推荐第1篇：工作汇报表态发言采油队
采油队表态发言
各位领导：
2016年，我队将在矿党委和矿的正确领导下，认真执行矿统一部署，牢固树立产量意识，积极靠实各项举措。在此，我代表队全体干部员工向各位领导郑重表态：今年我队全体干部员工，统一思想，坚定信心，坚持用心管理、精细管理、科学管理，确保完成各项生产任务。为保证原油上产见到实效，切实做好以下几项工作：
一、精细挖潜，提高开发成效。一方面针对全队注入井递减速度较快的特点，计划通过完善和改进现有注水工作现状，强化全队注水工作，降低注入井递减速度。另一方面，加大旧井挖潜工作，将明年的工作重点放在合理调整油井工作制度上，最大限度提高旧井产能。
二、统筹安排，抓好日常管理落实。一方面抓好异常井的落实。坚持员工管泵况的原则，井组员工必须在第一时间内发现，做到初步判断及时汇报。技术员利用监测手段做好定量分析判断，达到准确诊断泵况，及时出措施方案。利用一切条件，全力排除故障，及时顺利开井，做到事不过夜。措施工作针对计划，积极争上抢上、先入为主，抓住措施井的最佳时间和最大的增产效果。另一方面抓日常管理落实。实行“超前准备，大胆调控，统一协调”的方法。开展参数调
1 控培训，掺水阀制定调控刻度，杜绝随意放大掺水现象；对冲洗温度压力、方法步骤进行明确要求，真正将参数管理精细化落到实处。
三、查隐除患，全面推进综合治理。严格执行各类安全规定，加大隐患排查和综合治理力度，促进安全生产。一方面，要提升员工安全意识。推广《岗位安全应急处置手卡》至采油班组、维修班组，通过开展员工写风险活动，确保规避和削减风险。另一方面，加大综合治理力度。制定《综合治理快报制度》，健全综合治理台账，出现新建的违章建筑要以图文的形式，迅速上报至微信平台，由主管干部补充修改台账。
各位领导，崭新的2016年已经到来，新的一年里我队将面临更大的困难和挑战，我队下大决心、坚定信心，紧密团结在矿党委周围，积极开拓思路，全面提高管理水平，为圆满完成全年各项工作任务做出我们应有的贡献！
推荐第2篇：上产表态发言
在分公司“上产誓师大会”上的发言
再接再厉创新高，誓当分公司的排头兵马
各位领导；各位同事：
今天，分公司在这里隆重召开油气生产现场动员与誓师大会，作为长岭采油厂采油二队队长，我的心情非常激动。因为，新的重任伴随着新的希望再一次地落在了我们的肩上。在此，面对分公司和厂领导寄予的殷切期望，我代表采油二队把我们的决心和倡议在这里向大家宣示。
一、以“干”字当头，在夯实稳产基础上再接再厉。面对严峻的产量形势，是进还是退，一直是采油人天天都要面对，时时都要回答的问题。我们的回答是，发扬石油人“滚石上山”的拼搏精神，以降低自然递减率为主线，精细管理保稳产，立足稳产再超产。
1、强化四个结合，进一步夯实稳产基础。
一是动态分析与现场实干相结合，精细资料录取，精细动态分析，苦干、实干，进一步提升油水井管理水平，优质高效完成各项生产任务；二是生产现状与生产历史相结合，理清单井、井组及区块的产量变化规律，找准稳产措施着力点；三是单井管理与井组管理相结合，从单井入手，对每个小层进行精细分析，掌握区块内同类型油砂体的分布规律，从而把握油藏管理的主动
权，为每一项措施的提出和实施提供科学依据；四是员工个人愿景与企业整体利益相结合，着力打造一支勇于拚搏，甘于奉献的员工队伍。工作目标是，措施有效率﹥90%，累计增油110吨；含水上升率低于﹤2，自然递减率控制在﹤14%，综合递减率为﹤12% ，力争创出历年来最好水平。
2、精细注水，为稳产打基础。在注好水，注够水的基础上，分析注水效果，总结经验，在实践中探索科学合理的注水方式，提高驱油效率。
针对含水上升与地层能量不足的矛盾，我们要牢固树立“油水并重，注水优先”的指导思想，通过对各个区块和井组的逐一分析总结，根据不同区块地质特点，制定不同的注水方案。对油水井对应关系较强，油井含水上升较快的井区实行“统一注采强度，优化注水周期”的方法进行单井配注；对能量低的井区，采取“提高注水强度，给力注采效率”的方法；根据生产变化统一调整注水方案，提高整体注采效率。工作目标是，在动液面、产液量保持基本稳定的前提下实现含水稳中有降，由90.8%↓90.5%；日增油量3吨。
3、细化动态分析，为稳产决策提供科学依据。不断完善注采井网，增加驱油方向，提高驱油效率。通过细化动态分析，结合周小结，旬分析，月调整，实行“三个同步”，牢牢把握稳产主动权。“三个同步”是：坚持单井分析与井组分析同步，井组分析与区块分析同步，油井分析与水井分析同步，彻底改变从现
象找原因的僵化思路，建立以动态分析为依据的稳产决策机制。工作目标是：油井综合利用率﹥90%，开井时率﹥99%。
4、严密跟踪气水交替驱油实验，为稳产、超产探索新途径。目前，在我队进行的气水交替驱油实验是局开发处等部门为长岭采油厂全年超产60000吨作出的一项重大部署。现有注CO2井8口，对应油井25口。由于是先导实验，配合相关单位平稳注气是一项难度较大的工作，其中，仅录取资料的工作量既为一般注水井的几倍。但是，为了为保证实验的正常进行，我们将在现有工作的基础上进一步完善《注气井资料录取规定》和“定压生产”措施，降低气体对泵效的影响，做到随时跟踪，及时监督，保持沟通。我们的工作目标是：确保资料录取的及时率、全准率达到100%；见气井平均泵效≧38%。
二、从“细节”着手，在提高主要技术经济指标上再接再厉。降低维护性作业井次、延长检泵周期是衡量采油队采油工程技术管理的主要技术经济指标，也是完成原油生产任务的重要技术保障。从现在开始，我们要在原油生产的每一个环节上坚持从细节着手，建立从单井到井组到区块再到队部的“阶梯管理”模式，使每一口油水井的生产动态信息时时都处于监控和传递之中，包括井口压力、电流、瞬时流量等每一个现场资料都要经历小班录取、班组核实、主管审核、队部汇总、领导决策的流程后才能上报，从而最大限度的发挥每个细节的功能和作用，提高生产运行与技术管理的效率和质量，为稳产提供有力的组织和决策
保障。工作目标是，全年实现作业井次96井次，较去年（122井次）下降26井次；检泵周期610天，较去年（462天）延长148天。
1、紧扣影响产量的每一个环节，精细管理生产运行中的每一个细节。
针对我队所管区块油井井斜大，结垢、腐蚀严重和秋冬季节的气候特点，以严格执行“三定一落实”制度为主导，辅之以“热洗、焖井、加药、调参、扫线”“五小”措施，加强油水井管理，做到全员参与，务求实效。
一是最大限度地降低回压对产量的影响。主要从二个方面采取措施：（1）进一步加强加药泵和加药水箱管理，精心调整流量，确保加药的连续、稳定；同时，合理确定加药剂量，最大限度减少药剂对集输系统和污水处理系统的影响；（2）、对井距远，液量低、含水低等回压易升高的油井，采取定期热水扫线的办法降低回压，合理确定扫线时间、用水量及温度，在保证效果的同时最大限度地减少特种车辆的使用时间，降低运行费用。二是根据生产动态，及时调整生产参数、生产制度和管理措施。在进一步落实高产井管理责任制的同时，加强对低产、低液、低效井的管理；进一步提高油井综合利用率和单井效益。工作目标是，全队所管油井的井口回压不高于正常值0.1Mpa。药剂使用量控制在计划之内。
三、以“七想七不干”为指导，做到“三个坚持”，在安全
生产上再接再厉。
坚持“任何可能的风险都必须事先控制，任何潜在违章都必须时刻预防，任何时候都不能放松安全教育”的安全生产管理理念，做到：1）、坚持队部各路管理人员班前碰头会制度。对当天安排、部署的工作，凡涉及安全事项的都要细化到防范措施的每一步由谁负责，意外情况如何处理，做到防微杜渐；2）坚持生产运行中的“阶梯负责制”。凡是事关安全或产量的事项，主要干部到现场指挥，一般事项由队安全员或技术员督导把关；3）坚特“安全隐患零容忍”原则，事前严细准备，事中严谨操作，事后严格考核。工作目标是：消除安全隐患，杜绝安全事故。
坚持“安全管理人文化”。立足现有条件，紧密结合油区实际，把安全生产、清洁文明生产同步纳入班组文化建设。1）坚持班前对当日工作进行安全分析和班后安全讲评。每周召开一次安全专题会，不断强化职工的安全意识和安保技能，从而使安全生产从要求转变为职工的自觉行为。2）入冬前对各岗位生产环境和各项操作规程进行一次安全状况评价，消除制度隐患，完善现场设施，使各项制度更具操作性，生产现场更加规范化的要求。3）认真抓好巡回检查制度落实情况的检查和抽查，从细处着手，把安全生产落实在生产过程的每一个环节和每一个操作行为之中，以“三定”即定人头，定时间、定标准为措施对所检查出的问题进行整改。工作目标是：管理人性化，操作规范化。全年无一起大、小事故发生。
坚持设备管理以规范为准则，以严细为基本，以效率为标准。实行基础资料和现场管理并举，以“群管、群修”为手段，扎实做好设备保养及维修工作，改善抽油机等各类生产设备的技术状况。1）坚持分类管理。分别制定管理制度和异常情况处理措施，确定责任人。对全队现有设备按功用分为抽油设备，加药、加温设备，其他辅助设备；按现状分为良好，一般、老化；在措施上相应采取保持、维护、特保。使之更具针对性、操作性和有效性。2）坚持设备管理动态化。针对设备所承担的任务性质，运行环境和机体变化，及时对操作规程、巡检点号等进行完善和补充，进一步完善基础资料，为设备动态管理提供可靠依据。3）坚持“管、群修、群养”的设备现场管理措施，抓好设备的现场维护保养，建立设备管理“严、细、勤”的工作模式。进一步加大设备管理检查考核力度，细化考核指标，为稳产提供坚实的设备保障。工作目标是：设备基础资料的齐全性、规范性、准确性、相符性100%，设备完好率100%，设备利用率﹥90%，红旗设备达标率﹥90%。设备事故率为零。
四、进一步深化以“五项劳动竞赛”活动为主题，以“稳产、超产”为目标的竞赛活动 在提升队伍整体素质上再接再厉。 以“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”为竞赛内容，建立“三基建设”与“五项劳动竞赛”一体化激励机制，搭建班、队双层 “比优、赛好”竞赛平台，在采油、维修、测试等生产班组全方位开展“一人一井一面旗”评比活动，增强员工
的岗位价值感和主人翁责任感，大力倡导“油井靠我管理、产量在我心中，尊严在爱岗”的采油理念，为稳产、超产提供强有力的思想保证。1）坚持“重点井承包管理责任制”。把日产油1吨以上的高产井、管理措施复杂的难管井和边远井列为重点井，逐井制定管理措施，实行责任到人，并由干部、班长、技术骨干挂点管理，实行每周一次巡查讲评，每月一次检查考核。2）坚持以“宁可累弯腰，不要脸发烧”为工作导向，把压力和挑战分解在每个人每一天的每一项具体的工作之中，激发员工稳产、超产的决心和信心。 3）坚持“差异化管理”员工队伍。针对不同岗位、不同工种和每个员工个体的不同，立足岗位实际和现有条件开展形势任务教育和秋冬季安全生产技术培训。运用班、队两个平台，采取专题讲座、现场答疑等方法从思想境界到技能水平全面提升员工队伍的综合素质。工作目标是：超额完成全年各项生产任务及技术经济指标，誓当分公司基层单位各项工作的排头兵。
各位领导，各位同事，在冲刺“超产6000吨”的关键时刻，我代表长岭采油厂采油二队在此发出以下倡议：
1、立足岗位，再接再厉创佳绩。
面对严峻的超产任务形势，我们要发扬石油人不畏艰难，滚石上山的精神，深入开展“立功在岗位”劳动竞赛，为实现超产目标再努力，再拚搏，再创佳绩。
2、精细管理，再接再厉促超产。
超产是我们每个人必须承担的重任，我们要以产量为中心，精细管理，精益求精，全力以赴保超产，实现超产与安全双丰收。
3、坚定信心，再接再励保超产。
面对超产6000吨的压力与挑战，我们一定要坚定信心，凝心聚力，奋勇争先。在分公司的正确领导下，锐意进取，攻坚克难，敢于担当，为实现分公司定下的6000吨超产目标而努力奋斗。
我们的目标一定要达到！我们的目标一定能够达到！
长岭采油厂采油二队
2012-9-6
推荐第3篇：工作会议上表态发言
市郊联社在全市农信社年度工作会议上的
表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在这春光明媚、万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的工作会议上。通过昨天一整天的会议学习和讨论交流，我们深受鞭策、倍受鼓舞，特别是聆听了王主任催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进的方向、理清了发展的思路，进一步增强了跨越式发展和农商行改革的信心和决心。会后，我们一定立即把这次会议精神传达到每个干部员工，认真学习好、贯彻好、落实好，保证圆满完成市办下达的各项目标计划。
为贯彻落实好此次会议，2010年我们要以此次会议为契机，以组建农村商业银行为动力，以“树形象、促和谐、细管理、谋发展”为指针，进一步加大组织资金和盘活资金工作力度，强化市场营销，扩大信贷投入，拓宽收入渠道，提高盈利水平，加强基础管理，夯实经营基础，严防各类风险，努力实现改革与业务发展相促进，经济效益和社会效益双丰收。具体工作中，要着力做好以下四个方面的工作：
一、紧盯目标，强力推进组建农商行改革进程。要切实
提高认识，以组建农商行改革统揽工作全局。会后，我们要专门抽调人员成立改革组织，对改革的其他各项数据和事项进行认真测算和计划，对没有达标的，要细化目标，责任到人，制定细致的达标时间进度表，并扎扎实实一项一项抓好落实。力争6月底全面达标。
二、真抓实干,着力加快发展步伐。我们要始终把发展作为第一要务，抢抓机遇，科学谋划，实现又好又快发展。一是要进一步增强组织资金工作的紧迫感和压力感，切实采取有效措施，不断拓展存款市场，挖掘存款大户, 牢牢把握工作主动权，确保全年存款稳步增长,圆满完成8亿元存款净增目标。二要彻底转变观念，在信贷投放上要变被动为主动，积极营销，不断扩大投放量，做大信贷规模，优化信贷结构，加快发展步伐。三是要打破常规，积极探索并实行有利于清收盘活的各种措施和办法，确保不良贷款占比达到农商行改革条件.四是努进一步推行精细化管理，向降低资金成本、控制费用开支、增加资金收益等多方面要效益。
三、细化管理，严格控制各类风险。要结合省联社开展的“基础管理年”活动，进一步修订完善各项规章制度、管理办法，操作流程，并认真抓好执行力建设，进一步提高经营管理水平。与此同时，我们还要发挥纪检监察、监督审计、安全保卫等部门要充分发挥职能作用，强化监督检查，把一切风险隐患消灭在萌芽之中，确保全年安全营运无事故。
四、统筹兼顾，强化其他几项基础性工作。一是强化绩效考核。按照省联社今年实行的绩效等级管理考核办法要求，结合本单位实际情况，进一步完善联社绩效考核办法，考核办法要尽可能的覆盖各个岗位、细化至各个环节，真正体现按劳取酬原则，充分调动全员工作积极性。二是强化经营机制转换。要按照现代化金融企业的要求，对联社科室设臵进行合理调整，再造操作流程，进一步转换联社职能，实现联社与市场的直接对接，逐步树立“联社为基层服务，基层为一线员工服务，一线员工为客户”服务的经营理念。三强化科技投入。要按照核算原则，根据网点布局和商业实际，加快ATM机和POS机的布放步伐工作，既要追求量，更要突出质，有效提高中间业务收入比重。四是强化员工培训。要切实把抓好队伍建设、提高员工素质摆上重要议事日程，树立“企业发展，教育优先；企业竞争，素质为本”的观念，全面加强员工的素质教育，努力把市郊联社打造成一支“政治过硬、业务精良、纪律严明、作风务实、团结和谐、群众满意”的现代金融管理团队，有力推进市郊联社不断向前发展。
总之，2010年，我们有决心，有信心在市办的坚强领导下、在大家的关心支持下，通过上上下下的不懈努力，我们一定能完成工作会议赋予我们的各项目标任务，农商行改革的目标也一定能早日实现！
谢谢大家
推荐第4篇：固定资产工作汇报
固定资产工作汇报
为了加强公司固定资产管理，了解固定资产现状，防止固定资产流失，提升固定资产管理水平，行政部、财务部、IT部、内控部四部门成立固定资产清查小组共同开展了固定资产清查工作。现将情况汇报如下：
一、固定资产清查及建立固定资产台帐
1.内控部XXX前往各地资产管理部门和资产使用部门调研，初步了解公司的固定资产管理现状；
2.经四部门达成共识，公司各资产使用部门按照生产、IT、办公服务三大类进行固定资产自查，并向各自所在地的行政部资产专员上报本部门的固定资产自查结果，行政部资产专员将各部门的自查结果交由内控部汇总出三地《固定资产自查明细表》；
3.召开固定资产工作会议，四部门领导和专员开会讨论，对三地《固定资产自查明细表》中的资产逐项进行甄选，确定固定资产的具体项目；
4.财务部经理XXX和内控部XXX前往三地各部门进行实地核查，确定固定资产清查结果，财务部据此编制《固定资产清查明细表》；
5.内控部根据《固定资产清查明细表》打印出《固定资产识别卡》标签，并分发给三地固定资产使用部门，要求各部门在搬迁前完成标签粘贴工作；
6.搬迁后，财务部经理XXX和内控部XXX对公司三地固定资产进行了抽盘复查，并要求各部门将固定资产的新增、转移、损毁等变动情况上报内控部，内控部据此更新《固定资产清查明细表》，并及时传递给财务部。
7.内控部根据各部门固定资产变动情况，打印新的《固定资产识别卡》标签发放给有固定资产变动的部门进行粘贴。
8.财务部和内控部派人检查有固定资产变动部门的《固定资产识别卡》标签粘贴情况。
9.内控部依据《固定资产清查明细表》整理出各固定资产使用部门的《部门固定资产汇总表》，发给各部门作为其部门固定资产台帐，并以此管理本部门固定资产。
二、当前公司固定资产管理存在的问题
1.一些部门对固定资产清查工作不够重视，欠缺积极性。
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2.明确划分各部门责任，加强内部控制。
严格遵循不相容职务相分离原则，通过科学、合理的组织结构设置和严格的职责权限划分，使公司各部门人员明确自身对公司固定资产所承担的责任和拥有的权利。使用部门对本部门固定资产责任到人，管理部门严格按照流程制度进行日常管理，财务部及时准确进行账务处理，内控部对各部门进行日常监督和检查，各司其责，紧密结合，保证固定资产的安全完整和高效运行，保证固定资产账账相符及账实相符。
3.划小责任单位，将部门固定资产管理水平纳入到其业绩考核中。
实行固定资产单独核算，提升固定资产使用效益，推行公司与责任单位两级成本核算，将固定资产折旧纳入其成本范围，实行固定资产有偿占用，通过成本核算促进责任单位重视对固定资产的管理和利用，树立投资要有回报，占用资产要交费的成本意识，以此调节固定资产的投入与退出，优化企业资源配置。财务部门制定一套切实可行的符合实际的固定资产指标体系，如固定资产的使用率、完好率、维修率、收益率等，对各部门固定资产进行考核评价。在严格考评的基础上调整责任单位的固定资产结构，促使各项指标顺利完成。
4.利用ERP系统，充分实现信息互通，帮助公司实现固定资产利用最大化。通过ERP系统，了解公司各部门固定资产使用情况，促进固定资产在各部门间合理分配和高效使用，避免固定资产出现闲置和浪费，实现固定资产利用最大化。
5.使固定资产清查工作成为各部门年度、季度的例行工作。
《深圳XX公司财务管理制度》规定，固定资产应进行定期清查，要求每年年终决算前盘点一次，以保证固定资产的实有数与账面结存数相符。通过清查盘点，及时发现管理中的漏洞，制定相应的改进措施，保证固定资产的安全和完整。但在实际工作中，固定资产盘点往往不被重视而流于形式，这也是账实不符等现象长期未被发现、整改的直接原因。因此，各部门对固定资产盘点工作必须认真落实，对发现的账实不符等情况及时查明原因，落实责任。固定资产管理部门必须对固定资产台帐和固定资产卡片内容进行及时更新，确保固定资产账实相符。
6.内控部进行日常检查或内部审计时，对固定资产管理加强关注。内控部在开展日常检查或审计人员进行审计时，对被检查部门或被审计单位固定资产的管理情况进行充分调研和客观评价，并汇报给公司高层领导，促
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推荐第5篇：挂职锻炼表态发言上挂
在挂职锻炼座谈会上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
我叫XXX，来自XXX，本次市委组织部选派干部赴省级挂职锻炼，能够成为其中的一员，我深感荣幸，感谢组织能给我这次宝贵的学习、锻炼机会。我深知，这是组织部对我的特别关心和高度信任，我将坚决服从组织安排，严于律己，认真履行职责；把今天作为一个新的起点，当好学生，认真学习，拓宽视野；扎实工作，展现XX县干部的良好形象，绝不辜负组织对我的信任。
借这个机会，在此我郑重承诺如下：
第一，珍惜机遇，虚心学习，强化素质提升
我将把学习作为自己永恒的动力。坚持多听、多看、多思考，做到谦虚谨慎，做一个有心的人。向领导学，学习他们博学远识、总揽全局的能力；向老同志学，学习他们脚踏实地、扎实肯干、锲而不舍的工作作风；向机关干部学，学习他们精益求精、勇于创新的工作态度；向书本和网络学，拓宽知识，创新理念、提高业务技能和综合素质。
第二，求真务实，大胆工作，积极有为
我将以求真务实的态度，努力做好分配的各项工作。在挂职锻炼期间，要服从新的安排，尽快融入新的集体，适应新的角色，上手新的工作；保持脚踏实地、埋头苦干的工作作风，努力学习- 1 -
业务知识，熟悉办事流程；在挂职岗位上，要有高度的责任干和事业心，充分利用时间，积极投入到工作中，做出实实在在的工作成绩。
第三，严格要求，遵章守纪，展示XX县良好形象
我将严格遵守挂职锻炼期间的各项纪律，强化自我约束。自觉接受领导、接受监督、接受管理，做到思想上严格要求，生活上节俭简朴，工作上雷厉风行，纪律上遵章守纪，树立XX县的良好形象。
第四，加强沟通，增进交流，积极宣传推介XX县
我将通过各种渠道，把握各种机会，大力宣传、介绍我市的各种资源、优势以及美好的发展前景，使越来越多的人关注XX县、了解XX县；广交朋友，增进友谊，发挥联系派出单位、挂职单位之间的桥梁与纽带作用，争取为XX县千年古城新崛起做出贡献。
总之，我将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到挂职锻炼中去，在新的岗位上留下进取的身影。学习省级部门的创新发展的思路、科学管理的方式和高效服务的理念，并边学边干、学以致用。切实通过有限的挂职锻炼时间，提高自我适应新形势、新要求、新挑战的能力，真正在挂职锻炼期间有所学、有所为、有所获。以实际行动回报组织的信任与培养。
谢谢大家！
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推荐第6篇：职代会上的表态发言
敬的各位领导、各位代表：
“又是一年春来到”，值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际，我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候!
XX年，是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高，职工福利待遇得以提升，职工生活环境得以改善，各项工作富有成效，生产经营等主要指标实现历史性的突破，可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题，借着处机关、兄弟单位各方的力量，上下团结一心，拼搏进取，也取得了较好的成绩，全年防止路外事故100多起，路外事故创历史最低，安全生产实现新突破。在这里，我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!
我们亲眼目睹了铁路处在XX年的巨大变化，尤其是听了李处长的报告之后，我们备受鼓舞，更加坚定了我们干好工作的决心和信心，展望XX，我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署，以“创新、提效、和-谐”为目标，动员干部职工抓住机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。
具体工作中，我们坚决做到以下几点：
一是围绕行车安全，提高创新力。强化安全理念，保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣，XX年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作，集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停，不可错行”、“把道口当家门，视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度，查一般作业标准化执行情况，查呼唤应答制度执行情况，查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度，进行监督指导，做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相，在严格管理考核的基础上，增强乘务员的自觉性和自控能力。
完善机车管理，保证机车质量。继续实行“检修分离、检养结合”的机车检修保养方式，进一步完善《机车检修保养作业标准》，修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面，保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛，强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关，确保机车随时整装待发。
二是加强定置管理，实行管理“精细化”。按照“由管理型向经营型转变”的思路，坚持定置化管理、成本管理以及基础管理。注重细节，细化制度、细化检查、细化考核。加强班组管理，做到班组工作与段工作同步，目标同向，任务分解，联劳协作。使各项工作逐步向精确、精准的目标靠拢，不断提高我段的生产效率和经济效益。
三是加强思想建设，提高职工学习力。充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议，对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能，对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训，提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动，让职工走上讲台分享工作经验，努力营造“比学赶帮超”的学习氛围，提升职工素质。
四是增强责任意识，强化内部执行力。会后把这次会议精神传达到每位职工，认
推荐第7篇：原油上产表态发言
尊敬的各位领导、同事们：
刚才听了矿领导的安排部署和上产动员讲话，我作为采队长，深感肩上责任的重大和任务的艰巨。面对当前严峻的生产经营形势，面对即将面临的雨季对生产的严峻考验，我们全体干部职工，急需进一步统一思想，提高认识，坚定信心，迎难而上，迅速在所辖油区掀起新一轮的雨季上产稳产高潮。
今年是油田发现五十年、产油十亿吨的一年，是“十二五”的开局之年，如何从我做起、稳产上产，确保完成生产经营任务，是我们当前最急需解决的问题。面对即将到来的雨季，为坚决实现雨季上产目标，我代表我队的干部职工承诺：要坚持用心管理、精细管理、科学管理，用高度负责任打造一支夺油上产先锋队。
在雨季上产活动中，我们要重点从注水、治安、计量、群挖、时率等方面加强管理，确保促上产活动有效开展，坚决打好雨季上产攻坚战，坚决完成上级下达的各项生产经营任务。
各位领导、同事们，虽然摆在我们面前的困难很多，即将到来的雨季可能会给我们的生产带来很大的困难，但是我们有决心、有信心，也有能力，在矿党委及采油矿的正确领导下，以百折不挠的拼搏精神、团结一心的凝聚力，组织好这次上产活动，坚决完成上产任务，并将队伍打造成高度负责任、高度受尊敬的队伍。请领导看我们的实际行动吧！
推荐第8篇：工作会议上的表态发言
求真务实探索创新
确保全年各项任务目标圆满完成
---在*****工作会议上的表态发言
（2011年6月15日）
尊敬的各位领导：
2011年是中国共产党成立90周年，也是“十二五”时期开局之年。在过去的半年里，我公司围绕全区工作大局，以农业增效、职工增收、促进社会稳定为目标，深化农业改革，扩大农业开放，加强基层组织、精神文明建设，突出抓好农业经济结构调整，调动和保护职工的生产积极性，各项工作顺利推进。目前公司面临的土地征用、拆迁安置、结构调整等任务依然繁重，下面我结合实际，将公司今后需做的几方面重点工作汇报如下：
一、以搞好农业服务和项目建设为重点，夯实基础促发展 一是加强农业生产管理和服务，确保农工实现增产增收。二是继续探索土地承包经营制度改革，在条件较为成熟的情况下，推进土地市场化经营。三是转方式，调结构，继续探索发展高效农业新途径。积极配合有关部门，完成我区5000亩高标准农田建设示范工程，做好第
一、二社区10000亩高标准农田建设的前期准备工作。四是积极推进农业项目招商引资。做好现有的**集团旅游观光农业和**集团设施农业项目建设。瞄准加快发展现代农业，积极引进和扶持农业产业化龙头企业，推进有机农业、观光农业、高效农业的发展。
二、以创先争优为重点，狠抓党建强根本
在落实好创先争优“规定动作”的同时，结合公司实际创新“自选动作”，使创先争优成为农业总公司整体工作的根本抓手。一是加强公司党员干部培训。通过加强干部教育培训，进一步强化干部意识、党员意识、目标意识、服务意识和科学发展意识， 1
确保干部思想观念、作风状态、工作能力都得到明显提升。二是强化基层组织战斗堡垒。优化机关中层以下干部结构，以社区党建为龙头，抓好组织建设，建设一支“班子过硬、队伍得力、服务到位”的党建工作队伍，带动各项事业的发展。三是努力树好一批先进典型。广泛开展先进基层党组织、优秀共产党员评选和宣传活动，推出和宣传一批先进典型，激发干部干事创业的积极性。四是搞好对标定位。对照本行业、本系统的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。五是强化责任意识，加强廉政建设。认真组织党员学习党员领导干部廉洁从政若干准则，始终保持职务行为廉洁性。建立和完善党务公开制度，及时接受党员群众监督。
三、以关注民生为重点，狠抓和谐强保障
一是进一步加大环境治理力度，为职工群众创造良好的社区环境。开展以卫生为重点社区环境综合治理活动。利用各种媒介宣传普及卫生防病知识、强化环境意识，动员广大群众参与到和谐社区建设之中。二是积极做好职工、居民、职工家属的养老保险、医疗保险等工作，配合民政部门做好城镇居民最低生活保险工作。三是抓好安全生产工作。采取积极有效的措施，加大安全生产的宣传教育力度，开展好2011年“安全生产月”活动，全面落实安全生产责任制，开展安全生产大检查活动，真正做到防患未然。四是做好公司范围内项目用地征地和养殖小区建设工作。妥善处理好第
三、五社区项目用地征地的补偿工作，处理好原一社区猪场拆迁安置工作，加快一社区养殖小区建设步伐。五是做好群众工作。加大各类矛盾纠纷和信访隐患的排查调处力度。做好重点人员的稳控工作。掌握重点单位和重点人员的思想动态，并做好思想疏导工作，防止发生较大规模的群体性事件。六是做
好场区绿化美化工作。制定科学的场区园林绿化管理方案，理顺工作思路，尽快步入规范化管理轨道。
四、以机制建设为重点，强化措施保落实
紧紧围绕区党工委、管委会提出的各项任务要求，我公司将探索和建立管用有效的工作机制，确保各项目标任务圆满完成。一是建立分工负责机制。按照公司班子成员分工，将公司年度目标任务层层分解，逐级落实，建立台帐，定期调度，确保各项任务落到实处。二是建立提高效能的干部管理机制。建立健全各级领导班子民主决策等制度，完善干部考评机制。定岗定责，在机关和各居委会工作人员中全面推行聘任制。三是建立督导问责机制。抓好各项工作的督导检查。检查督导干部在行政效能、服务质量、党风廉政等方面制度的落实情况，增强执行力。检查督导各项重点工作的推进力度，抓实一线督导、跟踪问效、责任追究等关键环节，实行“台账式管理、记账式督导、结账式问效”，把一体化的督导考评贯穿到发展的全过程，促进各项工作的有效落实。
总之，我公司将按照“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保证”的目标要求，认真落实区党工委、管委会工作部署，继续坚持埋下头来，沉静做事，努力保持现有发展势头，确保完成全年目标任务，为促进芦台和谐发展不懈努力。以上汇报不妥处，请批评指正。
谢谢大家！
推荐第9篇：表态发言
在吴家堡街道新成立社区揭牌仪式上的表态发言
（2013年10月24日）
尊敬的各位领导、各位同志，大家好！
今天，能够在秦皇北路社区举行街道新成立社区揭牌仪式，对我来说，是一份至高无上的荣誉，是对我工作的肯定和信任。这一份信任，也是对我今后工作的考验和重托。在这里，我要衷心感谢党组织多年来对我的教育和培养！衷心感谢各位领导、各位同志的支持和信任！
作为秦皇北路社区第一任党支部书记，我深知自己的责任重大。我也有信心和决心，以强烈的责任感，尽心尽力，依靠组织的力量和集体的智慧，带领支部全体党员干部共同努力，认真完成党工委、办事处赋予我们的各项任务，促进社区建设工作全面发展。
在今后的工作中，我决心从以下三个方面做起：
一、勤学善思，提高自身创新能力。我将坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，努力学习新知识、新方法和新经验，努力学习先进理念和思想；主动向身边的同志学习、向实践学习，不断拓宽视野和知识面，不断更新知识储备，提高科学决策水平，树立新目标、勇创新业绩。
二、转换角色，切实履行岗位职责。让群众满意，是我们党支部全体成员共同的目标。因此，我将用心做好从一名普通干部到党支部书记的角色转换，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，做好支部党员的管理和教育，以“网格化管理、精细化服务”为依托，为辖区居民群众提供方便快捷的一站式服务，团结和带领支部全体党员，积极主动，尽职尽责，干好工作。
三、以身作则，树立良好社区形象。认真落实党风廉政建设责任制，廉洁勤政、积极进取，加强自身党性修养，提升道
德水准，踏踏实实做人，勤勤恳恳干事，为身边同志做好表率。
今后，我将恪尽职守，勤奋工作，决不辜负大家对我的信任、希望和重托。为建设“活力、人文、平安、靓丽、和谐”吴办做出应有的贡献！谢谢大家！
推荐第10篇：表态发言
任 前 表 态 发 言
尊敬的县人大常委会主任、副主任，各位委员、各位领导： 我非常荣幸作为xx县长提名的县人民政府副县长人选，今天到县人大常委会接受任命，这是组织和人民对我的信任和重托。如果能够通过对我的任命，我会十分珍惜这次机会，全力以赴做好本职工作，决不辜负组织和人民对我的期望。我将牢记党的宗旨，认真学习、扎实工作、团结进取、勤政廉洁，以突出的工作业绩向人民交上一份满意的答卷，回报组织和领导的厚爱与期望。我将努力做好以下几点：
一、加强学习，提高自我。在今后的工作中，我将把学习作为提高工作能力和执政能力的首要任务，努力学习中国特色社会主义理论，认真贯彻落实科学发展观；把理论学习和工作实践相结合，刻苦钻研市场经济、社会管理和法律法规等知识，努力拓展知识面，更新知识结构，不断提高自身综合素质，尽快使自己成为本职工作的行家里手。
二、求真务实，扎实工作。我将尽快适应角色的转变，认真做好各项工作。一是保证做到服从领导，尊重同事，团结同志;二是主动深入基层，深入一线，及时了解、掌握群众最关心的“热点”、“难点”问题，真心实意地为基层排忧，为群众解难;三是认真分析研究县情和所承担的工作，科学制定工作方案，努力破解工作中遇到的各种难题，认真贯彻XXX战略，尽心尽职落实好市县党代会精神，为经济发展和社会建设献计出力，圆满完成组织交给的各项工作任务;四是不断总结创新， 1
争取工作主动，提高工作效率。
三、精诚团结，当好参谋。在今后的工作中，我将讲团结，讲原则，顾大局，自觉维护班子团结，做到维护不自负、主动不盲动、到位不越位；与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台，尽心尽力做好分管工作。
四、守法守纪，廉洁勤政。孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。在今后的工作中，我将认真履行党风建设“一岗双责”责任，以《廉政准则》和领导干部廉洁自律十条规定为标准，严格要求自己，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，自重、自省、自警、自励，做到以身作则、廉洁行政。正确行使手中的权力，管好自己身边的工作人员，在反腐倡廉中做好表率。
五、依法行政，接受监督。在今后的工作中，我将恪尽职守，依法行政，自觉接受县人大及其常委会的法律监督，主动汇报请示工作，认真对待和办理人民代表提案、意见和建议；主动接受人民政协民主监督、群众监督和社会监督，使自身的工作和行为置身于全方位的监督之中，努力做到让人民满意。
如果没有通过对我的任命，说明我的工作还存在差距，我会正确对待，继续加倍努力，认真做好其他工作。
谢谢大家！
第11篇：表态发言
在全区中心城区控制和查处违法建设动员大会上
的表态发言
各位领导、各位同仁：
今天，区委、区政府召开中心城区控制和查处违法建设动员大会，动员布置全区控制和查处违法建设工作。这是区委、区政府贯彻落实科学发展观，优化我区发展环境，提升城市品位，构建和谐文明社会的一项重大举措。我们坚决拥护，并以此次会议为契机，采取扎实有效的措施，圆满完成区委、区政府赋予我们光荣而艰巨的任务。
一．提高认识，统一思想，充分领会中心城区控制和查处违法建设工作的重要性和必要性。
近几年来，市委、市政府在保障和改善民生上做了大量工作，集中解决了一批群众的切身利益问题，得到了群众的拥护，但是由于主客观的因素，还有很多工作并不尽人意，群众呼声强烈，其中反映最为集中、最为持久的问题就是违法建设问题，已成为群众反映的焦点、社会关注的热点、阻碍发展的难点。开展这次中心城区控制和查处违法建设活动，是维护和保障群众生命安全的需要、是维护和保护群众合法权益的需要、是维护社会公平正义的需要、是预防腐败及铲除滋生腐败土壤的需要、也是保护群众政治权益的需要。 我们将充分认识这项工作的极端重要性和紧迫性，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识；要按照“统一领导、市区联动、属地管理、部门协作、突出重点、依法行政、稳步推进”的要求，迅速启动控制和查处违法建设专项行动，并建立长效管理机制，以铁的决心和措施控制和查处违法建设，强力开展中心城区控制和查处违法建设工作，割掉城市毒瘤，捍卫城市尊严，维护群众利益，创造城市良好形象和居住环境。
二、突出重点，明确责任，扎实有效地抓好城区控制和查处违法建设工作
按照市委、市政府、区委、区政府的要求，举全区之力，动员全体力量，采取得力的措施抓好开展为期一年的控制和查处违法建设的专项行动，对影响安全、影响消防、影响通行、影响观瞻的违法建设，要采取自拆、帮拆、强拆等方式予以拆除，确保年内应拆尽拆的违法建设60%拆除，到明年8月1日之前100%拆除，从即日开始，确保新增违法建设为零。
一是是狠抓市容环境综合整治，全面提升城区形象。进一步完善责任体系，切实抓好队伍建设，努力夯实管理基础，提升管理水平。进一步强化职能，延伸城市管理的触角，扩大城市管理的覆盖面，使城市面貌有一个看得见的变化。 二是明确责任，确保城区控制和查处违法建设工作取得实效。坚持“一把手”负总责、分管领导和部门领导负全责的包抓城区控制和查处违法建设工作机制，强化目标责任制管理，把城区控制和查处违法建设工作纳入年度政绩考核，坚决做到控制和查处违法建设工作任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。建立和完善工作例会、督查通报制度，集中协调解决工作中遇到的困难和问题。
三、加强监管，全力以赴做好城区控制和查处违法建设工作
今年以来，我局共组织大型强制拆违行动10次，拆除违法建设面积41005平方米，剪掉的钢缆有1000多条。
为进一步强化违法建设监管力度，规范城区内各类建设行为，有效遏制违法建设现象的反弹，建立专门巡查长效机制，集中人员，采取日巡查、日监控、日汇报制度，实施全天候监控，严查每一处违法建设，使城区违法建设防控横向到边、纵向到底，不留空挡和死角。
全力做好现场勘查案件建档工作，避免工作人员重复跑现场，提高工作效率。加大机动巡查力度，发现违法建设及时制止、报告，并采取照相、现场勘验进行取证；巡查发现违法建设行为，及时登记并跟踪监控。
违法建设查处工作涉及面广，工作量大，任务艰巨而复杂。我们将严格按照区委、区政府的要求，以这次会议为契机，再动员、再部署，抓重点，攻难点，以铁的决心、铁的举措、铁的纪律，坚决打赢城区控制和查处违法建设攻坚战。
第12篇：表态发言
尊敬的各位领导
亲爱的伙伴们，大家上午好! 我叫张西荣，来自五莲综拓部。今天能够站在这里，首先要感谢市公司各位领导，给我们综拓部创造了一个展示自我的平台，给了我这样一个机会。再则感谢市公司综拓部门经理率领的内勤伙伴在工作和生活中给予我的无私帮助和支持，才使我取得了今天的工作成绩。还要感谢所有的业务伙伴对我的支持，衷心的谢谢你们!!（停顿，等待鼓掌结束）
过去的第一季度，是一个充满挑战和机遇的时期，我们全体伙伴在市公司的精心安排和组织下，向着同一个目标全力冲刺，向着向往已久的无锡奋勇争先、不甘落后。过去的第一季度，我们感受到了来自公司的亲切关怀和关注，感受到了来自身边同事的无私帮助，我们为之感动，感动之余我们清楚，我们能做的只有全力以赴冲刺目标，用优异的工作成绩向大家予以回报，用实际行动向市场亮剑：“我们是不可战胜的力量”! 当前我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代，谁能抓住时机，勤于动脑，努力工作，谁就能立于不败之地。作为一名营业部经理，我看到伙伴们靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想，我为大家感到由衷的高兴。亲爱的伙伴们，珍惜现在所拥有的一切吧，请您坚信，只要我们怀有一颗执着上进的心，有永不服输的精神，再加上我们的智慧和汗水，命运之神就不会亏待我们，成功就一定属于我们，因为“世间自有公道，付出总有回报”。
二季度攻坚战已经打响，全市系统所有员工都积极投入，为荣誉、
为全年工作的圆满而拼搏。二季度里我一定要拿措施、求实效，认真贯彻公司政策方针，深入市场，关注客户，在工作中确定展业重点，锁定展业目标。为全面圆满完成年度任务标打下坚实的基础，为后期的工作做好坚实的基础。
在此，我代表人保寿险险全体综拓伙伴向各位表态：
1、全力以赴、冲刺目标，圆满完成二季度各项任务目标
2、服从公司安排部署，积极响应并严格执行公司的各项政策方针
3、严格遵守公司制定的各项规章制度
4、团结伙伴，相互帮助，在团队中实现全面共赢的良好氛围
亲爱的伙伴们，现在就让我们并肩同行，在坎坷中不屈不挠，在逆境中不歇不停，在顺畅时不骄不燥，在成功时不缓不松，让我们象那草原上奔驰的骏马，象那蓝天中翱翔的雄鹰，向着成功的彼岸、心中的目标全力冲刺!
谢谢大家！
第13篇：表态发言
xxx年xx厂Φ400机组中修表态发言
各位领导：
xxxx年xx厂Φ400机组中修将于x月xx日早8:00拉开帷幕，按照指挥部要求xx（集团）公司全力以赴准备打好这一仗。
这次xx厂Φ400机组中修，xx公司主要承担的任务有：1#、2#穿孔机的主减速解体检查，更换抽承，1#、2#穿孔机机架解体检修，更换转鼓，研磨更换半圆键，双向热定心机解体检修，前台料槽、料槽升降系统，推料机等等设备检修。
历年来xx厂Φ400机组中修，xx公司同时承担两台穿孔机前台检修，这还是第一次，也是xx公司成立二十多年来第一次进入到xx厂大中修当中承担主线。因此，对于xx公司是新的考验，也是xx（集团）公司领导对xx公司的信任。
这次中修，xx公司集中兵力，一开工就进入4个专业直属队，他们分别是：xx分公司、xx公司、xx分公司，这些直属队直接由xx公司统一指挥、调度，在xx公司内部成立指挥部。由总经理、书记亲自挂帅，同时成立相关各职能组，24小时领导带头轮流值班，做到每天早上7:30，晚上18:00内部召开碰头会，安排布置当天任务、工作量，安排安全、质量保证体系，落实网络进度情况，执行设备动力部大、中修管理办法。
各位领导，同志们：
xx（集团）公司虽然是第一次集中优势兵力站在大、中修主线战场，但是，xx（集团）公司各级参战人员有能力、有信心，把这次中修任务圆满完成。
俗话说：世界上任何事情他都是给有准备好的人准备着，因此，xx集团公司已充分做好准备，迎接这次xx厂中修考验。
九月金秋，正是万物结出丰硕果实的季节，在这美好的时光里，xx（集团）公司将以崭新的面貌在这次中修当中铸就辉煌。
谢谢！
xx（集团）公司
xxxxx
第14篇：表态发言
党支部书记表态发言
各位领导、同志们：
在中心机关工委、党组的支持和关心下，新一届党支部支委班子顺利诞生了。这是政治上的一件大事，也是党员同志们最关心的一件大事。借此机会，请允许我代表新一届支委班子向党组织和全体党员同志们表示衷心的感谢！近年来，铁路分中心党支部带领全体党员，认真贯彻落实党的各项路线方针政策，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范带头作用，调动全体党员开拓创新，务实工作，克己奉公，真抓实干，各项工作取得长足发展。
作为一名党支部书记，在今后的工作中，紧密团结机关全体党员，认真履行职责，兢兢业业工作，完成好组织交办的各项工作任务。
一、加强学习，不断提高政治素质和理论水平。结合工作实际，深入学习《党章》和各种会议精神，认真贯彻执行党的各项路线方针政策，增强政治敏锐性和鉴别力，在思想上、行动上与党组织保持高度一致。进一步加强业务政策的学习与研究，深刻领会精神实质，使党的政策更好的与业务工作实际相结合，更好的发挥政治效应。
二、充分发扬民主，抓好支委班子建设和党员队伍建设。切实履行好支部书记职责，使支委班子成员即各司其职、各负其责、形成合力。加强联系与协调，紧密联系党员和职工实际，强化相互间的了解与沟通，增进感情，努力形成团结融洽、生动活泼、共谋发展的和谐氛围。要创新机制，改进方法，切实抓好党员的培养和发展工作，为党组织注入新鲜血液。积极组织党建主题实践活动，抓好党员日常教育和管理，激发每个党员积极投身到各自的工作岗位上建功立业。
三、勤政廉政，增强廉洁自律的自觉性。
要用《廉政准则》和《党员领导干部“八不准”》严格要求自己，坚决抵制各种腐败思想的侵蚀，以身作则，廉洁从政。
最后，我决心不辜负党组织的期盼和全体党员的重托，以饱满的热情，务实的态度，扎实的作风、优异的成绩向党组织和全体党员献礼！
谢谢大家！
第15篇：表态发言
在全市“两包一保”和干部下访接访活动
动员大会上的发言
李耀江
各位领导、同志们：
市委、市政府决定开展“两包一保”和干部下访接访活动，是确保国庆六十周年我市社会和谐稳定的重要举措，我们坚决拥护。作为下派工作组成员，我们感到任务艰巨、使命光荣。我们一定要恪尽职守，抓好落实，坚决完成市委、市政府交给的各项任务。
一、提高认识，统一思想。开展“两包一保”和干部下访接访活动，是维护社会稳定，为国庆60周年安全保卫工作提供有力保障的重要举措；这项活动的目的和任务，就是要集中时间、集中力量、集中精力解决群众反映强烈的问题，最大限度地化解矛盾纠纷、消除不安定隐患，全力维护社会和和谐稳定。我们要认真学习、深刻领会这次会议的精神，使工作组的全体人员明确开展这项活动的重要意义、指导思想、目的任务、工作要求和具体安排，切实把思想统一到中央和省、市的决策部署上来，统一到这次会议精神上来；要
保持高度的政治敏感性，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，进一步强化政治意识、大局意识和责任意识，切实做到思想上重视，行动上落实，措施上过硬，以高度的责任、高昂的斗志、忘我的精神、过硬的作风，全力投入到“两包一保”和干部下访接访活动中，不遗余力地做好维护社会和谐稳定的工作。
二、认真履行职责，充分发挥作用。这次下访工作组肩负的任务很繁重，既要带案下访、直接接访，解决信访问题；又要对“两包一保”及下访接访工作进行指导协调和督导检查；还要排查矛盾隐患、沟通信息，分析信访形势、提出建议，追究问责。时间长、任务重、要求高。为了完成任务，我们要做好以下几点：一是进一步明确工作职责。我们要结合当地信访稳定工作的实际，进一步明确工作重点和工作目标，认真研究制定工作方案和措施，并对工作组的任务和职责进行分解和细化，按市委的要求，忠实地履行好工作职责。二是充分发挥好工作组整体以及每一个同志的作用。一方面要搞好工作组成员的团结协作，形成工作的合力，发挥好工作组整体的作用；另一方面要发挥好每一个同志的特长和优势，做好“两包一保”和下访接访工作。三是积极配合好当地党委政府的工作。要在当地党委政府的领导下，多调查研究，多提出建议，多沟通协调；认真分析形势，找准工作重点，明确工作目标，研究工作措施；强化指导协调和督导检
查，坚持点面结合、巡回指导、实地查看、座谈走访、重点督察等方式，推动活动扎扎实实的开展。
三、加强作风建设，树立良好形象。一要有严明的工作纪律。要严格执行市委、市政府对活动的工作要求，认真执行各项纪律规定，以“干部作风建设年”为契机，强化对工作纪律、组织纪律的约束，以严明的纪律确保任务的完成。二要有扎实的工作作风。要深入基层，认真开展调查研究，深入到农村、街道、厂矿、企业，深入到上访人家里，面对面接触群众，了解情况，研究案情，带着对群众的深厚感情开展工作。对每一个信访案件，对群众提出的每一个问题，都认真分析梳理，拿出解决办法。通过过细的工作，扎扎实实地搞好矛盾纠纷的排查化解工作，解决一大批疑难复杂案件。三是要有顽强的拼搏精神。要发扬“走千家万户，说千言万语，想千方百计，吃千辛万苦”的精神，顽强拼搏，不辞辛苦，按照市委的要求，吃住在县市区，蹲得住，扎下根，切实深入下去，扑下身子扎实工作。四要有良好的表率作用。作为市直机关工作人员和工作组成员，更要为基层的干部群众做好表率。要在生活上低标准，不给基层添麻烦；在工作上高标准，要给基层做榜样。要奋发有为，勇挑重担，团结和谐，昂扬向上。不折不扣地落实好市委、市政府的各项决策部署，为国庆安保和维护稳定做出积极贡献。 谢谢大家！
第16篇：表态发言
表态发言
各位领导：
根据县政府23条意见，结合街道实际，我们进行了认真的研究分析认为， 1-9月，街道实现工业总产值51.46亿元，同比增长1.73%，规上工业产值35.05亿元，同比增长0.98%，外贸出口交货值13.18亿元，同比增长3.37%，税收入库5.37亿元，同比增长%，招商引资和有效投资完成情况有望持续在全县保持前列。但是由于多种原因，造成涉及产值、投资占比相关指标在全县排名靠后。
赤城街道作为工业大会战的主战场，必须尽力起到表率作用，做好各项工作。四季度决定全年工作的成败，我们要逐项分析指标，找出差距，克服街道发展空间狭窄等困难，确保年度目标任务全面完成。我们的措施：
一、进一步加大招商引资和有效投资工作力度
要突出创新型企业、功能性机构、零地招商、公益捐赠等工作，提高招商引资的内涵和质量，要进一步对接双人鱼超市、污水处理三期工程，争取更多的外资到位。
要推进国大、万亚、太平洋、大润发超市、奥锐特研发楼项目、祥和大厦电子商务洽谈项目、天新天药圣达百威英博企业搬迁等项目进程，力争合大新能源公司的太阳能发电站项目在四季度开工建设。同时，要做好低效工业用地的二次开发工作。 在具体工作中，注重战略性产业投资占比、设备工器具投入占比指标的完成，力争招商引资和有效投资居全县前列。
二、进一步加强龙头企业和规上企业培育力度
目前街道涉及产值的指标，如规上产值增长率、规上产值绝对值、新产品产值增速、装备制造业产值增长率等完成状况不理想。街道要落实人员到各企业去，一起帮助企业挖潜，做好圣达落实募投项目、加快天铁的“排队”进程、促进万胜的股份公司成立等服务工作，提高企业家进一步创业意识，带动各规上企业的发展，共同提高产值有关指标完成率。
三、进一步拓展发展空间
进一步沟通海德堡公司和二手车经营者，促成双方利用海德堡公司现有用地，加快建设我县二手车市场，提高供而未用尽的土地利用率。
梳理村留地。街道已落实村留地共3处，87亩，其中赤义村58亩、东升下松门等村17亩紧临国赤景区，无法用于工业发展。但要加快处理好村际关系、村内关系，帮助办理相关手续，推进符合规划的八都园区内属福溪街道蟹渚、下王邱村的2处50亩村留地建设。
四、进一步加强县小微企业商会建设
在前期街道出人出力筹建、规范运作小微企业商会的基础上，进一步推动小微企业商会承接政府职能转移进程，继续发挥其为小微企业提供融资、用地用房、协调等抱团服务作用，加强对小微企业的管理和服务。
与县小微企业商会一起，在统一授牌建立天宇、文溪塑业、宏丰汽车用品三个小微企业创业园基地基础上，进一步挖掘现有企业闲置用地，建设创业园基地，提高小微企业入租承接力。
大力开展无抵押、无担保的“基金池”贷款业务。帮助天台联合民间融资登记服务有限公司开展民间融资登记服务，引导社会资金进入中小企业，促进民资对接实业。采取企业间调剂、协调天和联公司等手段，协处企业还贷续贷工作，保证街道各工业企业基本无逾期失约情况发生。
五、紫东中路政策处理慢，影响治堵
第17篇：表态发言
表态发言稿
各位领导，同志们：
2017年，在集团公司的正确领导下，经过采矿公司全员的共同努力，全面完成了各项任务指标。为更好的做好2018年的各项工作任务，我代表采矿公司表态如下：
一、认真落实好集团公司会议精神。2018年我们将紧紧围绕集团公司总体工作思路，认真履职尽责，创造性的开展好各项工作。要大力实施节能降耗措施，控制压缩非生产性开支，做到事事有标准、事事有人管、事事有落实的有效管理办法，确保各项工作健康发展。
二、把安全工作放到第一位置来抓。认真落实安全责任，狠抓安全管理，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的合力局面。加大职工安全教育培训力度，做到人人持有效证件上岗。同时，做好职工的思想教育工作，稳定职工队伍。
三、强化责任落实，组织好安全生产。坚决按照集团公司的指示精神，重点落实好丁家梁项目部五盘区开拓掘进、人员组织、材料设备的筹备等重点工作，争取用最短的时间投入生产，积极协调各项目部与合作方及属地上级煤炭主管部门和监管部门的关系，为公司长远发展夯实基础。
四、强化责任落实，抓好管理工作。严格按照上级要求，突出抓好所属单位管理人员岗位责任制的落实，重点抓好各项目部主要负责人的责任落实，教育引导各级管理人员牢固树立安全意识、责任意识、创新意识和大局意识。
五、做好项目开发工作。紧紧围绕公司的长远发展，采取“走出去，请进来”的方式方法，调用一切信息化手段，加快对外开发项目的调研等工作。
总之，在新的一年里，我们将以更加务实的工作作风，更加扎实的工作态度，牢记责任，不辱使命，以更大的信心和决心，全力推动采矿公司各项工作再上新水平，再上新台阶，为集团公司的稳步发展做出新贡献。
谢谢大家！
第18篇：表态发言
在2010港区创建大会上的表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：
2009年，黄石港大队在区委、区政府的正确领导下，在相关单位的支持配合下，围绕迎接国庆六十周年、区庆三十周年的目标，大力整治市容、拆除违法建筑、实施“城管进社区”工程、疏导流动摊贩、治理油烟噪声污染、规范校园和市场周边环境、配合街道、社区创建等各项工作，圆满完成了既定任务目标。
2010年是迎接黄石首届国际矿冶文化节暨建市六十周年的“双迎”年，也是创建全国卫生城市的基础年，在这样一个历史性的机遇面前，我们将认真贯彻区委区政府的各项决策，严格执法，依法行政，着力做好以下三个方面的工作：
一、加强组织领导，明确责任分工。大队班子将认真落实好这次会议精神，紧紧围绕区委、区政府制定的任务目标，全队上下统一思想，提高认识，精心组织，严密部署，不断加大工作力度，积极从具体工作入手，从基础工作做起，一个问题一个问题地解决，一个层面一个层面地拓展，一个环节一个环节地抓紧，真正把工作往深处做，往实处做，以志在必得的信心和决心，确保各项创建工作见实效。
二、抓重点克难点，建立长效机制。一是美化大市容环境。重点整治、取缔主次干道占道摊点，加强巷道口规范管理，加强户外广告、“八乱”和牛皮癣清理，实施地面、墙面、立面整治，改善市容市貌，维护街道秩序，促使主次干道市容得到明显提升。二是深化“疏堵结合”措施。贯彻落实科学发展观，以服务“三大战略”为核心任务，以“双迎”为契机，把市容环境质量和保障改善民生等相结合，疏导、规范一批特色街道、特色市场、特色门店，逐步化解“街难看、路难行、摊点扰民”问题。三是结合“城管进社区”工作，进一步推进社区创建力度和深度。宣传、传递创建和城管工作的有关精神及要求，引导群众参与、支持“双迎”工作，着力解决与广大群众密切相关的热难点问题。四是坚决制止和拆除新增违法建筑，加大巡管控力度,做到“有违必拆，拆必到底”，严格依法按程序办案。五是全力配合区政府重点工程的建设，在旧城改造项目上充分运用法律法规赋予的职能，解决改造过程中涉及到城建城管工作的违法行为。
三、完善各项机制，落实岗位责任制。细化目标，层层分解，责任到人，考核到人，奖惩到人，通过一级抓一级，一级带一级，形成人人肩上有责任、工作有序不乱阵的良好局面。强化检查考核奖惩制，把市容管理等各项职责，用硬性指标细化出来，进行日检、周查、月排名、季评比，用考核数据考评个人工作业绩；实行问责制，严格做到绩效挂钩，奖惩兑现。
展望新的一年，我们满怀喜悦，同时也感受到了如芒在背的压力和如履薄冰的责任，但我们坚信，区委、区政府的强有力的领导下，我们有信心，有决心，把“双迎”工作推向一个新的高度，以实际的行动、优秀的业绩交上一份圆满的试卷。
第19篇：表态发言
表 态 发 言
——市委政法委 辛兴业
各位领导、同志们：
加强和创新社会管理是党中央、国务院作出的重大战略部署，也是吉林市委提出的“十项攻坚”工程之一。作为社会建设和管理推进组，我们政法委深感任务艰巨、使命光荣。我们将认真贯彻落实市委、市政府的工作部署，紧紧围绕“社会稳定、治安良好、和谐有序、群众满意”的工作目标，创新思路，加大力度，力争使社会管理工作在地区树典型，全省创特色，国家有亮点。为此，我们将做好以下几方面工作：
一是强化矛盾纠纷排查化解。建立健全市委、市政府为主导的维护群众权益机制，形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，及时妥善地解决群众的各种利益诉求。
二是强化公共安全源头治理。将矛盾纠纷隐患、突出治安隐患、安全事故隐患“三大隐患”排查治理延伸到社会各个领域，为经济社会发展提供安全、稳定、和谐的社会环境。
三是强化社会治安动态管控。不断加强乡村、社区综治组织建设，切实推进“六个一”工程，即：在每个村（社区）设立一个百姓说事点、一名法律工作者、一名综治协管员、一支治安巡逻队、一支志愿者服务队，每个乡（镇）街设立一台流动宣传调解车。
四是强化社会服务管理。紧紧围绕“发展上水平，干部下基层”立功竞赛活动，进一步深化和延伸“三帮双促”，大力推进领导干部进社区工作。
五是强化社会管理领导机制。明确社会管理综合治理办公室及各成员单位的工作职责，创新工作思路，健全和完善各项工作制度，充分调动人民群众依法有序参与社会管理的积极性，努力形成“社会管理人人参与、和谐社会人人共享”的良好局面。
各位领导，同志们，我们政法委将把社会管理创新工作作为当前和今后一个时期社会建设的重中之重，把握重点内容和关键环节，开拓创新，努力实现社会和谐稳定，为推动我市经济社会又好又快发展，建设幸福舒兰做出我们应有的贡献。
第20篇：表态发言
学习实践为契机
理清思路抓关键
全面建设新农村
各位领导、学员们，大家好：
我叫张三艳，来自陕西省韩城市芝阳镇，1986年出生，中共党员。2011年考入大学生村官队伍，9月被分配到韩城市芝阳镇东弋家塬村担任村主任助理一职，2011年12月29日在村委会换届选举中当选为村主任。
今天，举办建设社会主义新农村培训会，意义非常重大。建设社会主义新农村，是“三农”工作在新时期面临的全新内容，新的形势，新的挑战，迫切需要学员们要以新的视角、新的观念去开展工作，有许多新的东西需要我们去认真学习、总结和推广，只有真正掌握了建设社会主义新农村的科学内涵和精神实质，我们做工作才能做到有的放矢，才能胜任新的工作，取得新的突破。所以说，举办这次培训会非常及时、非常必要。
大家要以这次培训班为起点，以锻炼深造为契机，切实增强学习的主动性和积极性。要把理论学习与实践有机结合起来，认识和把握农村工作的特点和规律，探寻农村工作的路径和方法；二是要主动实践，提高工作能力。各村干部要认真研究各村经济特点和发展需求，在积极参与新农村建设的过程中尽快找到服务群众的切入点，学会统筹兼顾、两手抓的工作方法；三是要大胆创新，促进工作成效。大家一定要把到基层工作作为自己增强对农业、农村、农民情感，增长知识和才干的大好机会，积极探索做好村干部的好经验、好方法，为今后工作积累经验；四是要严格要求，树立良好形象。每一位参加新农村建设培训的村干部，要切实加强作风建设，做到为民、务实、清廉，以自己的实际行动树立起良好形象，赢得基层干部群众的支持和尊重。因此此次培训整个过程中，我首先做到有事先请假，无事不缺课，自觉遵守学习纪律，每堂课到课率必须达到100%；二是统一食宿管理，不搞特殊化；三是明确学习任务。除要认真记好读书笔记外，还要带着实际问题学，在学习中寻找对策，并把对策放到实际工作中去思考。
学员们，建设社会主义新农村是时代的使命、干部的责任、群众的期望，更是对我们能力的考验。今后，我们还要更进一步的努力，以构建和谐社会为目标，坚持解决思想，实事求是，与时俱进，抓住机遇，加快发展，为建设社会主义新农村而努力奋斗。以锐意进取的精神、求真务实的作风、扎实细致的工作，真正干出益于我们各村经济社会又好又快发展的实事和大事。为推动我们韩城农村农业工作再一次腾飞，为建设社会主义新农村的宏伟蓝图而努力奋斗！ 谢谢大家！
二〇一二年三月二十九日
