采油厂四十天上产突击动员会表态发言
尊敬的各位领导、同志们
按照厂领导的安排，采油厂决定组织开展为期四十天的上产突击活动，作业大队坚决响应采油厂号召,认真执行全厂统一部署，切实组织好本次上产突击活动。大队将重点从增强全员产量意识、强化作业生产组织管理、减少作业占井周期和提高工序一次成功率等方面入手，实现生产的高速度、高质量，确保会战期间的安全生产，扎扎实实地打好这场上产突击攻坚仗，为采油厂全年原油生产任务目标完成做出积极努力。
为保证本次上产突击活动见到实效，我们作业大队将重点强化以下几方面工作：
一、强化产量意识，增强使命感，全员发动、全力以赴，打一场扎扎实实原油上产进攻仗
强化产量意识，努力增强作业队伍的使命感，积极投身上产突击活动。采油厂原油生产的稳定，大处说，关系着临盘的稳定与发展，小处说，涉及到每个职工的切身利益。进入夏季，特别是八月份的几场连续强降雨，多数井场被淹、大部分正作业井和待作业井进井道路泥泞，对我大队的作业速度影响较大。为此，我大队积极做好上产突击的宣传发动，进一步增强产量意识，切实统一思想，把干部职工的注意力集中到保油上产的中心上来，努力增强作业队伍的紧迫感和使命感，以饱满的热情和扎实的工作，积极投身到上产突击活动中。
突出重点、全力以赴，坚决完成采油厂下达的上产突击任务。目前，多数井场依然积水严重，大部分正作业井和待作业井井场道路十分泥泞，作业搬迁和作业施工面临的困难较大。为此，大队上下，将以强化保油上产大局意识为统领，结合上产突击活动要求，重点突出“抢字当先、把握重点、超前谋划、超前行动”的工作思路，注重强化重点井作业工序衔接，提高新投井和部分高效措施井的运行效率，提高对各矿高产躺井应急的敏感度。注重发挥各级干部的示范带头作用，多深入基层、深入实际、深入现场，超前计划，靠前指挥。要求机关及后勤保障部门强化服务职能，增强全局观念，及时掌握各项工作的进展情况，及时协调解决生产过程中的重点、难点问题。做好上下之间、左右之间的沟通，协调落实好上产突击的各项工作。要求工程、地质等技术管理人员要搞好生产动态和方案运行效果的跟踪，及时发现问题和解决问题。充分发挥各级领导干部和广大党员团员示范带头作用，脚踏实地，攻坚克难，开拓进取，团结、影响和带动广大职工。大队将结合采油厂下达的交井任务，尽快将突击交井指标分解落实到各基层队，使压力层层传递。形成前线后勤一盘棋、上上下下一条心，在全大队营造众志成城、全力以赴的上产突击浓厚氛围，扎扎实实打好这场原油上产突击进攻仗，超额完成采油厂下达的上产突击任务。
二、强化内部衔接，减少占井周期，把握重点、密切协作，确保上产突击见到预期效果
加强内部衔接，减少占井周期，努力降低作业占产损失。最大限度地提高油井综合时率是原油产量稳定的根本。而对于作业来说，减少占井周期，降低作业占产损失，是井下作业的关键。为此，抓好本次上产突击，大队将从强化内部生产衔接入手，统筹安排，科学组织，督促基层队抓好施工井的工序衔接，把握重点、瞄准难点、重点突破，通过优化生产组织运行，努力提高大队整体工作效率，缩短作业停工时间，减少作业占井周期。
把握工作重点，积极抓好与采油矿、工艺地质的沟通协作，提高作业运行综合效率。抓好本轮次的上产突击，大队将重点围绕各矿的新投井、高效措施和高产躺井，强化工序衔接，提高作业运行效率。大队将结合采油厂原油生产形势，积极与各矿结合，重点针对连续强降雨过后，因井场道路被淹、积水和道路泥泞等无法搬上的作业井，进行认真排查和梳理。大队主管生产、管理领导、调度系统将注重综合协调，抓好施工动力的合理配置，科学优化维护与措施、简单与复杂井的占井比例，同时，协调好安装、准备的后勤配合，搞好超前预测，提前勘查，做好重点井井场、道路及场地条件受限井的现场综合会诊，努力提高作业搬迁的到位率。并积极与各矿沟通，做好正施工井和待作业井的排水修路，针对部分高产躺井，积极灵活调配便于搬出的作业动力，确保重点和大头躺井的及时抢修，保证重点井和重点工作量的有效落实。
当前，气温适宜，正是井下作业突击工作量的黄金季节，
大队将紧扣采油厂产量中心，抓好内部生产组织管理，要求各基层队抓住气温适宜的有利时机，积极加快工作量进度与工序衔接，通过生产碰头会，及时反馈问题，加快施工进度。同时，积极加强与兄弟单位的沟通协调，强化与工艺、地质的工序衔接；抓好与供应、特车、监测、油管转送等后勤单位的协作配合，加快大队整体生产运行节奏，从根本上减少占井周期，最大限度地提高油水井利用率。
三、强化基础管理，保障施工安全，提高一次成功率，以优质高效确保全厂上产目标全面实现
牢固树立“会战要安全，安全保会战”的指导思想，强化细化基础管理。在抓好本轮次上产突击活动中，大队将牢固树立“安全第一”思想，认真落实安全生产的各项要求。结合迎接中石化安全环保大检查和局设备年审工作，强化现场问题及时整改，认真开展好风险识别，抓好HSE现场检查、整改、考核落实，抓好秋季设备整修活动，切实结合雨季生产特点，抓好井架、用电、防滑等关键与要害部位的检查和整改，以扎实有效的工作，确保上产突击活动的安全，保证迎检工作和上产突击两不误。
强化各项质量监督，提高工序一次成功率。要取得上产突击的效果，作业质量是关键。大队将在上产活动中，重点加大工序质量监管力度，尤其是针对雨季下井工具、管杆的清洁等，重点进行监督与考核，要求各基层队重视完井工序，把好试压、试抽、憋压等关键环节，确保油水井作业一次成功率。注重优化设计，
及时跟踪研究，合理调整方案，精心设计，精心施工，搞好措施效果跟踪分析，进一步提高措施增产水平。严格落实干部跟班制度，强化干部现场顶班到位，盯重点井、抓关键工序，保证施工过程的高标准，努力实现上产突击活动的安全、优质、高效运行。
领导和同志们！采油厂三十天原油上产突击攻坚战已经打响，我们作业大队决不辜负厂领导的期望，一定全力以赴，攻坚克难，快速推进。广大干部职工，将积极发扬临盘作业人“敢打敢拼、奋勇争先”的光荣传统，上下一心，团结一致，争取超额完成170口井的交井目标，为实现采油厂原油稳产、上产做出应有的贡献。
谢谢大家!
