现将我公司生产建设安全情况汇报如下：
一、安全活动开展情况
1、安全管理状况：截止12月31日,全公司安全生产建设状况良好，未发生人身、火灾、交通以及工程质量安全事故，完成了工程建设初期制定的“七杜绝、三控制、一确保”安全管理目标。全公司没有人身死亡事故发生，没有人身轻伤及以上事故发生；没有重大设备事故发生，没有设备损坏事故发生；没有恶性误操作事故发生，没有误操作事故发生；没有重大火灾事故发生，没有一般火灾及以上事故发生；全公司杜绝同等及以上责任重大交通事故发生，没有责任一般交通事故发生；全公司杜绝环保部门认定的环境污染事故发生，没有发生重大环保纠纷，全公司杜绝本企业责任造成的重大电网事故发生，没有发生因本企业责任造成的一般电网事故。
一确保:确保实现安全生产365天
2、安全基础管理：
为了贯彻落实好《安全生产法》和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，适应集团风电产业的发展，公司制定了2009年度的安全目标。
1）针对进场施工队伍的实际情况，成立了内蒙古阿拉善银星风力发电有限公司阿左旗贺兰山风电场一期工程安全管理委员会，编制
下发《阿左旗贺兰山风电场安全管理制度》、《现场文明施工管理制度》、《施工现场用车管理制度》、《安全文明施工管理考核办法》，监督每一个施工队伍开展施工前安全知识教育和技术交底工作，确保将安全落实到实处。由安委会牵头和各个施工队伍签订了《建设工程安全、质量、文明施工考核协议》，不放松、不放过任何一个下的环节，随时检查各个施工场地的施工安全工作，有效的控制了工程建设的安全、质量、文明施工。
2）坚持每周按时召开安委会活动会议，明确各单位安全管理职责及义务，及时对施工过程出现的安全隐患和安全问题加以消除和更正。结合“秋季安全大检查”和“十 一”国庆长假，组织进行了节前安全大检查和节日期间安全保卫工作的总体部署安排，通过检查发现不安全现像13起，已全部整改及处理，对在安全大检查中发现四川岳池电力建设总公司宁夏工程项目部承建的综合楼施工现场中电缆漏电现象，餐厅、车库工程出现脚手架搭设违规和现场材料、成品放置凌乱的问题，对宁夏二建集团有限责任公司成品保护不力，临建现场材料防雨棚不能满足要求等问题按照工程项目现场施工管理办法进行了处罚，并责令其进行限期整改。
3）狠抓安全文明施工和工程质量安全管理，积极联系西北勘测设计研究院、宁夏先科电力设计咨询有限公司、宁夏工业设计院、内蒙古阿拉善金圳电力设计公司等设计单位与风机供应厂家、现场施工单位、监理人员一起对风机基础钢筋绑扎和浇筑，综合楼、餐厅、车库的砌筑和绑筋、110升压站基础的开挖等进行现场见证检查和技术指导工作，同时针对FD-1#风机基础砼浇筑过程中出现的施工缝，积极与监理、施工单位按照设计单位意见做了很好的处理，并制定了周密可行的事故预案，从管理上下功夫杜绝此类情况的再次发生。同时
与宁夏先科电力设计咨询有限公司就110ＫV升压站、与宁夏工业设计院对综合楼、餐厅、车库，与西北勘测设计研究院对整个风电场的道路等设计和建设过程中存在的问题进行及时沟通，多次召开现场技术联络会，保证了各项工作的顺利进行。
4）工程建设中安委会配合内蒙古电力集团公司质量监督站，狠抓安全文明施工，把工程质量放在首位，监理详细编制各单位工程监理规划细则，组织对各单位工程设计文件和施工图纸进行技术交底和图纸会审，及时解决施工单位存在技术难题，并签署会审纪要；施工单位现场项目管理机构的质量、技术管理体系、安全保证体系和质量手册。同时要求施工单位对各单位工程提出施工组织设计，单位及分部、分项工程施工方案（或作业指导书），安全技术措施及交底，签署审查意见。按照各单位工程监理规划、细则所设置见证点（W）、待检点（H）及旁站监理（S）计划开展安全和质量监督工作，直接参与对分项、分部、单位工程质量检测验收活动，隐蔽工程进行检验确认。对重点部位、关键工序实施旁站抽检。会同监理对水、沙子、石头、钢材等原材料进场检查和检验，尤其是对风机基础、升压站和综合楼基础、箱变基础等土建工程施工的跟踪检查和见证，发挥监理在工程质量控制和检验的核心作用，使整体施工质量始终处于受控状态。
5）针对重点吊装工作，公司安排召开了两次安全技术交底专题会议，风机制造厂、施工单位及监理单位均参加会议，并要求厂家在吊装阶段现场指导检查，确保吊装工作顺利进行。
6)围绕110KV升压站建设和风电场送出线路及对侧间隔建设为重点，按时组织各参建单位召开工程安全例会，布署现场施工安全生产重点工作，落实安全网成员的安全责任，加强现场的安全检查、安全管理和安全保卫工作，及时发现并消除安全隐患，增加冬季施工防
火、防盗、防漏电的监测与防范措施。
7）在做好施工现场安全工作的同时，依照内蒙古自治区电力建设管理规定，积极开展风电场的入网安全性进行评价和消防设施的报审报验工作，按照地方政府要求，目前正在与地方质检、安全等主管部门进行联系，完善各项备案和检查手续。
8）员工的安全培训：本公司调入员工5名，新分配大学毕业生12名，公司针对员工的行业及专业特点，积极开展风电场安全技术培训工作，设置专人负责安全培训事宜，在配发学习教材的同时还组织了到兄弟厂参观学习，并对新员工进行了两级安全教育以及安规考试，成绩均合格。
三、存在问题
11月份进入冬季施工，现场风大气温低，各施工单位车辆没有及时更换冬季油品和必要保养，给施工造成一定困难，在我公司的大力督促下问题已经解决。
2010年安全工作计划
1.确定公司2010年安全目标。
2.完善现场相关规章制度和风电场单项工程建设验收大纲和工程应急预案的编制，提高工程建设的管理水平，确保公司建设安全、稳定、优质的移交生产,一季度完成。
3.认真组织新进人员的学习教育工作，按照计划做好各项安全技术培训工作，保证移交后生产运行的稳定进行。
4.做好风电场设备投运前的检查验收和竣工资料的整理移交工作。
5．安排公司运检部做好安全工器具台账建立及检测工作；消防设施的检查及演练工作；安排人身触电急救知识讲座。
6．配合集团公司安监部开展年内春秋安检查工作，以及其他性安全活动和检查工作。
7.认真组织学习集团公司安监部下发安全简报等文件并落实到生产。
8.做好行业作业资格证（电工证；调度证；入网许可证）取（复）证工作。
9.加强安全生产应急管理，提高防范和应急处置能力。
10.加强基建外包（委）工程的安全管理工作。
11.组织各级、各类人员进行安全法规考试。
12.加强安全教育培训和安全网建设。
13.加强电气设备预防性试验工作。
14.加强隐患排查治理，认真开展反违章活动，加强“两票三制”管理。
15认真做好集团公司“安全管理标准化优秀班组创建”工作。
